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工程副经理岗位职责

2024-10-01 18:56:01文秘文档访问手机版打开翻译

工程副经理岗位职责 第1篇

  项目经理岗位职责

  1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

  2、项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

  3、在工程项目中,要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。

  4、全面负责工程项目的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

  5、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

  6、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

  7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

  8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

  9、和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

  10、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项),并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

  11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

  12、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。 13。完成公司交办的其他任务。

  项目副经理岗位职责

  一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。

  二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。

  三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

  四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

  五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。

  七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

  八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。

工程副经理岗位职责 第2篇

  一、霣彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

  二、经授权组逋项目部,确定项目部的组织机构,选择鼸用管理人员,根据质霣、环境、职业健康安全轚理体系嬰求确定轚理人员职霣。幷定斯进行考核、评价和奖惩。

  三、负费在本项目内贯彻落实公司质置、环境、职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质釐、环境、职业健康安全目标,

  四、负费对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项轚理制度。

  五、严格臞行与蠹设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标资任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

  六、负费组织編制项目质置计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预篝调整、索赔等有关墓8!工作,配合公司做好验工计价工作。

  七、负贵对施工项目的人力、树料、机械设备、资金、技术、倌思等生产嫛素进行优化配霣和动态蕾理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,

  八、严格豺务III度,逋立成本控制体系,加强成本管理,痛好经济分析与核算

  九、积极开展市场调査。主动收集工程躔设信恚,參与项目追鎵、公关、进行区雄性布场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

  十、强化现场安全文明施工。落实各项工程施工的安全描施,及吋发现和妥善处理突发性事件。

  十一、做好项目部的思想政治工作,

  十二、协助公司完成项目的检查、进定和评奖申报工作

  十三、负资协调处理项目部的内部与外部事项。

  十四、完成领导交办的其它工作,‘V”

  一、受项目经理委托,组织实施生产计划。

  二、负贵质量安全教育,保证各项制度的正常进行

  三、深入现场解决问题。及吋处理施工中的质霣问题和其他问题。

  四、负资组织所承担的工程项目检査,负资安全标准化工地的建设,负费安全生产及文明施工,组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

  五、负责定期组织裣査项目的安全、质虽、进度、文明施工,摘好评比奖惩工作。

  六、完成领导交办的其它工作。

工程副经理岗位职责 第3篇

  工程项目部副经理岗位职责

  一、对项目部经理负责,领导项目部施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。

  二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行,不断提高项目质量管理体系和保证能力。

  三、协调生产要素的合理配置,满足质量要求,保证按设计规范施工。

  四、组织项目施工生产,协调解决生产中的问题,保证工期、安全和质量。

  五、协调同业主、协作方的关系,确保合同履行。

工程副经理岗位职责 第4篇

  建筑工程项目副经理岗位职责

  一、认真执行公司的质量方针及工作指导书,严格实施公司质量保证体系和管理体系,确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

  二、熟悉施工图纸,技术质量要求,材料规格。参加图纸会审和技术交底,及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工,确保工程质量。

  三、负责工程项目施工进度计划的编制,负责实施质量计划,执行分项工程的作业指导书,作好施工记录。

  四、全面负责工程项目施工的全过程管理,合理安排工序,处理各工种的交叉作业,宏观调控劳动力的调配,有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场,保证施工正常进行。

  五、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记,核实每个任务书的实施情况,是项目部安全生产的直接领导责任人。

  六、具体负责项目部的安全生产活动,落实安全生产措施。

  七、负责做好本项目部与监理公司的配合工作,保证工程的顺利进行。

  八、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底,解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录,为施工班组创造有利的施工条件。

  九、负责分部分项工程的宏观调控,当好助手,随时向项目经理汇报工程及相关情况,保证工程顺利完成。

工程副经理岗位职责 第5篇

  1、负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

  2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

  3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

  4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

  5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

  6、负责本部门团队建设管理,组织团队培训。

  任职资格:

  1、35岁以上,结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历,工程师职称,具有一级建造师证书;

  2、具有五年以上房地产行业现场管理经验,叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验,具有多个全历程地产项目操作的经验,有商业项目开发管理工作经验;

  3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势,熟悉地产项目开发,策划,设计,招标,施工管理各环节;

  4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序;

  5、熟悉现场施工管理,设计变更,成本控制,采购,质检,项目进展等内容,对电气,空调,消防,土建,装修等知识有较深刻了解;善于把控施工进度,施工质量,施工变更;

  6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力,能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题;

  7、沟通、洽商与协调能力强,熟练使用cad制图软件,掌握项目管理知识,编制网络进度图或横道图;

  8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理;

  9、熟悉项目的合同管理;

  10、有较强的文字水平及语言组织能力;

  11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

工程副经理岗位职责 第6篇

  项目经营副经理岗位职责

  1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作;

  2、负责制定项目经理部年度经营管理规划,分解公司、分公司下达的各项经济指标;

  3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪,组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作,监督合同的履行情况,对合同履行中的偏差进行纠正;

  4、组织分包工程的招、投标,监督分包合同的执行,确保分包合同的合法性,对分包合同履行的偏差进行纠正;

  5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作,推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作;

  6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作;

  7、组织项目经理部工程预结算工作,监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。

  8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。

  9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。

  10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。