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房地产策划方案模板

2024-04-27 15:52:01策划方案访问手机版打开翻译

房地产策划方案模板 第1篇

  一、前言

  莱恩田园区的出现,体现了莱恩公司长远的战略眼光和做百年企业的雄心壮志。

  莱恩田园区的出现,使莱恩公司在有意无意之中闯入了复合型房地产开发这一前端领域的表现,或者说,莱恩公司在有意无意之间为房地产开发的未来成功准备了条件。

  莱恩田园区的出现,顺应了当代人、当代社会对绿色生态环境的向往与呼唤,其深厚的发展潜力不可限量。

  莱恩田园区在开发模式上,采用了创新策划在先,规划设计在后,让两者相互弥补、相映生辉的做法,也是一个超前性的景区与地产开发模式创新,它对莱恩公司的未来事业将产生深远的影响。

  二、市场分析

  1)市场背景

  莱恩田园区位于重庆九龙坡区西彭镇一侧,现占地约200亩,前期果园开发已小见成效,大规模的综合性开发即将进行。

  果园内的果树现在枇杷为主,同时准备发展一批相应的果树,形成一个有多种水果树的综合性果园。

  在历史上,西彭镇是有栽种水果的悠久历史的,万亩红桔的壮观至今仍为人津津乐道。如今,西彭镇政府又提出了建立万亩伏淡季水果的发展战略构想,为金果园的可持续性发展提供了强有力的支撑。

  现在,西彭镇已有常住人口约五万,随着渝西经济走廊的建设和新厂新单位的迁入,西彭镇的未来人口还会大量增加。西彭镇的现有休闲娱乐设施——特别是新潮时尚的休闲娱乐设施已经不能满足居民们的需要。

  重庆主城区人口已超过600万,主城区居民的生活水平、消费能力都在不断的提高,休闲娱乐的郊区化(由近郊逐步走向远郊)是一个不可阻挡的大趋势。

  2)产品分析

  莱恩田园区位于重庆九龙坡区西彭镇一侧,现占地约200亩,莱恩田园区是重庆的一个具有独特地理位置和优越自然环境的、大型生态绿化田园区。

  优势:

  一棵令人震惊和赞叹的超级百果树——

  它立在莱恩田园区的大门口或中心。

  它那巨硕无比的下部(直径不低于十米)是钢筋水泥雕塑出来的,但外形与真树相比,足以乱真。

  中心主要是空的,以泥土填满,使树根能够直通地下(包括外露一部分);也可巧妙设计一些弯曲的树洞,供孩子们捉迷藏。

  上部则有序地种植一批各种各样的果树,让其慢慢长大,仿佛是巨树的枝,是巨树的天生的组成部分。

  还可为其编一个古老的神话传说故事,让许多游客更加深信不疑。

  果树命名为“仙醉百果树”,由著名书法家题字,由著名文人写一篇赋,立石碑刻于树旁。

  这是果园独创的特色景观之一,是它的形象标志之一。

  它是时尚气息浓郁的公园化,可以参照珊瑚公园的建筑风格;

  在资金许可的前提下,公园的设计建筑应敢于适度超前(至少要有鲜明的独家特色),不要认为远郊的公园设计就一定比主城区的公园落后,这方面做好了,也是一个独特的卖点,同时也能有效阻止竞争者的跟进。

  劣势:

  对发展商来说,是挑战,从规划设计的难度,建筑容积的降低,园林景观的增设造成的成本增加,未来物业管理服务的升级,都要求发展商投入更多的人力物力财力。

  3)竞争对手分析

  东方半岛花园是深圳布吉的一个具有独特地理位置和优越自然环境的、大型生态绿化园林式社区。东方半岛花园招标后,打出‘特大型低密度园林式住宅’牌子,推出了‘绿色概念’和‘环保概念’。这是附和深圳目前地产发展阶段和消费潮流的。

  东方半岛花园的园林式是一个环境系统概念,大到小区的外围环境,内部环境,地形,布局,空间,庭院的序列,主题的不同,功能的组合,景观的效果,小到园中的一石一水,一草一木,都要纳入环境系统进行精心设计。

  三、广告战略

  1)广告目标

  造市。制造销售热点。

  造势。多种媒体一起上,掀起立体广告攻势。

  大范围、全方位、高密度传播售楼信息,激发购买欲望。

  扩大‘莱恩田园区’的知名度、识别度和美誉度。

  提升企业形象。

  一年之内销售量达到80%以上。

  2)广告对象

  好玩好动的西彭及主城区的幼儿、儿童、少年;

  对现代娱乐公园情有独钟的西彭及周边地区青年;

  喜欢到郊外的绿色果园环境中旅游观光、休闲度假的、收入较好的主城区居民;

  喜欢在大自然的环境中赏花、品茶、垂钓、养鸟的西彭中老年人;

  喜爱周末公园休闲、通俗文化演出、节日游园活动的西彭及周边地区居民;

  具有怀旧情结、回归自然心愿、喜好一点农活类劳动体验的主城区居民;

  乐意居住在绿色园林中的、消费水准较高的西彭及主城区居民;

  3)广告地区

  在重庆这个城市及周边地区。

  4)广告创意

  广告主题:

  (1)每天活在水果的世界里

  创意

  选用孙悟空在花果山水涟洞的情景。利用FLASH动画的方式展现孙悟空在那里的逍遥自在,然后跳到莱恩田园区的画面与此相比,有如回到了当时的时代里,最后,莱恩田园区你也每天尖在水果的世界里。

  (2)回到家,就是渡假的开始

  创意

  一个怀了7个月的孕妇对刚下班回家的老公:“老公我在家里好闷,我要去渡假。”

  老公:“行,马上带你上。”

  上了车,不过多久就到了。

  他们来到了一个仿佛世外桃园的果园里,而且这里有新颖独特的建筑楼房。孕妇看到此情此景,脱口而出:“老公,我要在这里住一辈子?!”

  老公:“没问题。”孕妇:“真的可以吗?”老公:“当然,因为我早就在这为你买了一套你一定会满意的房子。”孕妇:“哇,你好棒呀!!!我每天都可以渡假了!!!!!!!”老公:“回到家,就是渡假的开始。”你想每天都能渡假吗?就到莱恩田园区。

  5)广告实施阶段

  第一期:试销阶段(三个月)

  行为方式----------新闻运作、广告、

  时间----------20年2月1日

  新闻运作是利用新闻媒介替我们作宣传。这种方式近年来被明智的地产商所采用。新闻的力量远远在于广告的影响,而且少花钱,多办事,容易形成口碑,引起广泛注意。

  大造声势。对重庆本地目标市场采用密集轰炸式的广告宣传,各种媒体一起上,采用多种促销手段,造成立体广告攻势。以图一举炸开市常

  市场口碑已初步建立,老客户会引来新客户。让‘莱恩田园区’传为美谈,变成公众的社会话题。

  广告方面加大投入量,报纸电视在强度,广度和深度上做足文章。

  加强管理和服务,让售楼现场服务的软功变成硬功,抓住后效应不放。

  调动新闻的一切可以调动的手法和载体,进行深入宣传。

  合力吸引目标客户,引导30%目标顾客购买。

  第四期:巩固阶段(三个月)

  行为方式-------------营销、广告

  消化剩余楼盘,基本完成销售计划。

  对前三期广告运动进行检验,对不足之处加以弥补和改进。

  细水长流,渗透式的广告行为。

  加强物业管理,贯彻始终的良好服务,树立住户的主人公观念。

  注意后效益和市场消费心理贯性。

  完善各项法律手续和文书文件,规范,科学,严谨地保证客户各项权益。

房地产策划方案模板 第2篇

  一、目的及意义:

  十周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,可谓师出有名,机遇难得;借助活动平台,宣传x总经理荣获“中国mba英雄”,塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司和俱乐部目标会员的感情交流,为即将成立的俱乐部奠定基石,对俱乐部的传播和推广大有裨益;为x现代城网罗人气和客户资源,以便顺利打开市场;高尔夫是健康时尚的体育运动,历来为高端人士所推崇,举办高尔夫球比赛能够充分彰显x公司和x城的不凡品位。

  二、主题和口号:

  主标语:

  网聚现代商务英雄——采用的标语与x现代城推广主题语相互呼应,突现与会者在现代商界的尊贵地位,同时表明这是一次精英的会聚。

  参考标语:

  1、商务英雄聚精之源

  2、重塑现代商务文明

  三、时间:20xx年7月25日(有待最后确定);

  地点:x高尔夫球场,x宾馆(新闻发布会及联谊会地点)

  四、活动对象和规模:

  本次活动的主要对象是在x商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。为了发挥媒体和口介的传播作用,邀请一定数量的`新闻记者和原x公司所开发项目的业主(如x湾、x花园、x等)。

  1、x商界领袖人物(人数)

  2、意向大客户(人数)

  3、x湾业主(人数)

  4、新闻媒介记者(人数)

  5、x公司企业员工(人数)

  6、代理商工作人员(人数)

  总计:若干人

  五、活动组织及内容:

  活动安排大致分为三个部分,即上午举行新闻发布会,下午高尔夫比赛,晚上举行宴会。形式多样。内容丰富。

  1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑,建议本次活动中的高尔夫球赛由x企业家协会作为主办单位,x公司作为承办单位。

  2、本次活动面向x商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工

  3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行:

  a.新闻发布会:邀请x企业家协会领导致辞,由开发商代表回顾企业十年成就,并对x项目和x俱乐部做宣传介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。

  b.高尔夫球赛:高尔夫运动具有浓烈的商务性质和绅士气质,能够完美地诠释本活动对象的不凡品质。参赛者在挥杆比赛激烈角逐中,深化友谊,促进交流,览尽x山迷人风光。凡是对高尔夫感兴趣的活动参与者特别是意向大客户都可以报名参加比赛,此次球赛意在为俱乐部成立和项目销售做好铺垫。

  c.联谊宴会:宴会目的在于在轻松的氛围中拉近感情距离.宴会上由企业领导对比赛颁奖,推荐x项目。企业家协会成员、媒体记者等与会者在会上自由交流沟通。

  4、活动大体流程如下:

