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2024年手术室工作计划十三篇

2023-12-08 10:15:01工作计划访问手机版打开翻译

2024年手术室工作计划十三篇

2024年手术室工作计划 第1篇

  20xx年手术室护理工作计划

  随着新年的钟声敲响,我们迎来了新的20xx年。在新的一年里,我们的工作又将迎来一个新的起点。我科护理工作将在院领导及护理部的领导下,努力完成各项工作任务。在过去所取得的成绩上,对下一步工作计划如下:

  一、行政管理方面

  1、明确岗位职责,科学分工,各级护理人员,自觉自愿,认真履行各自岗位职责,团结协作,积极主动。

  2、合理排班,根据各科手术情况及护理人员个人情况科学合理的进行排班,提高了工作效率及质量。

  3、认真组织学习各项规章制度,并严格执行。

  4、对各类财产进行清查并合理按置,妥善保管,严格进行物品交接班制度。

  5、严格执行科内量化考核,并与效益挂钩。

  6、精打细算,节约成本。

  二、业务学心方面

  1、加强护理质量控制,成立质量控制小组,一周至少一次抽查。

  2、加强各项护理操作、训练及理论学习。

  3、加强安全知识教育,防止差错事故发生。

  4、重点加强控感工作管理,规范控感要求,每周自查各种消毒液;每日做手术间各类器械的细菌培养,并交护理部入档备查。

  5、严格按照收费标准收费,做到不多收、不漏收。

  6、加强急救药品管理,安排专人负责急救药品管理,使急救药品完好率达100%。

  7、加强清洁人员工作管理制度,随时抽查,发现问题,立即作出整改。

  8、按照二级医院手术室的标准,规范接送病人的流程细节。做到交接清楚,责任到人。完善输血流程及注意事项,避免输血差错事故发生。认真执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失现象。

  9、完善和规范各种护理文书及记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范“原则。

  10、加强患者术前术后健康教育。

  三、操作培训方面

  (一)新上岗护士培训计划

  1、第一阶段

  (1)培养计划及目标

  ①熟悉手术室环境布局

  ②熟悉手术室各种规章制度

  ③熟悉手术室工作人员岗位职责

  ④熟悉手术室护理工作

  (2)实施方法

  ①介绍手术室各项规章制度等理论

  ②示范讲解手术室各种典型手术如何摆台

  ③实施手术时实地讲解摆台

  ④进行理论考核及操作考核

  2、第二阶段

  (1)培养计划及目标

  ①熟悉手术室工作特点

  ②掌握手术室无菌技术操作

  ③熟悉敷料室、器械室工作

  ④模拟教学

  (2)实施方法

  器械室

  ①介绍环境

  ②了解器械室工作特点及工作性质

  ③常用外科、骨科器械名称及用途

  ④手术器械包的打法

  敷料室

  ①各种敷料的名称及用途

  ②各种敷料包的包法

  ③各种敷料的叠法

  ④各种单包敷料的包法

  3.第三阶段

  (1)培养计划及目标

  ①掌握正规无菌操作

  ②普外、泌尿科小、中、大手术配合

  ③手术室工作流程

  ④手术室护士各岗位职责

  (2)实施方法

  ①专人带教典型手术配合(甲状腺、乳腺、阑尾、胃肠道)②安排适宜的手术

  ③反复重复各种带教手术

  4.第四阶段

  (1)培养计划及目标

  ①妇产科小、中、大手术配合

  ②熟悉特殊物品的准备、手术体位

  (2)实施方法

  ①专人带教典型手术配合(剖腹产、***、阴式***、妇科肿瘤)②安排相应的手术

  ③反复重复各种带教手术

  ④进行理论考核及操作考核

  考核方法:每阶段结束后,进行理论和技术操作考核,成绩达85分合格。洗手护士,巡回护士工作质量考核85分合格。

  (二)低年资护士(2~3年护士)培训计划

  (1)培养计划及目标

  ①掌握防范差错事故的措施。

  ②急诊手术的配合

  ③完成各专科大、中、小典型手术的配合

  ④掌握常见手术体位的应用及放置方法。

  (2)实施方法

  ①在高年资护士的带教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合

  ②巩固第一年的手术,掌握急诊手术的配合

  ③能独立完成各种大、中、小手术的配合,注意各种外科无菌技术操作规程方面的训练

  考核:每半年专科理论考核一次,成绩达85分合格。技术操作每半年考核一次,90分合格。洗手护士,巡回护士工作质量考核90分合格,每半年一次。

  (三)高年资护士培训计划

  (1)培养计划及目标

  ①新开展手术的配合

  ②急救性手术的配合

  ③完成各专科大、中典型手术的配合

  ④进行专科性手术培训

  (2)实施方法

  ①在护士长的及医生的指导下完成重大手术的配合

  ②掌握新开展手术的配合技巧

  ③能独立完成各种大、中手术的配合,注意各种外科无菌技术操作规程方面的训练

  考核:每半年专科理论考核一次,成绩达85分合格。技术操作每半年考核一次,90分合格。洗手护士,巡回护士工作质量考核90分合格,每半年一次。

  三、教育管理方面

  1、加强控感意识,严防感染发生。

  2、加强“三基“训练,组织科室护理人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%、合格率100%。

  3、加强基础理论学习,积极参加护理部组织的业务学习,同时每周一次业务学习。主要学习手术室专科知识,每季度交科室考核一次,合格率100%。

  4、加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习。

  5、在科室护理人员调配充足的情况下,有计划的外出进修学习。提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。

2024年手术室工作计划 第2篇

  20xx年工作计划:在科主任领导下,完成麻醉学科临床、教学和科研工作.

  1.全年完成完成asa麻醉分级i级病例200例;ii级病例100例;iii级病例50例;iv级病例20例。

  2.在上级医师指导下开展asa分级1~4级手术病人的麻醉、熟练掌握心脏、大血管麻醉,颅内动脉瘤手术麻醉、巨大脑膜瘤手术麻醉,脑干手术麻醉,肾上腺手术麻醉,多发严重创伤手术麻醉,休克病人麻醉,高位颈髓手术麻醉,器官移植手术麻醉,高龄病人麻醉,小儿麻醉,支气管内麻醉,控制性降压,低温麻醉,有创血管穿刺术,心肺脑复苏,门诊及手术室外麻醉。

  3.承担疑难病员的麻醉和教学,科研工作;

  4.麻醉前,检查手术病人,必要时参加术前讨论,与手术医师共同研究确定麻醉方法和麻醉前用药,做好麻醉前的药品器材准备;

  5.麻醉中,经常检查输血,输液及用药情况,密切观察病情,认真填写麻醉记录单,如出现异常变化,及时与术者联系,共同研究,妥善处理并报告上级医师;

  6.手术后,对危重,全麻和特殊病人亲自护送,并向病房护士交待病情及术后注意事项;

  7.手术后进行随访,将有关情况记入记录单,并做出麻醉小结;

  8.遇疑难病例不能单独处理时,应及时报告上级;

  9.严格执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故;10.

  11.协助各科抢救危重病员,参与院内抢救插管任务;完成处室负责人安排的其他工作任务。

2024年手术室工作计划 第3篇

  随着新年的钟声敲响,我们迎来了新的20xx年。在新的一年里,我们的工作又将迎来一个新的起点。我科护理工作将在院领导及护理部的领导下,努力完成各项工作任务。在过去所取得的成绩上,对下一步工作计划如下:

  一、行政管理方面

  1、明确岗位职责,科学分工,各级护理人员,自觉自愿、认真履行各自岗位职责,团结协作,积极主动。

  2、合理排班,根据各科手术情况及护理人员个人情况科学合理的进行排班,提高了工作效率及质量。

  3、认真组织学习各项规章制度,并严格执行。

  4、对各类财产进行清查并合理安置,妥善保管,严格进行物品交接班制度。

  5、严格执行科内量化考核,并与效益挂钩。

  6、精打细算,节约成本。

  二、业务方面

  1、加强护理质量控制,成立质量控制小组,一周至少一次抽查。

  2、加强各项护理操作、训练及理论学习。

  3、加强安全知识教育,防止差错事故发生。

  4、重点加强控感工作管理,规范控感要求,每周自查各种消毒液;每日做手术间各类器械的细菌培养,并交护理部入档备查。

  5、严格按照收费标准收费,做到不多收、不漏收。

  6、加强急救药品管理,安排专人负责急救药品管理,使急救药品完好率达100%。

  7、加强清洁人员工作管理制度,随时抽查,发现问题,立即作出整改。

  8、全面做好等级医院评审迎接检查,组织全科室护理人员学习评审细则,逐项逐条分析,自查存在的问题,制定切实可行的整改措施。精心组织,狠抓落实,认真按照评审细则,按时完成工作进度,稳步推进迎评工作。做到责任到人,奖惩分明。

  9、按照二级甲等医院手术室的标准,规范接送病人的流程细节。做到交接清楚,责任到人。完善输血流程及注意事项,避免输血差错事故发生。认真执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失现象。

  10、完善和规范各种护理文书及记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。

  三、教育管理方面

  1、加强控感意识,严防感染发生。

  2、加强“三基”训练,组织科室护理人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%、合格率100%。

  3、加强基础理论学习,积极参护理部组织的业务学习,同时每周一次业务学习。主要学习手术室专科知识,每季度交科室考核一次,合格率100%。

  4、加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习。

  5、在科室护理人员调配充足的情况下,有计划的外出进修学习。提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。

2024年手术室工作计划 第4篇

  手术室是医院外科系统的重要组成部分,是保证手术顺利进行及危重病急救的中心枢纽,结合当前实际,制定有针对性手术室护理行为,降低手术室护理风险,保证手术顺利进行,提高护理服务水平,特制定以下几点计划:

  一、精心打造手术环境,护理人员提前上班,精心做好各项准备工作,洗手护士在晨交 班前将手术用物放置于手术间,既节约首台手术开台时间,又避开无菌物品存储间每天人流、物流的高峰时段,保证空气质量,降低手术风险,保证患者安全。精心打造“温馨、舒适、轻松”的术前环境,如在舒适准备是播放优美音乐和温馨的祝福语,装饰墙壁和天花板,提供各种各样的术前健康教育等。首台手术患者提前接入手术间,由专人陪护,集中管理,给予专业化的心理疏导和规范化的操作。

  二、缩短连台手术间隔时间,提前完善病房术前准备,巡回护士根据手术间前一台手术进展情况提交手术申请,将填写完整的“手术患者接送卡和手术通知单”交与准备护士,准备室护士立即电话通知病房护士站,提前做好手术准备。并在准备间提前打号液体,同时做好心理护理,节约麻醉前的准备时间,避免了因术前操作不顺而延误时间。

  三、建立绿色通道,实施急诊实施无障碍,常规预留急诊实施间,成立手术室应急小组,实行一级、二级、三级值班人员负责制,24小时全天待命,确保及时接受手术治疗,保证患者安全。改变排班模式,人性化排班,弹性排班,满足手术需要。

  四、专科化术前访视,以各个专科疾病特点和手术准备特殊要求为核心内容的护理宣教和指导服务,是手术室术前访视更具有针对性,更加规范化的充分体现。

  五、专科化健康宣教,针对点型病种特点设计,旨在突出专科专病特色,给予手术患者及家属更加清晰详尽的指导。

  六、为小儿患者提供“母爱式”服务,手术室添置各类安全性的玩具供患儿玩耍。请患儿的家属规范着装进入恢复室陪伴患儿,减少患儿的哭闹,降低复苏期患儿风险,将母亲对孩子的情意投入到对手术患儿的日常护理中,对患儿倍加呵护于关爱。

  七、为患者家属提供“清晰化“服务,设置术中家属咨询服务门岗,解答家属疑问。

  八、建立手术医生习俗,爱好档案。

  九、尊重患者,家属,医生不同的宗教信仰,生活习俗。

  十、加强优质护理长效机制建设是巩固优质护理服务成效,鼓舞护理团队士气使其持续进步,持续提高护理服务质量和服务水平,最终让老百姓的道更多实惠的保障。

  十一、护理质量的控制,手术室专科化操作精益求精,手术室设备管理精细化,手术室环境管理精细化。

  十二、假期手术室安全管理,提高护理质量,应惯切预防为主的思想,立足于超前防范基础,认真查找薄弱环节和个种漏洞,做到责任到人,措施到位,确保手术病人全程没有安全隐患。

  十三、实施安全核查,做到三方核查,并签字,降低手术风险。所有有左右之分的手术,都要明确做好表示。

2024年手术室工作计划 第5篇

  20xx年即将成为历史,在过去的一年里,我科全体工作人员在院领导的正确指导下,共创收148万,无一例差错事故的发生,创历史新高。20xx年我们以党的十八大精神为指导,树立落实科学发展观,以病人为中心,不断的提高医疗服务质量和水平。

  今年医院工作在法治建设、学科建设、技术创新、医疗服务方面取得了新的进展,经济效益和社会效益取得了进一步的提高。医院的综合实力及可持续发展力明显的`增强。根据院部的有关精神结合我科室的实际情况,制定计划如下:

  1、提高麻醉安全的认识,把手术麻醉的安全放在首位,认真贯彻执行麻醉常规操作规范,认真执行医疗工作中的各项规章制度,杜绝违规操作,强调术前访视、术中记录、术后随访制度,每一个病人有麻醉知情同意签字,有完善的麻醉记录单,有及时正确的麻醉术后随访记录,杜绝医疗差错事故的发生。

  2、今年计划在去年的基础上继续进行腰硬联合阻滞麻醉,困难气管插管的麻醉处理,术后各种镇痛方法的实施,并与有关科室协作大力推广无痛分娩、无痛腔镜、胃镜的麻醉和处理。

  3、加强人才的培养。麻醉科作为临床一级科室,科学的房展离不开具有先进知识和高素质的工作人员。麻醉科将对全体工作人员进行有计划的培养和继续教育,开展与上一级医院的交流与合作,引进1-2项新的技术,使我院麻醉科与省内麻醉界共同进步。

  4、20xx年我科开展了新项目:中心静脉穿刺置管术,并取得了一定的成绩。在新的一年里,我们将申请喉罩一套、多参数监护仪一台、掌式监护仪一台,便于多台手术时监测患者。神经刺激仪一台,使神经阻滞麻醉数字化,从而提高颈丛、臂丛、腰丛麻醉的成功率,同时可减少因麻醉引起的损伤。这将需要院长的大力支持。