  参与人员报到(x宾馆)→新闻发布会(x企业家协会领导致辞、开发商代表发言、项目推荐、广东嘉宾论俱乐部,x宾馆)→中午作息(x宾馆)→高尔夫比赛(x高尔夫球场)→联谊宴会(领导总结陈述、宴会联欢,以上活动中穿插颁奖和项目推荐,x宾馆)→全天活动结束

  六、组织渠道:

  企业家协会发函召集会员参加的方式是本次活动主要的组织途径,除此之外,补充采用其它方式。

  1、以x企业家协会名义通过直邮向协会成员、媒体记者发放本项目概念楼书及邀请函。

  2、开发商以信函、电话等方式邀约其商界友人、客户。

房地产策划方案模板 第3篇

  时间:20xx-4-05——4-08

  地点:

  1、海盐新天地广场

  2、现场售楼处

  活动目的:

  聚集开盘人气,重拳出击,在最短的宣传期间内,刺激大众,创造最佳口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的品牌。

  活动方式:现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾

  活动安排:

  一、前期广告宣传

  3.30-4.05着重以信息发布为主宣传,主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。

  宣传主题:未来城都市居住典范,海盐首期豪华高品位住宅楼销售在即。

  引领都市时尚,坐居金仕海岸。

  金仕海岸4月5号日真情放送,豪华住宅乍现海盐。

  因为珍稀,所以珍贵。

  金仕开盘有好礼,惊喜大奖等你拿。

  二、摇号现场布置

  1、摇号方式:现场公开,即选即定。具体摇号登记处暂定2处。

  (确定小高层购买资格,建议摇号总数比实际户数多30%)

  2、地点选定:海盐新天地广场

  (a、需要一定活动场地b、场地方有举办活动经验c、有聚集人气的先例)

  3、软环境布置:

  高空气球4个;大型气拱门1个;30平方左右舞台1个;

  楼盘效果展示牌1套;广告宣传易拉宝4个;宣传折页1000份

  周遍跨街横幅、灯箱20套

  4、员工统一着装

  三、活动进程(4月5日)

  1、下午14:00正式开始(13:50——14:00礼炮、奖品展示)

  2、14:00——14:30

  主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、活动解说8分钟、公证人讲话2分钟。

  3、摇号开始(14:30——15:00)同时登记汇总

  4、摇号抽奖(15:00——16:00)

  奖品分1、2、3等奖和纪念奖(100份)

  5、现场答谢演出、小娱乐活动(16:00——17:00)工作人员休息

  6、公布摇号和抽奖结果(17:10——17:30)

  7、获奖群众领奖(17:30——17:50)

  四、摇号办法

  1、一期总销售户

  数为140套,暂定摇号总人数与实际销售户数为5:1,参加群众不定。

  2、摇号采取实名登记制,不得替代或多摇,每套户型最多登记人数为5人。

  3、凡登记在册的准购房者,登记同时需交纳1000元保证金,摇号当天如登记人中号并获得购房资格,该保证金则纳入房款,如不成功则在原款反还的基础上增加200元作为答谢费用。

  4、摇号登记时间自20xx.4.05——4.10,为期5天。

  5、登记地点:秦山房地产公司售楼处

  6、摇号工具使用公开摇奖设备进行摇号决定。(中号比例为5:1)

  7、关于没有中号群众的解决办法。均以纪念品赠送。并登入二期开盘购房档案。

  五、工作人员分工

  秦山房产公司职员做礼仪、保安等维护性工作;九洲广告做活动监测和媒体联络工作。

  六、媒体发布

  邀请当地知名各大媒体具体:海盐电视台、杭州交通之声广播台、中邮专递、钱江晚报等记者参加活动,并给予现场报道。

  七、经费预算

  1、环境布置

  高空气球4个400元/4个

  大型气拱门1个500元

  30平方左右舞台1个1000元

  楼盘效果展示牌1套1200元/10张

  广告宣传易拉宝4个600元/4个

  宣传折页3000份7500元

  周遍跨街横幅、灯箱20套

  2、场地租赁20xx元

  3、公证人邀请费1000元

  4、媒体邀请费20xx元

  5、设备租赁费5000元

  6、管理费1000元

  7、主持人1000元

  8、演员演出费5000元

  9、现场应急费20xx元

  总价30000元

  以上是竞聘报告的内容。

房地产策划方案模板 第4篇

  一.主要规划指标

  占地面积:1320xx平方米

  总建筑面积:560000平方米

  产权年限:70年产权

  开发周期:分3年半3期开发,现开发第一期

  总户数:一期1000户

  建筑类别:普通住宅,别墅,小高层洋房

  楼层状况:一期为4-7栋27层验方

  容积率:3.60

  地块周边规划

  中小学:和仓小学、河东中学、

  幼稚园:和仓幼儿园、名雅儿园、

  综合商场:新世纪广场、万和购物中心、顺心商场、惠河、鸿兴、天宝、润泰超市 医院:从化中心医院门诊部、从化市中医院、街口医院

  邮局:从化市邮电局

  银行:农商行、建行、农行、中行、工行

  菜市场:七星市场、河东批发市场

  交通:公交车 3、4、5路车,项目距离从化客运站步行约10分钟路程,从从化客运站可前往省内各大车站。轻轨旁。

  内部规划

  1990㎡的五星级会所,配有棋牌室、健身房、活动室等娱乐设施,项目自身有220xx多㎡的商业配套,一期约13000㎡,现正与品牌商家洽谈进驻事宜,是从化罕见的集中商业配套。项目自身拥有1.4万㎡教育用地,将拥有社区内部小学及幼儿园,拥有羽毛球场、篮球场与泳池等运动配套。

  环境分析:

  区域环境:地块位于从化汽车站附近,是规划确定的城市发展方向,区域整体形象看好。 居住环境:地块所处区域为新区,交通条件便利通达,但接近从化汽车站,对居住有噪音污染、人流量大等方面的负性影响。

  景观环境:项目旁有公园,河景,享有景观优势。

  商业环境:汽车站开通将为本项目制造一定的商业气氛,尤其是住宿、餐饮产业等。而且汽车站附近有商场项目正在开发中,楼盘亦是在寻找商家洽谈中,所以商业环境是很看好的。

  竞争环境:市场竞争环境比较激烈,从化的各大楼盘竞争中是日益剧烈的,但是名城御景绿洲价格在各大楼盘中有着价格优势。

  二.SWOT分析

  1.优势(STRENGTH)

  地段优势

  项目地块位于交通要道,近接从化汽车站,该区域为从化未来建设重点,各种新建项目和配套设施将逐步完善成熟。

  交通优势

  公交车 3、4、5路车,项目距离从化客运站步行约10分钟路程,从从化客运站可前往省内各大车站。

  规模优势

  该项目总用地面积为131787.55m2,用地使用性质为商业居住综合用地。总建筑面积为567651.8 m2,其中住宅建筑面积为435760.8 m2,地下室建筑面积为81143 m2,绿化率为30.7%。 1990㎡的五星级会所,配有棋牌室、健身房、活动室等娱乐设施,项目自身有220xx多㎡的商业配套。项目自身拥有1.4万㎡教育用地,将拥有社区内部小学及幼儿园,拥有羽毛球场、篮球场与泳池等运动配套。

  2.劣势(WEAKNESS)

  距离广州市区较远,周边配套设施有待完善;

  交通要道,靠近从化汽车站,对居住有噪音污染,人流大等方面的影响。

  3.机会点(opportunity)

  政府改造力度逐步较大,为房产市场的发展提供了有力的支撑。

  户型可供选择多,项目周边配套齐全,有学校、医院、市场、超市等。项目以准现楼发售,增强买家信心。发展潜力巨大。

  4.威胁点(threaten)

  配套设施仍然未成熟,发展还需要一段时间。

  外来人员多,治安问题多,影响买家心理。

  周边楼盘较多,竞争激烈,影响销售。

  三.销售目标定位

  区位

  位于从化汽车站附近的核心地段,未来的城市核心,规划的重点,发展潜力大且具有较高的投资价值,市场前景看好。

  建筑规划设计

  交通组织合理,功能分区明确,住宅布置合理,景观系统明确,公建配置完善。

  户型

  大社区,多样化、人性化的户型设计,供客户多种选择,可以提升客户的居住品质。

  环境

  空气清新,远离城市的喧嚣。

  配套

  高起点的配套功能,满足人们日常生活物质和精神层面的双重需求。

  管理

  专业管理公司的统一管理,为人们的生活提供安全、妥帖、管家式的多样性服务,营造舒适、宁静又不失私密的生活空间。

  楼盘产品定位

  根据对周围竞争楼盘及该区域客户潜在市场的判断,将产品定位为中高档品质,中高级物业管理的商品房。

  四.营销策略

  利用项目居住环境的优势大力吸引顾客注意力

  1.塑项目形象,开展影响力大、关联性强的事件行销及公关营销,形成口碑,以“势”压人,完成市场形象突破。

  2.充分利用开盘前期的时间空隙,牢牢抓住核心客户,同时影响其周边人群,积累客户。

  3.注意市场变化、跟踪客户反馈,迅速调整行销方式和推广策略,密切观察竞争对手策略调整,预判销售态势,及时应变。

  4.用多种促销手段,活跃现场气氛,缩短销售周期。

  五.宣传策略

  开展有效的媒体攻势

  配合销售进度,广告宣传有力引导和紧密配合销售工作,按计划逐步展开

  具体的宣传方式有:户外看板,电子楼书。电视广告。报纸广告。

  信函广告/DM派发。车身广告。横幅。定点看板。电视报纸广告。DM/海报。售楼处外包装。网站等。

  六.促销策略

  在售楼的前三个月购房者,有机会可以获得优惠折扣。当天签订合同还可以参加我们的开盘优惠促销活动。

  开盘优惠促销活动

  ①.赠送精美礼品:

  开盘当天到售楼部来咨询的意向客户都可获得赠送精美礼品。

  ②.转盘抽奖

  开盘日签定合同的客户可以获得转盘游戏资格一次,奖品包括铂金钻戒

  (3000元)、昆明—大理—丽江双人3日游(20xx元)、家用电器(300元)、惊喜大礼包(188元)。(奖品按标定的金额折抵房款)

  七.售楼服务

  销售员必须遵从以下

  注意仪容、仪表 󰀀

  服饰整洁、干净、无污迹和明显褶皱,扣好纽扣。工号牌佩带工整

  姿势、仪态要端庄

  行动要快,但不能跑,与客户相遇应靠边而行,不得从中间穿行,与客户同时进门,应让客户先行,请人让路,应讲对不起

  当众不应耳语或指指点点,不得用手指或者笔竿指客人或者指示方向

  工作时,不要在公众区域搭肩或挽手以及在公众区域不要大声讲话、谈笑及追逐; 在大堂等公众场合,不能当着客人谈及与工作无关的事情

  声调自然、清晰、柔和、亲切、不宜过高或过低,不要急功近利推销楼盘,要给客户一种“置业顾问”的形象

  与别人谈话时,双目须正视对方的眼睛,用心倾听,适当回应,不得东张西望或心不在焉,不应不时看表及随意打断对方的讲话

房地产策划方案模板 第5篇

  一、主办单位:

  太平镇党办、镇妇联、镇文化站

  二、比赛时间及地点:

  20xx年9月28日上午9:00在郭庄子村休闲广场举行。

  三、参加对象:

  全镇各行政村(社区)群众。

  五、参赛人数:

  每支参赛队伍最少20人,最多不超过50人。

  六、比赛形式:

  本次比赛不限舞种,参赛队伍可从各种舞种中自行选定或加以改编,所编动作必须符合广场健身特点:自娱性与表演性为一体,热情欢快的表演内容,具有流行性、以健身为目的,以集体舞为主体的表演形式。

  七、比赛时长:

  每支参赛队伍的参赛时间原则上不超过5分钟。

  八、评分标准:

  评委依据参赛队伍的整体精神面貌、动作的表现力和整齐度、队型的编排、音乐的选用及参赛服装的搭配等方面进行评判。

  具体评分实施细则如下:

  1、精神面貌(1分):参赛人员能较好地展现健康明快、欢乐和谐的文化特点,具有时代感、能抒发健康情怀,能够充分展示体育健身风采。

  2、艺术表现(2分):参赛人员对音乐的理解准确,编排动作符合音乐旋律;音乐清晰丰满,紧扣比赛内容,有良好的视听效果。动作到位、富有节奏感、表情乐观自然、有较强的表现力,动作整齐一致,能充分展示本次大赛积极向上的体育健身精神。

  3、表现形式(2分):比赛过程中队形编排变化新颖、流畅协调,有特色、有层次、有艺术感染力。服装造型、道具符合参赛内容和风格,与大赛主题相一致,起到很好的视觉冲击力。

  九、奖项设置:

  比赛设优秀表演奖、表演奖分别予以奖励。

  十、报名及时间安排:

  1、各参赛队应于9月10日前将报名表填写完整并盖章后交至镇党办,同时将报名表电子版发送至电子邮箱:。

  2、各参赛队领队于9月20日上午9:00到镇政府三楼会议室参加联席会议,抽签决定出场次序。并将音乐光盘交到镇党办,或将参赛音乐文件发送至电子邮箱:,

  文件应标明参赛队伍名称、曲目名称、曲目时长。

  十一、经费:

  各参赛队服装、交通自理。

  十二、未尽事宜,另行通知。

  随着我国经济的不断发展,广大人民群众对精神文化的需求也日益提高。广场作为城市空间的重要组成部分, 需求也日益提高。作为人们交往、休息、娱乐、观赏等活动阵地和载体,已经融入市民的整个生活体系,群众文化在广场中得到了广泛的体现,广场文化被不断地赋予新的内涵,成为人们喜欢与向往的公共活动场所及展示空间。广场舞蹈是由人民大众自发而形成的,其对开展城市文化有着重要的意义。广场舞蹈为城市打造广场文化品牌提供了突破口,已成为一道展示市民文化生活的城市景观。有效 破口,已成为一道展示市民文化生活的城市景观。有效地开展群众性文化活动,既让现代文化得以迅速流行,也使传统文化绝处逢生,进而促进人们生活更加积极向上,更进一步推动了和谐海西的建设工作。广场文化活动的兴起,很大程度满足了现代人多方面多层次的精神文化需求,满足了人们的审美情趣和审美的要求,使人们的文化审美意识提高;广场文化活动的兴起,具有鲜明的时代特色,能够展示社会的精神文明,对社会文化发展产生巨大的影响。

  为庆祝“三八”国际劳动妇女节,推进全民健身运动深入开展,活跃和丰富我县群众文化生活,促进文化惠东建设,县委宣传部、县妇联、县体育局定于20xx年“三八”节期间举办惠东县“舞动惠东”广场舞比赛活动。具体方案如下:

  一、组织机构

  主 办:***惠东县委宣传部

  惠东县妇女联合会

  惠东县体育局

  成立广场舞比赛活动组织委员会(简称“组委会”),负责比赛活动的组织实施和协调工作。

  主 任:徐 毅(县委副书记)

  副主任:卓秀丽(县委常委、宣传部长)

  王正印(县政府副县长)

  成 员:郑爱丽(县委宣传部副部长、县社科联主席)

  沈 青(县妇联主席)

  刘伟彬(县体育局局长)

  黄 忠(县公安局副局长)

  陈伟东(县卫生局副局长)

  陈建华(县供电局党委书记)

  廖湘香(县广播电视台副台长)

  黄继传(县交警大队副大队长)

  廖俊辉(县消防中队指导员) 组委会下设办公室,办公室设在县妇联,由县妇联胡清华同志任办公室主任,办公室成员由相关部门抽调人员组成,负责本次广场舞比赛活动的日常工作。为确保赛事的公平、公正,由组委会邀请专家担任本次比赛的评委。

  二、职责分工

  1、县委宣传部、县妇联、体育局负责比赛的组织、实施工作。

  2、县公安局负责做好安全保卫工作。

  3、县交警大队负责做好现场及周边道路的交通秩序维持工作。

  4、县供电局负责做好演出场地的电力保障工作。

  5、县卫生局负责做好现场医疗应急工作。

  6、县消防中队负责做好现场消防安全工作。

  7、县广播电视台负责做好宣传报道、录播工作。

房地产策划方案模板 第6篇

  一、市场现状概述(以6月份的市场为例)

  1.土地成交情况

  土地成交方面:县城20xx-15号由石建新4620万竞得。县城20xx-17号医卫慈善(老年公寓)用地,无人报名,未成交。

  2.商品住宅成交情况

  6月11日城南美好家园开盘,开盘当月认购103套,成交量一般。整个灌云6月份成交约298套住宅,成交量与5月份相比没有什么大的变化。

  3.价格走势

  在一二线城市降价潮似乎已成为大势所趋之时,灌云已经有少数开发商改变了口风。由以前坚决看涨房价,变为现在的随行就市,顺市而为,市场上的促销活动也明显增多。伊山水岸和君悦华庭搞一个下乡演出活动;金陵御花园和君悦华庭购房送世博游;福康美墅3人组团购房,每套房子直降15000元;江南锦地购房优惠8000元等。

  4.综述

  土地流拍、商品房销售价量齐跌,预计市场短期内难以好转

  思考:在这样困难的市场大环境下,我们如何才能做到有效突破?

  思路:价格、案量上谨慎行事,推盘中步步为营!

  二、营销计划

  9月25日广告出街

  10月3日-10月4日现场会所搞派对活动

  10月30日样板房公开、金领俱乐部启幕

  11月20日开盘

  三、营销策略

  针对目前市场的现况,正确的策略起着至关重要的作用,掌握正确大方向,同时分阶段灵活总结应变。

  大方向 活动+信心+贴心+优惠+通路

  1.活动策略

  通过国庆派对、样板房公开、金领俱乐部启幕、开盘等一些列活动向全灌云高调宣告御景庄园正式到来

  2.优惠策略

  认筹客户成功购房可享受98折优惠,同时还享有从VIP卡申领日至开盘日,每日增值200元冲抵房款的优惠

  亲友套餐:抓住当地人喜欢口碑传播的特点,制定亲友套餐:如介绍自己亲友购买本产品可额外优惠20xx元,介绍人可获得20xx元现金奖励

  关于实施优惠必要性:

  在目前市场普遍看淡的形势下,各项目均已纷纷推出各种明暗折扣和优惠,本项目自然也顺应市场整体趋势和照顾客户的预期心情。

  因年底时间节点的逐渐逼近和项目回款的需要。

  作为本项目的首次公开面市,有必要通过这一手段增加产品吸引力,目的'是吸引那些有购买能力却仍在犹豫不绝的客户,逼其落定。

  3.信心策略

  在市场低迷的大环境下,要想逆流而上必须要有“人无我有,人有我精”的闪光点来吸引客户的眼光,给予他们更多信心

  7天内无理由退房,表现开发商的诚信度;

  保值承诺,如降价则开发商承诺补差价给消费者,并公开公证一期价格表;