  5、更新护理管理观念,提高护理质量,做到以人为本,注重人性化服务,满足病人的一切合理要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,不断调高内部服务质量,以便更好的配合手术。

  6、加强护理安全管理,针对反复出现的问题提出整改意见。杜绝差错事故的发生。加强护理业务的学习增强护士的服务意识,做到主动服务、热情接待、细心介绍,各项护理操作要同病人打招呼,采取鼓励性语言,动作轻柔,使病人感觉轻松温暖。

  7、严格执行《医院感染管理》认真执行《消毒隔离制度》,进一步完善各项工作制度,严格控制人员流动,严格执行无菌技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到无菌物品一人一份一用。

  8、做好急救器械药品的管理工作。保证器械完好率100%。并能对抢救工作程序、抢救药品、仪器的使用熟练掌握,达到能在最短的时间内迅速开展手术抢救。

  9、充分做好手术室的设备管理和保养工作。做到手术室的各项设备的安全使用,需认真、细致、严格的监督各项设备的工作状况对不符合要求的及时指出并提出整改意见,确保准时正确使用。

  20xx年是我院大力发展的又一关键年和转折点,我科一定会在院领导的正确指导下努力工作,顺利完成工作计划。

2024年手术室工作计划 第6篇

  一、积极主动认真的学习护士专业知识

  工作态度端正,认真负责,树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。能参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。

  二、专业知识、工作本事方面

  我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心,我期望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是十分幸福的事情。

  三、在生活方面

  养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的`良好出事原则,能与同事们和睦相处;参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。

  今后的目标:

  我决心进一步振奋精神,加强个人世界观的改造,努力克服自己存在的问题,做到:

  (1)扎实抓好理论学习,坚持政治上的坚定性。

  (2)在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。

  (3)以科室为家,工作积极主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求。护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。

  20xx年工作计划:

  1、认真遵守医院和科室的相关规章制度,做到上班不迟到,不早退。

  2、认真做好领导分配给我的工作和任务。

  3、解放思想,为科室的发展提提议和意见,竭尽所能为科室创造更多的效益。

  4、加强跟主管医生,病人及其家属的交流与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥善处理好医患关系。

  5、加强专业知识学习,努力提高自己的专业技能,为患者供给更有效更优质的服务。

  6、协助同事做好科室工作,做到工作职责明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。

  护士事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的20xx年,我会努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己,我相信我能做到,请领导监督!