  4.贴心策略

  联合灌云60多个品牌商家,凡持御景庄园金领俱乐部VIP卡到这些商家消费均可享受一定的折扣优惠

  5.通路策略

  认筹前需放大信息投放量,除了常规的报纸、电视、户外、电台、彩信等,还可以增加以下方案:

  酒店——选择几处高档酒店,在大堂休息区或服务台处设高清液晶显示屏,滚动播放宣传片;

  银行——在各大银行VIP投资理财中心设资料架、易拉宝等宣传道具,供人们取阅;

  DM直邮:灌云所有私家车主。

房地产策划方案模板 第7篇

  所谓的房地产策划方案,从字面上理解就是为提高房地产销售业绩而采取的一系列策略,再综合各方面的考虑最终形成一整套适合自己企业的的营销策划方案。

  (一)策划目的

  要对本营销策划所要达到的目标,宗旨树立明确的看点,作为执行本策划的动力或强调执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量的完成。企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:初步房地产业,缺乏实际cao作经验。尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点、项目特点策划出一套营销计划。某地产项目改变功能和用途,原有的营销案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。发展商原营销实施方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。房地产市场行情发生变化,原经销案已不适应变化后的市场。

  发展商在总的营销实施方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。一般的房地产营销策划书文案中,对策划书的目的说的非常详细,都会出现类似如下前言:承蒙某某房地产开发有限公司的信任,委托我们某某广告策划公司参与某某城市广场的前期营销策划。我们通过对该项目的市场分析和项目定位,又抽调出大批市场调研人员深渗入渗出市场,针对该项目入行了全面的市场调研,从而说明某某城市广场项目营销对公司长远、近期利益及对长期系列影响的重要性,要求公司各级领导及项目小组、各环节部门达成共识,完成任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。

  (二)、分析当前的营销环境状况

  对同类楼盘及住宅产品市场状况、竞争状况、楼盘销售价格及宏观环境要有一个清醒的熟悉。它是为制定相应的营销策略,采取正确的营销策略提供依据,知己知彼方能百战百胜,因为这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:

  1、当前市场状况及市场前景分析房地产市场总体概述;区域竞争性楼盘分析;楼盘的市场性、现实市场及潜在市场状况;市场成长状况,楼盘目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的楼盘营销侧重点如何,相应营销策略效果如何,需求变化对产品市场的影响。目标客户群体对楼盘的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展的前景。

  2、对楼市影响因素进行分析。主要是对影响楼盘销售的不可控因素进行分析;如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如置业者收入水平,消费结构的变化,消费心理及文化层次等,对一些商业物业的营销策划还应考虑周边地区人口分布状况,商业网点分布状况及片区商业业态形成等发展趋势。

  (三)市场机会与问题分析。

  所谓的营销实施方案,就是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键,只要找准了市场机会,策划就成功了一半。

  1、针对项目目前营销现状入行问题分析,一般营销中存在的详细问题,表现为多方面:发展商知名度不高,项目地段不佳,形象不佳影响产品销售。项目整体规划欠佳,功能不全,被客户冷落;项目包装太差,提不起目标客户群体的购买兴趣;楼盘价格定位不当;目标客户群体定位缺乏科学性,使销售渠道不畅;促销方式不佳,客户不了解楼盘;广告投入太少,难以启动市场;销售人员服务质量不高,客户有不满情绪;售后服务缺乏保证,客户购房后的顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

  2、针对项目特点分析优秀、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或目标客户群热点,进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要目标客户群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

  (四)营销目标

  营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售率为%,预计销售日期为天。

  (五)营销战略

  1、营销宗旨一般发展商在企业策划案中注重这样几方面:以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品正确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。以楼盘主要目标客户群体为销售重点。建立起畅通的销售渠道,不断拓展销售区域。

  2、竞争策略通过前面房地产市场机会点与问题分析,提出合理的推广策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

  1)项目定位:产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使楼盘迅速启动市场。

  2)功能定位:功能定位涉及到定位产品质量的优于劣。一般来说,功能齐全的住宅物业是深受置业者欢迎,是十分具有市场竞争力和生命力的。楼盘功能定位科学,即为入入市场销售提供了有力的保证。

  3)楼盘品牌:要形成一定知名度、美誉度,树立广大置业者心目中的知名品牌,必须有强烈的创造意识。

  4)楼盘包装:楼盘作为不可移性的特殊商品,其包装与其它市场销售的产品一样,十分重要,包装作为楼盘给目标客户群体的第一印象,需要能迎合置业者质量满足的包装策略。

  5)价格策略:这里强调几个普通性原则;销售当时的市场环境;周边楼盘的质量及销售状况;楼盘自身的客看条件;销售战略及销售进度安排;发展商的成本及营销目标;以成本为基础,以同区域竞争的同类楼盘价格为参考,使楼盘销售价格更具竞争力,若发展商以楼盘价格为销售优势的则更应注重价格策略的制定。

  3、销售渠道。项目目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励销售代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

  4、广告宣传计划。

  (1)、原则服从公司整体营销宣传策略,树立楼盘形象,同时塑造企业品牌形象。强调项目品牌形象的个性化,要求在广告诉求中统一广告风格,在一定推广阶段应推出一致的广告宣传。强调选择广告宣传媒体多样化的同时,注重抓宣传效果好的方式。不定期地配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行。

  (2)、广告目标建立并树立项目品牌形象。明确提出将项目包装成何种效果。有力促进楼盘销售。

  (3)、广告方式全方位、立体化、多层面、多角度、密疏相间的强使渗入渗出。

  (4)、广告风格自始至终将楼盘推广语、LOGO等贯穿楼盘销售推广过程中;重点突出项目的各项优势;注重积累发展商及楼盘品牌,凸显丰厚的文化底蕴;强调广告风格以平实、自然、以情动人为主,其它为辅。

  (5)、卖点整合项目适合炒作的概念。楼盘所具有的各种功能,各项技术指标,包括片区地理位置,交通状况、教育环境、商业氛围、智能化物业管理等综合卖点。

  (6)实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告各销售时段广告。如销售筹备期、内部认购期、公开发售期、巩固期(渗透伙期)。节假日、重大活动前推出促销广告。把握时机进行公关活动,接触消费者。积极利用新闻媒体,善于创造利用新闻时间提高楼盘知名度。

  5、具体行动方案根据策划期内各时间段特点,推出各项详细行动方案。行动方案要细致、周密、cao作性强有不失灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以最低的费用取得良好的效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季的营销侧重点,抓住旺季营销优势。

  六、策划方案各项费用预算

  这一部分记载的是整体营销方案推入过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用,阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不在详谈,企业可凭借经验具体分析制定.

  房地产活动策划方案方法

  1.邀约明星参加,或者为明星举办演唱会:

  这是很常见的形式,“简单暴力”,利用明星强大的粉丝团体和超高的人气,来获得大量的媒体曝光度和众多的追捧者的参与。从而达到很好很强大的宣传效果与成交量。但它可能会存在资金花费相对过高,时间限制性较大,极度依赖明星的档期时间来举行活动。

  2.举行各类现场表演活动

  如舞狮,小品,相声,歌舞等各类娱乐节目。以喜庆,欢乐的形式来达到宣传目的。此种方法较大众化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的创新性,宣传效果不明显。

  3.举办相关性的展会

  在房产推介活动的同时举行各种家具展,车展等,这种方法相关性大,买房买车买家具一条龙,为购房者省时省力。但是这种方式的宣传效果与一般直接介绍楼盘的形式有什么区别呢?

  4.利用时装走秀等方式的“美女营销”

  此种方式能很好的吸引眼球,时尚大气,潮流,宣传效果也较好。此种方式的缺点就是宣传效果不明显,参与人群有一定的局限性,毕竟时尚往往掌握在少数人手中。

  5.利用节日做文章

  比如“浓情圣诞嘉年华” 通过节日来策划活动很温情地的达到宣传效果,充满节日气氛。同时它的和第一种类似,受时间的限制性较大,毕竟值得利用的节日一年就那么几次。参加人员也相对较少,过节大家都忙着其他的活动呢。

  6.举办各种比赛

  篮球赛,足球赛,轮滑赛,书画赛,摄影赛,攀岩赛等比赛,在竞技的过程中体现丰富的社区活动,此种方法极具体验性,参与性高,资金花费相对较低,缺点就是宣传效果不够明显,媒体曝光度不够。

  7.酒会,派对,焰火晚会等形式

  以轻松,不拘谨的和谐气氛达到宣传效果,针对性强,易完成交易由于此种方法的策划导致参加人数有限。也由于针对性强所以覆盖面稍低。

  8.对于展会还有很多商家流行的恐龙展

  此种方法之所以很多房地产商家运用,因为它有较多的优点。它兼具游乐场,动物园,博物馆等性质,具有很高地科普性,知识性,趣味性;目标群体范围大,可携带小孩边看房边游乐;影响范围广,互动性也较强,可以拍照,乘坐恐龙坐骑,恐龙蛋等;时间不局限于节日,可随房地产厂商自由选定;活动举行周期较长,商家可按整个房产情况决定周期长短,宣传效果显著;维护简单,可操作性高,只需恐龙展商家(如自贡龙晨时代艺术文化有限公司)进行短期的安装,拆除工作。

  以上列举几种,还有更多的方法小编就不一一介绍了。总之,它们都能为房地产的推介活动起到很好的帮衬作用,以起到很好的宣传效果。提升房地产品牌形象,促进房地产销售成交量。

房地产策划方案模板 第8篇

  一、活动目的:

  培养节日气氛,提升房产品牌形象,展现置业的客户关怀服务精神,增强意向客户的购买信心,最终促进销售量的提高。

  二、活动时间:

  xx月号、号

  三、活动目标客户群:

  所有业主和准业主

  四、活动内容:

  ·为回馈新老客户,在元宵节期间,特推出如下优惠活动:

  1、正月十五“送元宵”活动,活动期间,进售楼处看房的客户,即可得到精美元宵一份。

  2、为烘托节日气氛,增加售楼处的人气,开展“猜谜有奖”的活动。售楼处内挂置装饰灯谜,奖励也写上,凡答对者即可得到精美小礼品一份(奖品可设置为物业劵、元宵、剪纸、台历等)

  3、延用“万元置业”首付款借款活动:

  A、零首付借款(二套房首付款30%)的客户执行借款半年;

  B、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客户执行借款一年;

  4、为了配合宣传,使整个小区达到喜庆和宣传的氛围,继续在门口发放带楼盘名称资料的福字;

  5、为配合本次活动的有效性及广泛性,特申请追加30万条短信宣传。活动策划

  ·“花灯起,闹元宵”,正月十五期间,零首付,万元即可置业,重重好礼享不停,猜灯谜得大奖,马上有礼,早到早得,诚邀您品鉴

  ·“三五元宵,花灯吐艳”,尚品大优惠,抄底正当时,元宵节期间万元即可置业,精美礼品限量赠送,猜灯谜让您乐透正月,全新盛邀您品鉴

  ·马上有房啦!元宵节期间尚品高层让利不断,零首付,万元即可置业,猜灯谜得大奖,稀缺精品,所剩不多,早到早得!全新盛邀您品鉴

  6、售楼中心再次进行装点。如横幅、气球、灯谜等,衬托节日的氛围。

房地产策划方案模板 第9篇

  一、房地产开盘主题:

  对外传达房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大房产的社会知名度和美誉度,体现房产的五大优势:公司的雄厚实力、“第一拍”的资历、优越的地理位置、良好的升值空间和一流的户型设计,展示美好发展前景,促进楼盘销售。同时进行企业社会公关,树立房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。

  二、开盘时间:年月日(暂预定)

  三、活动地点:房产有限公司

  四、剪彩嘉宾:贵公司确定

  五、拟邀媒体:电视台、广告公司

  六、活动方案

  (一)前期准备

  1、到场嘉宾

  市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体记者

  2、购买或制作一批有意义的礼品。

  做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。

  一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。

  3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花

  4、请柬的准备

  提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。)

  5、其他准备工作

  提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。

  落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

  提前6天落实指挥和负责秩序工作。

  (二)开盘前广告发布

  在《广告》发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。

  (三)开盘之日媒体报道

  开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传房产的开盘庆典。

  七、开盘现场活动

  1、现场布置

  售楼大厅:厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。(效果图附后)

  会场布置:会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心,配合媒体广告宣传,营造良好的接待环境和现场氛围。

  主席台区:也就是剪彩区,设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台,右侧为主持人用立式麦可风,台面铺有红色地毯,台前及左右侧有绿化盆景。

  嘉 宾 区:可设在剪彩区域前方和两侧。

  签 到 处:来宾签到处设置在会场入口处。签到处配礼仪小姐。

  礼品发放处:签到处的桌子也可作为礼品发放桌。

  贵宾休息区:可设在房产董事长办公室,配饮料、水果,摆放精美插花。

  来宾休息区:可放在房产售楼中心现场。

  2、庆典剪彩仪式

  3、精彩舞狮表演

  4、乐队欢奏、礼炮齐鸣

  八、现场布置

  1、彩虹门

  在房产公司门口或楼盘入口处放置一座双龙彩虹门,突出气势;

  2、高空气球

  活动现场上空布置4个红色高空气球,下面悬挂祝贺开盘的竖幅。

  3、小气球

  施放只高空小氢气球,显示对财富、人气的上升与飞跃。

  4、地毯

  活动现场及舞台铺设红地毯,意味红红火火,突出整体氛围。

  5、中国礼炮和彩花弹

  中国礼炮和彩花弹288枚,意味好运连发。

  6、盆景

  在庆典现场放置100盆盆景,增强效果。

  7、舞狮

  在仪式过程中穿插舞狮表演,预示着房产美好的发展前景。

  8、礼仪小姐

  礼仪小姐8名,形象、气质出众,在剪彩仪式时为嘉宾佩戴胸花,协助嘉宾剪彩,指引位置。

  九、活动程序 (11月28日安排)

  7:00—9:10 总策划检查落实各项工作,布置到位情况;

  彩虹门、礼炮、主席台、升空气球、广告条幅,全部安置到位;检查音响、电源、麦克风、小氢气球到位;

  礼仪小姐、主持人,陆续进场,准备好各自工作。

  9:30—9:50 嘉宾陆续到场,两位工作人员及两位礼仪小姐给领导佩戴胸花、嘉宾签名、发放礼品,引至活动现场。

  10:00—10:08 主持人介绍领导和嘉宾,宣布房产开盘庆典正式开始;

  10:10—10:25 市领导致贺辞、房产董事长致欢迎辞;

  10:25 主持人宣布剪彩仪式开始;剪彩嘉宾、礼仪小姐上场

  10:28—10:40 剪彩嘉宾站好位置,剪彩开始;

  剪刀起,礼炮响,施放彩花弹,雄狮舞动、乐队欢奏;

  放飞氢气球,活动进入高潮;

  10:45—10:50 首位客户签约。

  10:50-11:00 主持人宣布典礼结束,来宾赶往午宴现场。

  十、人员安排及整体预算

  十一、其它设备

  落实好电源、麦克风、音响、乐器、签到台、胸花、饮用水、条幅、地毯、舞台、氢气球的采购;

  停车场的安排,活动现场的安全及相关后勤保障。

  房地产开盘策划方案(三)

  一、时间:**年9月30日上午。

  二、地点:售楼中心现场。

  三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

  四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

  五、拟邀媒体:电视台、XX日报、随广新闻台。

  六、预定目标:对外传达开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大社会知名度和美誉度,体现美好前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立*房地产开发有限公司积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

  七、会场布置:

  1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话 用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“开盘庆典仪式”。

  2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。

  3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

  4、贵宾休息区:可放在售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。

  八、开盘活动要点:

  1、室内外表现

  1)彩旗(彩条)

  2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。

  盆景花卉

  在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

  3)气拱门、气球

  在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

  2、现场表演活动内容:

  1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

  2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。

  3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着美好的发展前景。

  3、开盘促销活动配合:

  以“1000元当10000元,不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传 主题,吸引客户踊跃购房,形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。

  活动文案如下:

  为酬谢首批客户,开发商特斥资80万元,于9月30日现场发售购房VIP卡100张,并免费赠送抽奖卡100张。购房VIP卡每张卡统一售价1000元,卡面值分别为5000元、7000元、10000元三种,持卡人在购房时可冲抵与VIP卡同等金额的房款,购房VIP卡系无记名卡,可自由转让。

  抽奖卡奖品设置为购房券5000元10名,购房券3000元20名、物管费1000元30名,均可冲抵房款,品牌电饭煲20个,品牌电熨斗20个,中奖率100%,抽奖卡依现场排队顺序免费赠送。赠完为止,以上酬宾活动由XX市公证处全程公证。

  现场排队应遵守先后顺序,按现场指定的起止点方向排队,9月30日早上6:00开始接受排队。

  本公司将于20xx年9月30日上午8:00开始发送“排号出入卡”。

  获得“排号出入卡”后,每十人一组依次进入营销现场办理登记、交费取卡手续。

  “购房VIP卡”在购房兑换时,必须与购卡收据一并出示,方为有效。

  活动规定:参与者必须年满18岁以上,具有完全民事行为能力,持有效身份证明的中国公民、华侨、港澳台同胞或外国公民(每人限购、取卡一张)

  购房VIP卡售出不退,购房时冲抵购房款;不购房或超过购房时间期限此卡作废,不予兑换。可以自由转让,转让价格自定。

  购房VIP卡在购房时凭卡面金额冲抵同等金额房款,每套房仅限使用一张卡。

  本次活动对团购客户无效。

  4、筹备工作:

  1)拟定与会人员。于9月20日向与会领导发出请柬。

  2)提前准备好请柬,并确认来否回执。

  3)提前5天向气象局获取当日的天气情况资料。

  4)落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

  5)提前6天落实指挥和负责秩序工作。

  6)做好活动现场的礼品、礼品袋

  7)提前8天办理气球、活动场地、气拱门所需的审批。

  5、来宾身份识别:来宾到场后,礼仪小姐为来宾佩带胸花。贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区。

  6、人员安排:

  1)预设礼仪小姐10名,入口处4名,签到处2名,会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。

  2)工作人员15名;

  3)公司工作人员30名;

  九、仪式流程:

  09:00——09:30所有工作人员进场。包括公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员。

  09:30——09:50来宾陆续进场。贵宾到现场签到处签到同时发放礼品。客户可入售楼现场咨询并领取宣传 资料。

  09:50——10:00贵宾由礼仪小姐引入会场。

  10:00——10:08仪式开始主持人开场白介绍贵宾。

  10:08——10:13公司总经理致欢迎词。

  10:13——10:25舞狮表演。

  10:25——10:35政府 领导致辞、公司投资方代表致辞。

  10:35——10:50主持人邀请政府 领导、公司领导、及建委、房管局有关领导为开盘揭幕剪彩,吉庆礼花、礼炮同时升放,仪式达到高潮。

  10:50——11:00主持人宣布典礼结束,来宾赶往午宴现场。

  11:00客户签约,开盘销售活动正式展开。

  十、媒体计划:

  1、报纸广告

  27日、28日、30日在XX市委机关报《XX日报》第四版刊登整版广告,告知开盘的信息。

  2、电视广告

  电视台录制开盘录像,制成VCD,作为开盘活动的资料。并由电视台制作新闻,报道整个开盘活动现场的情况,进一步扩大宣传。

  3、电台广告

  在开盘前后两个月播出开盘的信息。

  4、印刷品广告

  楼书、海报已印制完毕,采取派员发放与夹报相结合的方式。

  十一、广告预算

  1.《XX日报》27、28、30日整版49500元

  2.电视台录制开盘录像及新闻报道1500元

  3.电台广告宣传4000元

  4、开盘仪式场地户外广告管理处审批800元

  5、礼仪 公司各项费用12400元

  (含舞台、音响、舞狮队、腰鼓队、军乐队、礼仪 小姐及主持人酬金)

  6.气球(开盘现场及市区主干道)8000元

  7.鲜花盆景租赁1500元

  共计77700元

房地产策划方案模板 第10篇

  一、开盘活动概况

  活动主题:御景庄园一期盛大开盘

  活动时间:20xx年11月20日 15:00 – 17:30

  活动地点:御景庄园售楼处

  活动形式:开盘仪式;外场演出、品尝休闲餐饮(水果、瓜子、话梅等);内场定房、赠送名人字画

  参与人员:认筹客户

  工作人员:嘉华置业销售部、南京极策策划部、南京极策销售部、演艺团体、主持人、礼仪公司、书法协会

  活动嘉宾:嘉华置业领导

  二、开盘活动总体流程

  时 间 流程安排

  11月19日 所有物料准备完毕,现场演练彩排,有问题及时调整

  11月20日(13:00—14:00) 所有工作人员到位,对现场进行控制及确认相关设备最后安装到位

  11月20日(14:00—15:18)

  1、内外场轻音乐热场

  2、礼仪小姐(位于入口处,4名)引导来宾至售楼处

  3、置业顾问上前接待,若是购房客户,将其引领至VIP入场券领取处(1名工作人员)领取VIP入场券;若是嘉宾,将其引领至签到处(2名礼仪小姐)签到,并为其佩戴胸花

  11月20日(15:18—15:30) 主持人开场、马总致辞

  11月20日(15:30) 外场演出、品鉴休闲饰品;内场选房、领取礼品

  11月20日(18:00) 答谢晚宴

  三、筹备工作

  工作事项 文案完成时间 设计完成时间 执行完成时间 负责人 备注

  舞台 舞台搭建 / / 11.20 嘉华、广告公司 尺寸:12m(长)*6m(宽);数量:1个;

  位置:售楼处门口广场面向大门

  舞台背景 11.1 11.10 11.20 嘉华、极策、广告公司 尺寸:12m(长)*5m(宽);数量:1个;

  注:制作前让广告公司多打几个小样,以免跑色

  舞台布置 / / 11.20 嘉华、极策、广告公司 布置内容:地毯、帷幕、演讲台、音响、话筒

  注:建议用材质好的地毯,帷幕覆盖在舞台背景上

  空飘 11.1 / 11.20 嘉华、极策、广告公司 数量:10个;

  位置:售楼处、舞台、样板房、入口处附近

  主题:热烈祝贺御景庄园一期盛大开盘(做10个)

  迎宾地毯 / / 11.20 嘉华、广告公司 尺寸:需现场测量;地毯覆盖区域:大门入口至舞台、大门入口至售楼处、大门入口至样板房;

  注:建议用材质好的'地毯

  菠萝花拱门 11.1 / 11.20 嘉华、极策、广告公司

  花篮 / / 11.20 嘉华、广告公司 尺寸:1.5m高;数量:60个

  拱门(含条幅) 11.1 / 11.20 嘉华、极策、广告公司 数量:6个

  位置:

  1、大门入口处1个

  2、时代超市门口1个

  主题1:热烈祝贺御景庄园一期盛大开盘

  遮阳棚 / / 11.19 嘉华、极策、广告公司 位置:来宾外场休息区

  休息桌椅 / / 11.19 嘉华、极策、广告公司 位置:来宾外场休息区;

  数量:圆桌20张,椅子100把

  电子礼炮 / / 11.20 嘉华、广告公司 数量:8门;位置:舞台两侧

  鞭炮 / / 11.20 嘉华、广告公司 数量:2万响

  胸花 / / 11.20 嘉华、广告公司 数量:暂定100个

  长条桌 / / 11.19 嘉华、极策、广告公司 数量:2张;覆上红布;

  1张是联盟商家签到处,1张是VIP入场券领取处

  席卡 9.10 / 11.19 嘉华、极策、广告公司

  主持人邀约 / / 11.10 嘉华 注:建议邀请灌云当地电视台知名主持人、有开盘经验、形象气质佳

  品牌商家邀约 / / 11.10 嘉华、极策

  邀请函 / / 11.10 嘉华、极策

  马总发言稿、主持人串词 11.10 / / 极策

  礼仪小姐 / / 11.10 嘉华、广告公司 数量:8名;注:要求形象气质佳

  认购协议书 11.5 / 11.20 极策

  礼品确定 / / 11.5 嘉华、极策 建议为书法名家字画

  演出团体的邀约 / / 11.10 嘉华、极策

房地产策划方案模板 第11篇

  商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

  _商业城项目是_房地产开发公司开发的精品物业,将成为_市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

  _商业城座落于_市城区北部的_广场旁,是_地产开发公司的新建项目。本项目占地7000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1800万元。

  经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

  一、项目营销总体策略

  营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,限度提升项目的附加价值,获取项目的利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

  二、项目营销目标方针

  根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

  1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

  2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

  3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

  4.启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。

  5.酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

  三、销售目标及目标分解

  1. 销售(招商)目标

  2. 销售目标分解

  四、营销阶段计划

  根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。

  五、项目销售时机及价格

  为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。

  (一)项目入市时机及姿态

  1.入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在20__年5月份房交会期间开盘(或20__年9月),可以抓住20__年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、20__年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。

  2.入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。

  (二)价格定位及价格策略

  1.价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。

  2.价格定位:整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米,其中起价为3 328元/平方米,价为4 000元/平方米。

  3.价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降。

  六、宣传策略及媒介组合

  (一)宣传策略主题

  1.个性特色:“_商业城财富地产投资商业”是我市首家也是一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。

  2.区位交通:本项目地处_广场旁,地段,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。

  3.增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。

  (二)宣传媒介组合

  1.开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为主,电视为辅。

  2.开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。

  3.开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。

房地产策划方案模板 第12篇

  一、前言

  本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。

  二、推广策划原则

  本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。

  我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。

  从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。它必须有一个主题和灵魂。因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。

  从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。

  从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。

  在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。

  三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素

  蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。

  我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。其实这就是蓝水园推广能否成功的秘诀所在。

  整个推广过程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研,如同战前的敌情侦察,是一切推广行为的决策基础;第二步推广策划就是坐在司令部的决策过程,对具体操作而言,就是从项目规划策略、价格策略、广告策略和销售策略这四个可控制方面来入手策划;第三部是策划执行,其中的广告攻势,只等于开战后的飞机轰炸和炮火支援,而销售执行就如同士兵的冲锋陷阵和实地占领。三个步骤相互配合,一气呵成,才能完成既定的销售目标。

  四、主要竞品物业——芳水园情况简介

  1、芳水园开发商介绍

  华夏经济房建设发展公司是国有一级资质开发企业,以建设社会保障性质解困、安居住宅为主。组建7年来,运用十几亿资金开发了十多片近百万平方米住宅小区,其中95年开发建设的福东北里荣获全国物业管理优秀示范小区称号,97年建设开发建设的华苑安华里、居华里,同时获得全国住宅试点小区综合金牌和五个单项一等奖,评为国家安居工程优秀住宅小区,荣获中国建设工程奖级——鲁班奖。公司先后获得“天津市房地产开发20强企业”、“天津市优秀奖”、“天津市危改信得过企业”、“建行信用AA_业”等多项荣誉。

  2、梅江3号地——芳水园简介

  芳水园的7个建设标准:

  1疏密有序的园林格局;

  2绿地、水面合理分布,宛在水中央;

  3家庭垃圾预处理,分类袋装,分类收集;

  4建立中水利用系统,充分利用水资源;

  5热电厂供热,减少污染;

  6提高住宅高科技含量,做到二步节能;

  7健全安全防范及信息管理。

  3、芳水园广告运作

  目前由独立个人工作室代理设计、发布。

  五、蓝水园客户定位策略

  一蓝水园的目标客户群为“新中产阶级”

  1、时代造就的"新中产阶级"

  曾几何时,在"允许一部分人先富起来"的口号声中,经济体制的不断完善,市场经济的日趋活跃,人们不在沉迷于"今宵酒醒何处?"的感觉,发出了"再也不能这样过"的呐喊。身体的成长需要日久天长,而观念的更新转换只是瞬间之事。大气候与小气候的成熟,一大批不甘寂寞的有识之士,摆脱了束缚,通过自身的努力拼搏,向着一个新的行列前行,那就是有绝对中国特色的——"新中产阶级"。他们除了养车,购买豪宅之外,还要有足够的时间和经济去追求其固有的高品质的生活。追求精致的生活品味这便是新中产阶级的又一大特点。

  就中国国情现状而言"新中产阶级"的产生有着重要的局限性。它主要行业大致有:部分私营企业主,流通公司,非金融机构,房地产开发商,三资企业,还有证券经营者,特种行业主,以及策划公司,文化产业等。这些行业经营起来主要运用的是知识与头脑,所以知识经济时代的特征就由此体现出来。

  2、“新中产阶级”特征

  "新中产阶级"是一个源于西方的名词,是只属于社会中间层次的占社会人数比例较大的那一部分人。"新中产阶级"是整个社会的安全发展重心,他们在经济来源方面占有明显优势,大部分自己就是老板。他们没有时间观念,往往把工作和休息合二为一,以其独立的姿态出现,是我们这个社会中最能吃苦耐劳的群体。他们以自己的智慧,不计劳动时间,不辞辛劳地做别人不做也做不了的事情。他们大都具有坚强的毅力,所以才能飞快地发展起来。他们大都白手起家,他们的富裕生活20__年房地产推广活动策划方案都是靠自己努力奋斗而得到的。

  他们具有强烈的自信心,相信自己所做的绝对能成功,便是他们的信条。生活讲究,追求品味,但也不轻易消费,有时甚至还不愿向外公开自己的财产也是他们的特征之一。同时,敢于投资,将所得的钱用于扩大再生产,以期获得更多的利润。

  "新中产阶级"并不是都智商及高,但是他们善于理财,他们所选择的投资大多是安全性高,获利较大的项目。追求成功,追求财富的脚步永不停止,更是"新中产阶级"的显著特点。

房地产策划方案模板 第13篇

  房地产在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。 某某商业城项目是某某房地产开发公司开发的精品物业,将成为某某市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

  某某商业城座落于市城区北部的某某广场旁,是某某地产开发公司的新建项目。本项目占地7000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1800万元。

  经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

  一、项目营销总体策略

  营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为

  二、项目营销目标方针

  根据本项目

  1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

  2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

  3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

  4. 启动一个前卫市场:崇尚

  5.酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

  三、销售目标及目标分解

  1. 销售(招商)目标

  2. 销售目标分解

  四、营销阶段计划

  根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。

  五、项目销售时机及价格

  为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。

  一)项目入市时机及姿态

  1.入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在20某某年5月份房交会期间开盘(或20某某年9月),可以抓住20某某年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个

  启动高潮;在国庆节、20某某年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。

  2.入市姿态:以全市乃至西北地区

  二)价格定位及价格策略

  1.价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。

  2.价格定位:整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米,其中起价为3 328元/平方米,最高价为4 000元/平方米。

  3.价格策略:采取

  六、宣传策略及媒介组合

  一)宣传策略主题

  1.个性特色:

  2.区位交通:本项目地处某某广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。

  3.增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。

  二)宣传媒介组合

  1.开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新

  2.开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以

  3.开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。

房地产策划方案模板 第14篇

  “五一黄金周”历来是各商家的一个重要销售时节,特别是冰箱、空调等夏季需求性较大的家电产品,同时也是楼市的一个旺点。为把握五一销售时机,建议联合市内较大、综合实力较强的家电经销商共同开展五一促销活动。整合家电与房产两大主力时尚资源,以丰富的产品面及较大的广告号召力、较强的现场煸动力促进双方产品的市场认知度、促进双方产品的销售。

  同时活动较之于平面广告更能加强产品的.市场印象,能增进与消费者的互动,更好的调动起消费者对楼盘关注的积极性与购买欲。联合造势既可减少广告投入,又能提高市民对活动的关注度,是双赢之举。

    一、活动目的

  1、与消费者零距离交流、扩大各自产品的市场影响力;

  2、以优惠的措施,促进各自产品的销售;

  二、活动对象

  1、活动区域固定居民

  2、观光旅游人士

  3、各自的目标消费群

  三、活动时间

  4月x日5月x日(可根据活动效果、天气另行调整时间)

  四、活动地点

  以人口较为集中,有一定购买力的区域作为选择标准,暂定:天天润、

  五、活动内容

  1、歌舞演出

  2、有奖问答

  3、发放宣传单

  4、楼盘/产品咨询

  六、促销措施

  楼盘促销

  1、多层单位的特价房先到先得。

  2、多层单位非特价房活动期间购买,除享受二千、三千的优惠额度外,赠送指定空调或冰箱一台;

  但不再享受任何折扣优惠。

  3、活动期间购买商铺的客户除正常折扣外,获赠指定空调或冰箱一台;但不再享受任何金额优惠。

  4、来活动现场中答者,可获得礼品伞一支。

  5、项目已购老客户在五一当天可至售楼部现场领取礼品一份,礼品暂定为。

  七、活动流程(每天上下午各一场、共两场轮流演出)

  1、9:00主持人开场白

  2、9:05节目

  3、9:15楼盘项目/家电产品介绍

  4、9:25节目

  5、9:45有奖问答

  6、10:00节目

  7、10:15发放宣传单及咨询

  八、现场布置

  1、展板x块,规格2.4x1.2,铁架焊制可折叠收放

  2、易拉宝一个

  3、音响一对含无线话筒

  4、拱门x个(双方各提供一个)红地毯

  5、咨询台1-2张、椅子6张

  6、宣传折页、资料袋若干

  7、礼品伞200支

  8、冰箱、空调若干台(经销商提供)

  9、家电类宣传展板由经销商制作安排

  10、帐篷4顶(经销商提供)

  九、广告宣传

  1、活动短信:x万条

  2、电视流字x周

  3、宣传单页(各自制作、发布)

  4、户外广告牌(长年效应)

  十、活动费用

  1、活动短信:x万条x元/条=X元(各出50%)

  2、电视流字1周x元/天=x元(各出50%)

  3、演员费用:约x元/天人x人x天=X元(经销商)

  4、场地费用:x元/天地x天=X元(开发商)

  5、拱门审批:x元/天x天=X元(经销商)

  6、绶带:x条x元/条=x元(经销商)

  7、地毯、台布:约x元(开发商)

  8、展板:x元/个x个=x元(开发商、含喷绘)

  9、汽车租赁:x元x天=x元(各出50%)

  10、户外广告喷绘约X元(开发商)

  11、其他费用共计X元

房地产策划方案模板 第15篇

  一、企业发展战略的把握

  1. 公司已有的业绩和目前发展状况

  2. 公司的中长期发展归划和财务状况

  3. 公司所秉承的企业理念

  4. 本楼盘的利润目标和财务安排

  二、市场调查和分析

  1. 市调本区域范围内的楼盘(5公里范围内)