2024年手术室工作计划 第7篇

  一、工作目标

  1、全力做好“二级甲等中医医院”等级复审准备工作。

  2、健全质控管理制度,持续提高护理质量与安全管理。

  3、加强《手术安全核查制度》、《手术风险评估制度》的落实,确保正确手术。

  4、严抓消毒隔离管理,确保手术安全。

  5、加强护理人员梯队建设,提高护理队伍整体素质。

  6、加强耗材管理及院感监控,认真落实核算查对工作,避免错收漏收现象发生。

  7、加强手术标本的管理,防止手术标本遗失或漏送。

  8、加强护理管理及临床教学管理,认真做好各层级(低年资护士、轮转护士、实习生)带教工作。

  二、具体措施

  (一)全力做好“二级甲等中医医院”等级复审准备工作

  1、认真落实护理部分配的护理项目,有计划地对护理标准条款进行分项解析学习。

  2、认真接待护理专家来科室帮助护理管理人员对等级医院评审标准释疑解惑及督导检查,指导开展迎评工作。组织科内护士学习标准,全面掌握评审内容。

  3、科室对照《二级甲等医院评审细则》每月进行自检自查,针对存在的问题,认真整改,落实整改责任人,明确整改时间。

  4、科室根据评审标准要求,整理出所需要准备材料(包括各种档案、记录及其他材料),健全、补充各项规章制度、流程;规范各项管理。

  (二)根据二级综合医院评审标准,完善质控体系

  1、全面开展优质护理服务,改进和细化工作流程,加强细节管理,使护理工作具有执行力和可操作性。

  2、针对工作重点,强化组长管理意识,每一项质量指标定专人负责管理,责任到人。

  3、运用护理管理工具,采取PDCA的模式对护理工作进行考核、分析、评价、整改、追踪、不断改进,使各项工作逐步标准化、规范化、流程化。

  4、加强手术室专科护士的培养及护士分层培训。

  5、严格执行消毒隔离制度,预防院内感染的发生。

  6、根据医院绩效考核方案原则,结合手术室特点制定行之有效的绩效考核方案,建立绩效考核指标体系。

  (三)加强手术安全核查制度,明确三方责任,确保正确手术

  1、加强手术安全核查制度:宣传与培训组织手术相关人员认真学习《20__年手术患者安全目标》,领会其重要性。

  2、明确三方责任及职责:手术安全核查是一项多部门、多人员、多环节的复杂过程,每一个部门相互协调、互相配合,才能完成不同时期的`核对。

  3、手术安全核查必须按照步骤依次进行,每一步核查无误后方可进行下一步操作,不得提前填写表格。

  4、手术科室、麻醉科与手术室的负责人是本科室实施手术安全核查制度的第一责任人。

  5、主动联系医务科加强对本院手术安全核查制度实施情况的监督与管理,并提出持续改进的措施。

  (四)加强护理梯队建设,提高手术室护士的综合素质

  1、培养护理人员的创新意识、多方面专业能力,注重梯队人员培养,选派护理骨干外出学习培训,努力学习新技术、新方法,做到以点带面,全面提升手术室护士专科业务水平。

  2、深入了解手术室不同层次护士特点,发挥不同层次护士的作用。

  3、落实层级护士培训,加强专科护士操作技能,做好低年资护士的传、帮、带工作,努力提高业务技术水平。

  4、化解护士压力,营造快乐工作氛围。建立以人为本的人性化管理,培养团队成员之间的亲和力,重视培训护士的工作自信心,营造良好的工作氛围。

  5、掌握领导艺术,当好手术室这个护理团队的领头羊,建立高效和谐团队。

  6、提高人员的文化素质,组织文化知识、技术技能、品德修养方面的培训。

  (五)加强耗材管理及院感监控,认真落实核算查对工作,避免错收漏收现象发生。

  1、做好各手术间、物体表面、手等环境卫生学监测、登记,加强手卫生管理、预防交叉感染发生。

  2、做好终末消毒、一次性物品、高值耗材、医疗垃圾管理

  3、做好科室消耗品及医疗物资的清领,并进行定期对科内二级库进行清点,杜绝物质积压,减少开支,避免浪费。

  4、实行谁接病人谁负责到底的原则避免了错收、漏收、多收费现象发生同时也确保了手术护理安全。

  (六)努力提升护士长管理水平,加强业务学习,提升综合素质。加强与护理部主任及其它科室护士长的交流沟通,借鉴其它医院的管理模式及方法。大胆、科学、有效管理,提高管理水平。加强岗位责任制的落实。关心尊重激励护士,实行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬业精神和奉献精神的培养。已身作则,从生活、学习关怀护士,调动护士工作积极性,挖掘护士潜能,提高护理质量

  (七)对照评审标准,缩小差距

  1、带领科室的护理团队对评审标准的条款进行解读。

  2、找出差距,进行整改。

  总之20__年我科全体护理人员将在医院各级领导和科主任的带领下,与临床各手术科室医生、专家密切配合,保障医疗护理安全,改善服务态度,争创良好的社会效益和经济效益。

2024年手术室工作计划 第8篇

  一、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

  (一)在护理部主任的领导下,各手术科室主任的指导下,负责手术室的行政、业务管理及思想工作,并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。

  (二)负责制订本科室计划(含护理、教学、科研)并组织实施。合理安排人员,进行科学分工。经常督促检查,及时总结经验,不断提高护理质量,对难度较大或新开展的手术和抢救工作,要亲自参加或指导操作。

  (三)负责组织本室各级护理人员的业务学习,根据专科业务、技术需要,有计划的采取多种方式学习新业务知识、新技术操作和新仪器的使用等,并组织理论考试和技术考核。

  (四)督促所属人员认真执行无菌技术操作规程,定期或不定期对工作人员、无菌物品、手术间空气进行采样培养,使其符合卫生学要求。督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。

  (五)督促检查各项规章制度和护理常规执行情况,发现问题及时纠正,严防差错事故发生,并认真组织讨论,吸取经验教训,制订防范措施。

  (六)负责本室的财产管理工作等。对各类物品、仪器、设备指定专人负责,建立帐目,定期组织清点、维修。建立贵重、精密仪器使用登记卡(即负责人力、财力资源、物品仪器及环境和质量管理)。

  (七)负责本室的毒、麻、限、剧药品的保管。

  二、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面

  我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

  三、树立法律意识,规范护理文件书写

  随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。

2024年手术室工作计划 第9篇

  一、行政管理方面

  1、明确岗位职责,科学分工,各级护理人员,自觉自愿,认真履行各自岗位职责,团结协作,积极主动。

  2、合理排班,根据各科手术情况及护理人员个人情况科学合理的进行排班,提高了工作效率及质量。

  3、认真组织学习各项规章制度,并严格执行。

  4、对各类财产进行清查并合理按置,妥善保管,严格进行物品交接班制度。

  5、严格执行科内量化考核,并与效益挂钩。

  6、精打细算,节约成本。

  二、业务学心方面

  1、加强护理质量控制,成立质量控制小组,一周至少一次抽查。

  2、加强各项护理操作、训练及理论学习。

  3、加强安全知识教育,防止差错事故发生。

  4、重点加强控感工作管理,规范控感要求,每周自查各种消毒液;每日做手术间各类器械的细菌培养,并交护理部入档备查。

  5、严格按照收费标准收费,做到不多收、不漏收。

  6、加强急救药品管理,安排专人负责急救药品管理,使急救药品完好率达100%。

  7、加强清洁人员工作管理制度,随时抽查,发现问题,立即作出整改。

  8、按照二级医院手术室的标准,规范接送病人的流程细节。做到交接清楚,责任到人。完善输血流程及注意事项,避免输血差错事故发生。认真执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失现象。

  9、完善和规范各种护理文书及记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范“原则。

  10、加强患者术前术后健康教育。

  三、操作培训方面

  (一)新上岗护士培训计划

  1、第一阶段

  (1)培养计划及目标

  ①熟悉手术室环境布局

  ②熟悉手术室各种规章制度

  ③熟悉手术室工作人员岗位职责

  ④熟悉手术室护理工作

  (2)实施方法

  ①介绍手术室各项规章制度等理论

  ②示范讲解手术室各种典型手术如何摆台

  ③实施手术时实地讲解摆台

  ④进行理论考核及操作考核

  2、第二阶段

  (1)培养计划及目标

  ①熟悉手术室工作特点

  ②掌握手术室无菌技术操作

  ③熟悉敷料室、器械室工作

  ④模拟教学

  (2)实施方法

  器械室

  ①介绍环境

  ②了解器械室工作特点及工作性质

  ③常用外科、骨科器械名称及用途

  ④手术器械包的打法

  敷料室

  ①各种敷料的'名称及用途

  ②各种敷料包的包法

  ③各种敷料的叠法

  ④各种单包敷料的包法

  3、第三阶段

  (1)培养计划及目标

  ①掌握正规无菌操作

  ②普外、泌尿科小、中、大手术配合

  ③手术室工作流程

  ④手术室护士各岗位职责

  (2)实施方法

  ①专人带教典型手术配合(甲状腺、乳腺、阑尾、胃肠道)

  ②安排适宜的手术

  ③反复重复各种带教手术

  4、第四阶段

  (1)培养计划及目标

  ①妇产科小、中、大手术配合

  ②熟悉特殊物品的准备、手术体位

  (2)实施方法

  ①专人带教典型手术配合(剖腹产、***、阴式***、妇科肿瘤)

  ②安排相应的手术

  ③反复重复各种带教手术

  ④进行理论考核及操作考核

  考核方法:每阶段结束后,进行理论和技术操作考核,成绩达85分合格。洗手护士,巡回护士工作质量考核85分合格。

2024年手术室工作计划 第10篇

  20xx年是医院面临等级医院复审的关键年,为更好地适应外科医学的发展和外科需要,手术室全体护理人员将在院领导和护理部的带领下,切实遵循和贯彻落实“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”的服务理念,以医疗安全为目标,不断提高技术水平和服务质量。现根据护理部的工作计划及有关精神,结合我科实际情况,制定20xx年度护理工作计划如下:

  一、工作目标

  1、全力做好“二级甲等中医医院”等级复审准备工作。

  2、健全质控管理制度,持续提高护理质量与安全管理。

  3、加强《手术安全核查制度》、《手术风险评估制度》的落实,确保正确手术。

  4、严抓消毒隔离管理,确保手术安全。

  5、加强护理人员梯队建设,提高护理队伍整体素质。

  6、加强耗材管理及院感监控,认真落实核算查对工作,避免错收漏收现象发生。

  7、加强手术标本的管理,防止手术标本遗失或漏送。

  8、加强护理管理及临床教学管理,认真做好各层级(低年资护士、轮转护士、实习生)带教工作。

  二、具体措施

  (一)全力做好“二级甲等中医医院”等级复审准备工作

  1.认真落实护理部分配的护理项目,有计划地对护理标准条款进行分项解析学习。

  2.认真接待护理专家来科室帮助护理管理人员对等级医院评审标准释疑解惑及督导检查,指导开展迎评工作。组织科内护士学习标准,全面掌握评审内容。

  3.科室对照《二级甲等医院评审细则》每月进行自检自查,针对存在的问题,认真整改,落实整改责任人,明确整改时间。

  4.科室根据评审标准要求,整理出所需要准备材料(包括各种档案、记录及其他材料),健全、补充各项规章制度、流程;规范各项管理。

  (二)根据二级综合医院评审标准,完善质控体系

  1.全面开展优质护理服务,改进和细化工作流程,加强细节管理,使护理工作具有执行力和可操作性。

  2.针对工作重点,强化组长管理意识,每一项质量指标定专人负责管理,责任到人。

  3.运用护理管理工具,采取PDCA的模式对护理工作进行考核、分析、评价、整改、追踪、不断改进,使各项工作逐步标准化、规范化、流程化。

  4.加强手术室专科护士的培养及护士分层培训。

  5.严格执行消毒隔离制度,预防院内感染的发生。

  6.根据医院绩效考核方案原则,结合手术室特点制定行之有效的绩效考核方案,建立绩效考核指标体系。

  (三)加强手术安全核查制度,明确三方责任,确保正确手术

  1.加强手术安全核查制度:宣传与培训组织手术相关人员认真学习《20xx年手术患者安全目标》,领会其重要性。

  2.明确三方责任及职责:手术安全核查是一项多部门、多人员、多环节的复杂过程,每一个部门相互协调、互相配合,才能完成不同时期的核对。

  3.手术安全核查必须按照步骤依次进行,每一步核查无误后方可进行下一步操作,不得提前填写表格。

  4.手术科室、麻醉科与手术室的负责人是本科室实施手术安全核查制度的第一责任人。

  5.主动联系医务科加强对本院手术安全核查制度实施情况的监督与管理,并提出持续改进的措施。

  (四)加强护理梯队建设,提高手术室护士的综合素质

  1.培养护理人员的创新意识、多方面专业能力,注重梯队人员培养,选派护理骨干外出学习培训,努力学习新技术、新方法,做到以点带面,全面提升手术室护士专科业务水平。

  2.深入了解手术室不同层次护士特点,发挥不同层次护士的作用。

  3.落实层级护士培训,加强专科护士操作技能,做好低年资护士的传、帮、带工作,努力提高业务技术水平。

  4.化解护士压力,营造快乐工作氛围。建立以人为本的人性化管理,培养团队成员之间的亲和力,重视培训护士的工作自信心,营造良好的工作氛围。

  5.掌握领导艺术,当好手术室这个护理团队的领头羊,建立高效和谐团队。

  6.提高人员的文化素质,组织文化知识、技术技能、品德修养方面的培训。

  (五)加强耗材管理及院感监控,认真落实核算查对工作,避免错收漏收现象发生。

  1.做好各手术间、物体表面、手等环境卫生学监测、登记,加强手卫生管理、预防交叉感染发生。

  2.做好终末消毒、一次性物品、高值耗材、医疗垃圾管理

  3.做好科室消耗品及医疗物资的清领,并进行定期对科内二级库进行清点,杜绝物质积压,减少开支,避免浪费。

  4.实行谁接病人谁负责到底的原则避免了错收、漏收、多收费现象发生同时也确保了手术护理安全。

  (六)努力提升护士长管理水平,加强业务学习,提升综合素质。加强与护理部主任及其它科室护士长的交流沟通,借鉴其它医院的管理模式及方法。大胆、科学、有效管理,提高管理水平。加强岗位责任制的落实。关心尊重激励护士,实行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬业精神和奉献精神的培养。已身作则,从生活、学习关怀护士,调动护士工作积极性,挖掘护士潜能,提高护理质量

  (七)对照评审标准,缩小差距

  1.带领科室的护理团队对评审标准的条款进行解读。

  2.找出差距,进行整改。

  总之20xx年我科全体护理人员将在医院各级领导和科主任的带领下,与临床各手术科室医生、专家密切配合,保障医疗护理安全,改善服务态度,争创良好的社会效益和经济效益。

2024年手术室工作计划 第11篇

  在新的一年里,我们的日常工作又将迎来一个新的起点。手术室将在院领导的正确领导和大力支持下,努力完成各项日常工作任务。在过去所取得的成绩上,对本年度日常工作计划如下:

  一、行政管理方面

  1、明确岗位职责,明确分工,各级护理人员,自觉自愿,认真履行各自岗位职责,团结协作,积极主动。

  2、合理排班,根据各科手术情况及护理人员个人情况合理的进行排班,提高了日常工作效率及质量。

  3、认真组织学习各项规章制度,并严格执行。

  4、对各类财产进行清查并合理安置,妥善保管,严格进行物品交接班制度。

  5、严格执行科内考核。

  6、精打细算,节约成本。

  二、业务方面

  1、加强各项护理操作、训练及理论学习。

  2、加强安全知识教育,防止差错事故发生。

  3、重点加强消毒隔离日常工作管理。严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班日常工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。

  4、做好急救药械的管理日常工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救日常工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救日常工作。

  5、严格按照收费标准收费,做到不多收、不漏收。

  6、按照手术室的标准,规范接送病人的流程细节。做到交接清楚,责任到人。完善输血流程及注意事项,避免输血差错事故发生。认真执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失现象。

  7、完善和规范各种护理记录单,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范“原则。

  8、加强患者术前术后健康教育。

  三、教育管理方面

  1、加强无菌意识,严防执行无菌技术操作,防止手术感染发生。

  2、加强“三基“训练,技术操作培训,培训率达到100%、合格率100%。

  3、加强基础理论学习,积极参加护理部组织的业务学习,同时每月2—3次业务学习。主要学习手术室专科知识,每季度科室考核一次,合格率100%。

  4、加强继续教育学习,积极参加医院组织的业务学习。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理日常工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。

  5、在科室护理人员调配充足的情况下,有计划的外出学习。提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。

2024年手术室工作计划 第12篇

  手术室是医院感染的高危科室之一,它担负对患者手术和急危重患者的抢救任务,因此其工作质量直接影响手术患者的生命[1]。为了有效控制手术室感染,我院认真制定手术室感染管控对策,加强管理,取得了显著效果。

  1、 提高控制感染意识,严格执行无菌技术操作规程

  建立健全医院感染管理委员会、独立的医院感染管理科,成立医院感染管理三级管理组织,由分管业务的副院长、总护士长、护士长、科室成员等组成的医院感染小组,负责手术室微生物监测、消毒隔离制度的落实及对手术室感染控制实施监督、检查,发现问题及时解决并提出改进措施[2]。

  定期组织手术人员学习有关感染防控知识及各种规章制度,提高手术人员对医院感染的严重性与危害性的认识,加强对手术医护人员院内感染知识的业务培训,降低手术室感染率。

  参加手术的工作人员必须严格执行无菌技术操作规程,严格检查手术器械包、敷料包的名称、灭菌日期、灭菌效果,手术过程中发现手术包疑有污染时,应立即更换。

  2、手术室环境管理

  2.1 手术室布局要合理

  符合功能流程和洁污分开的要求,分污染区、清洁区、无菌区,区域标志要明确,天花板、墙壁、地面无裂隙、表面光滑,有良好的排水系统,便于清洗和消毒。手术室内应设无菌手术间、一般手术间,感染手术间要分开,感染手术要在靠近手术室入口处,设工作人员通道、手术患者通道以及污染通道。

  2.2 手术室空气消毒

  手术室要有良好的通风设备,严格空气消毒,每日应定时开窗通气,手术间窗户要严密,应设置双层玻璃及一层纱窗。术毕用含氯消毒剂擦拭物体表面、地面,进行紫外线照射不少于2 h,无层流设施的,每月密闭消毒1次。手术室空气质量的优劣直接影响手术的治疗效果。

  2.3 手术室卫生清扫的管理

  严格执行卫生清洁、消毒制度,术后必须湿式清扫,除每台手术前、后清洁消毒外,每周固定卫生日进行彻底清扫。术毕室内物品摆放整齐,保持清洁无灰尘、无血渍,严禁在手术间内制作敷料、打包。各手术间的拖布、抹布应固定使用,用后清洗消毒,避免交叉污染。

  3、 人员管理

  3.1 手术人员的管理

  进入手术室的工作人员要按规定着装,严格限制参观人数,手术过程中应尽量减少开关门的次数,减少人员走动。患有呼吸道感染、疖肿或手部破溃的医务人员不得参与手术和进入手术室,室内严禁大声喧哗、打喷嚏等,保持室内肃静、整洁,参加手术者要认真按外科刷手程序刷手,每月对手术人员的手进行微生物监测,严格遵守消毒灭菌制度和无菌技术操作规程。

2024年手术室工作计划 第13篇

  一、护生的培训

  1、培训的目的通过4周时间的实习,加深对有关理论的理解,熟悉手术室各级人员的职责和一般规则,以及无菌技术的要求,根据教学大纲完成4周的实习内容。

  2、培训方法

  (1)由护士长或带教老师小讲课,内容从手术室的制度、环境及要求到各具体操作规范。

  (2)跟随带教老师担任巡回和洗手护士工作,熟悉环境,掌握各项操作规程。

  (3)在老师的指导下参加中、小型手术的配合。

  3、出科理论考试和操作考核

  (1)理论考试由护士长拟定试卷进行无菌概念、消毒灭菌等手术室有关基本理论的考试。

  (2)考核洗手、穿无菌衣、戴无菌手套、传递器械等基本技能。

  (3)理论考试和技能考核时间在实习的最后一周进行,并征求对带教老师的意见,以便改进教学方法,提高教学水平。

  二、新毕业护士的培训

  1、岗位培训为一年;培训目的是使新护士在一年的时间内全面提高思想素质、心理素质和业务素质,边工作边学习理论。

  2、培训内容一是理论学习,具体学习为业余时间;指定高年资护士为指导老师,负责业务技术全面带教。二是实践,主要参加手术配合担任洗手护士和巡回护士工作。

  3、护士长定期检查完成工作指标情况,如定期考核操作和理论,一年内不少于3次。定期抽查笔记、上台洗手和巡回手术配合次数,同时抽查每月护理工作总结中扣分情况,以此作为一年来工作表现和各项工作达标的总结,并上报护理部。

  三、护士的培训

  1、对护士的培训要求是毕业后1~5年,她们工作热情高,接受能力强,应尽快创造条件使其达到晋升上一级职称的水平。

  2、考试和考核每年不少于2次理论考试和操作考核,由护士长制定标准和准备试卷。在晋升护师之前对各项护理基本技能操作考核成绩要达标。

  四、护师的培训

  1、负责本科人员的业务素质管理并指导和帮助护士学习本科业务知识。

  2、负责专科仪器设备的使用及指导。

  3、高年资护师负责带教、指导实习护士的工作。

  4、撰写学术论文,年底向科内写出专科总结。

  五、主管护师的培训

  1、担任指导老师或教学组长。

  2、兼职质控护士工作。