  2. 与同样价位不同区域的楼盘进行比较

  3. 与目前正处于强销期的楼盘进行比较

  4. 与未来即将推出的楼盘进行比较

  5. 与销售成功的楼盘进行比较

  三、市场定位、企划方向的确认

  1. 楼盘的细分市场定位

  2. 楼盘的产品定位,客源定位

  3. 楼盘的竞争定位

  4. 楼盘的设计基调、设计风格确定

  5. 广告基调和广告风格的确定

  四、与建筑师协调沟通产品规划特性

  1. 产品功能规划的沟通

  2. 产品总体规划、细部结构、公共配置的沟通

  3. 产品外立面的沟通

  4. 产品内部三维空间处理的沟通

  5. 产品内部单元房型设计的沟通

  6. 产品的面积配比、格局配比的沟通

  7. 产品建材设备选择确认的沟通

  五、楼盘的标识

  1. 楼盘的命名

  2. MARK和LOGO TYPE的设计

  3. 标准字体的设计

  4. 标准颜色的确认

  六、销售现场和促销活动的场地安排

  1. 接待中心的选址

  2. 接待中心至工地现场沿线景观美化

  3. 接待中心风格定位、设计、施工和室外空间企划、设计、布置

  4. 放置标示牌、广告围板、各类旗帜、灯光照明、引导看板

  5. 公开酒会或其他促销活动现场的选址、设计和布置

  七、接待中心主要销售道具

  1. 交通位置图,区域环境图

  2. 鸟瞰图、透视图的绘制

  3. 墨线图、家具配置图的绘制

  4. 建筑模型的制作

  5. 室内室外灯光选择和灯箱制作

  6. 接待中心销售道具的布置与安排

  7. 接待中心销售道具使用注意事项

  八、样品屋或实品屋的装修

  1. 样品屋或实品屋的户型选择

  2. 实品屋的楼层、景观选择

  3. 室内装潢的设计、施工和实施

  4. 室内灯光照明,日常生活什物摆设

  5. 清洁卫生和监护工作

  九、印刷媒体的制作

  1. 说明书企划、设计、文案、完稿、印刷

  2. DM企划、设计、文案、完稿、印刷

  3. 海报企划、设计、文案、完稿、印刷

  4. 平面图册企划、设计、文案、完稿、印刷

  5. 请柬的设计、文案、完稿、印刷

  6. 各类印刷物封套的设计、完稿、印刷

  十、报刊媒体的制作与安排

  1. 新闻报道的安排、撰写和发稿

  2. 报纸广告企划、设计、文案、完稿、发布

  3. 杂志广告企划、设计、文案、完稿、发布

  4. 电视影片的企虹、撰写、设计、拍摄

  5. 广播广告的企划、撰稿、制作、发布

  十一、广告发布计划

  1. 不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告的选择

  2. 不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告的选择

  3. 不同电台、不同时间、不同栏目的电视广播广告的选择

  4. 不同地区、不同时间、派报夹报的方式

  5. 不同媒体的发布组合安排

  6. 发布数量、发布节奏的安排和控制

  十二、价格制定与价格控制

  1. 基价和差价系数的确定

  2. 底价价目表与表价价目表的拟订

  3. 付款方式的确定

  4. 优惠折扣的条件和方式

  5. 销售人员、销售经理等各级人员的让价空间和权责范围 十三、推出时间计划

  1. 依天气状况、季节特性而定

  2. 依民情民性、财政情势而定

  3. 依施工进度、资金状况而定

  4. 依准备工作、市场状况而定

  5. 销售人员的体能训练

  十四、业务训练计划

  1. 销售人员房地产基本知识教育

  2. 答客问的制作

  3. 答客问的反复演练及修正

  4. 销售人员制服、名牌、名片的设计制作

  5. 销售状况表的设计、完稿、制作

  6. 销售队伍的组织编派和奖金制度的拟订 十五、现场销售执行

  1. 电话接听,电话追踪

  2. 现场来访客户接待,介绍楼盘

  3. 带看楼盘实地,详介楼盘、环境

  4. 客户追踪、拜访

  5. 收取大定、小定,直到最后签约

  6. 各类报表的填写

  7. 销售检讨会

  8. 现场考勤值日、卫生保洁

  十六、房屋销售相关

  1. 大、小定金收据

  2. 内外销商品房预售合同

  3. 内外销商品房销售合同

  4. 房屋租赁合同

  5. 签定相关文书的注意事项

  十七、促销活动的主题选择

  1. 新产品说明会

  2. 房地产投资捷径讲座

  3. 儿童绘画比赛等亲情活动

  4. 影星、歌星联谊晚会

  5. 大家乐有奖竞答游戏

  6. 促销活动计划、实施、效果评判和费用安排 十八、广告效果和销售状况分析

  1. 各种媒体来电状况分析

  2. 各种媒体来人状况分析

  3. 每周每月实际成交分析

  4. 每周每月退户情况分析

  5. 每月销售情况总体分析

  6. 下一阶段销售计划安排与建议

  十九、销售总结

  1. 销售结束总结报告

  2. 总结报告审核并存档

  3. 工地用品及销售道具清理完毕公司收存

  4. 计算销售人员的奖金,激励士气

  5. 举办庆功活动,奖励参与作业人员

房地产策划方案模板 第16篇

  一、活动概况

  活动主题:御景庄园皇室之邀

  活动时间:20xx年10月3日 - 10月4日 15:00 – 18:00

  活动地点:御景庄园售楼处(会所)

  活动目的:对前期登记客户进行简单筛选

  活动形式:开发商领导致辞;文艺演出;咖啡现磨和品鉴;西点制作和品鉴;合影;领取纪念品

  参与人员:前期登记的意向客户(根据意向将客户分类,把意向一般的集中在10.3,意向好的`集中在10.4)

  工作人员:嘉华置业销售部、南京极策企划部、南京极策销售部、灌云电视台(主持人、拍摄组)、咖啡现磨品鉴活动组织商家、西点制作品鉴活动组织商家、演出人员、礼仪公司

  活动嘉宾:嘉华置业领导

  二、活动流程

  时 间 环 节 流程安排

  14:00–14:30 前期准备 现场所有布置环节进行最后检查,参与活动人员进入岗位并准备就绪,音响调试完毕。

  14:30–15:00 迎宾接待 会所外管乐手奏乐迎宾;4名体貌俱佳的礼仪小姐于入口处恭候贵宾到来,并引领来宾至签到处(位于会所大厅);1名礼仪小姐位于签到处指引嘉宾签到

  15:00–15:20 开场仪式 主持人宣布皇室PARTY正式开始,介绍到会嘉宾并有请嘉宾致辞,致完辞礼仪小姐送上香槟,嘉华置业领导邀请所有来宾共同举杯,预祝本次派对圆满成功

  15:20–16:00 文艺演出 时尚秀、小提琴

  16:00–16:30 咖啡现磨、品鉴 主持人宣布咖啡现磨、品鉴正式开始,由咖啡师带领若干WAITER(服务生)上场,指导如何磨制、品鉴咖啡

  16:30–17:00 文艺演出 魔术、萨克斯

  17:00–17:30 西点制作、品鉴 主持人宣布西点制作、品鉴正式开始。由御用厨师带领若干WAITER(服务生)上场,指导来宾如何制作、品鉴西点

  17:30–17:40 合影留念 所有人员合影留念

  17:40–18:00 发放纪念品 派对结束后,客户凭借邀请函到签到处领取纪念品一份

  三、筹备工作

  工作事项 开始时间 完成时间 负责人 备注

  邀请函 9.15 9.20 嘉华、极策、广告公司 数量:100个

  采用欧式古典风格的牛皮纸邀请函设计(附件有参照图片)

  活动背景 9.15 10.3 嘉华、极策、广告公司 位置:放置于会所背景墙处

  尺寸:须广告公司现场测量

  签到处背景 9.15 10.3 嘉华、极策、广告公司 位置:放置于会所入口左侧墙体

  尺寸:须广告公司现场测量

  主持人串词 9.20 9.25 极策 须提前和主持人对接好

  嘉华置业领导致辞 嘉华

  室内外场景布置 9.20 10.3 嘉华、极策、礼仪公司 具体布置方案可要求本次活动合作的礼仪公司提交

  附件有参照图片

  会所门口布置 9.20 10.3 嘉华、极策、礼仪公司 附件有参照图片

  咖啡品鉴活动商家邀约 9.15 9.20 嘉华、极策

  法国大餐品鉴活动商家邀约 9.15 9.20 嘉华、极策

  灌云电视台邀约 9.15 9.20 嘉华、极策 包括主持人和摄影组,后期做专题片播放

  演艺公司邀约 9.15 9.20 嘉华、极策 礼仪小姐6名

  拱门 9.25 10.3 嘉华、极策、广告公司 数量:2座(时代超市1座,现场1座)

  主题:御景庄园皇室派对 礼遇城市名流

  邀约客户 9.25 10.2 极策 邀约客户到时代超市临时售楼处领取邀请函(根据意向将客户分类,意向好的集中在1天,意向一般的集中在1天)

  礼品 9.25 10.3 嘉华、极策 建议为咖啡杯套装(大人、儿童咖啡杯和调羹),可在合作的咖啡商家那购置;数量:100个

  四、附件

  邀请函(欧式古典风格的牛皮卷纸邀请函设计)

  室内、外场景花艺、纱艺、灯饰布置

  会所大厅前门

房地产策划方案模板 第17篇

  任职要求:

  1、本科及以上学历;市场营销、建筑设计、工民建等房地产相关专业优先;

  2、熟练操作办公软件,良好的文字整合能力、沟通影响力、分析和解决问题能力;

  3、热爱房地产行业,有较强的自我推动力和团队协作能力,目标感强;

  4、能适应阶段性出差。

  工作职责:

  1、协助并参加策划方案的`编制;

  2、协助并参加与客户或项目的专业沟通;

  3、协助完成所参与策划工作的总结、沉淀和分享。

房地产策划方案模板 第18篇

  在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。 商业城项目是房地产开发公司开发的精品物业,将成为市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

  商业城座落于市城区北部的广场旁,是地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。

  经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

  一、项目营销总体策略

  营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为

  二、项目营销目标方针

  根据本项目

  1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

  2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

  3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

  4. 启动一个前卫市场:崇尚

  5. 酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

  三、销售目标及目标分解

  1. 销售(招商)目标

  2. 销售目标分解

  四、营销阶段计划

  根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。

  五、项目销售时机及价格

  为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。

  一)项目入市时机及姿态

  1.入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在20xx年5月份房交会期间开盘(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个

  启动高潮;在国庆节、20xx年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。

  2.入市姿态:以全市乃至西北地区

  二)价格定位及价格策略

  1.价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。

  2.价格定位:整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米,其中起价为3 328元/平方米,最高价为4 000元/平方米。

  3.价格策略:采取

  六、宣传策略及媒介组合

  一)宣传策略主题

  1.个性特色:

  2.区位交通:本项目地处广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。

  3.增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。

  二)宣传媒介组合

  1.开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新

  2.开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以

  3.开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。

房地产策划方案模板 第19篇

  一、市场背景:

  汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。

  汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业300余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。

  所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新xx届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。

  二、竞争对手分析:

  由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。

  1、在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?

  2、在汉沽我们的间接竞争对手?

  在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:

  绿地人家处于天化的附近,滨河小区处于烈士陵园附近,他们都远离于城区中心相对的位置优势,不足以与第壹城形成竞争态势。富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成直接威胁;

  绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面,要落后与第壹城。而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态;绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成直接竞争。

  三、竞争项目基本信息:

  1、项目名称规划面积销售均价基本情况

  绿地人家27万平方米1760社区规模较大,销售单价较低,一期开发面积7万平米,整体社区规划及户型设计较为南方化,销售楼层以一、二、三、六层为主。

  滨河小区12万平方米1584社区规划有中心景观带,五层建筑形态,社区无会所,邻近蓟运河及烈士陵园,价格优势明显,户型面积控制较好,并带简单装修。

  井田·蓝月湾6万平方米20xxl型地块,与第壹城一路之隔,户型、价格、配套与第壹城相近。

  分析:从已销售的户型比来看,其中两室占了绝对的比例,即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可,所以我们有理由说,汉沽市场的主要需求在两室,对于一室户型的销售由于存量较大,我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导,是典型的经典户型,面积在90—100㎡之间,这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。

  2、楼栋售出率分析

  在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出,大量消费出现于临街与临学校的一面,而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。出现这种情况的原因,一方面是现场销售控制的原因,一方面也与居住观念有关。但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售,提供有力的产品支持。

  四、已购客户分析

  1、付款方式分析

  分析:我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出,一次性付款与贷款的比例相差较大,说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问题,但他们具有相当稳定和充足的还款能力,且在消费意识上较为超前,这当然也与客户的职业及受教育的程度有关。

  2、年龄结构分析

  分析:我们从已购客户的年龄层面上去分析,主要可以得出的判断是我们的客户以中年人为主,他们对新事物的接受能力较强,具有一定的购买力及资金支配能力,相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题,即是他们的需求不只存在于房子一方面,在生活当中还有更多的需求,比如:子女的教育问题、娱乐问题、收入及职业状况问题等。由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧,更多反映出的是对子女教育的关注较多。

  3、行业分析(略)

  分析:从已购客户的行业特征来看,大部分的已购客户集中在企、事业单位及个体行业。由此所反映出的是我们业主大部分为工薪阶层,其收入状况较稳定,收入水平相对较优厚。而这样的客户在汉沽当地的数量较多,为我们提供了较好的市场承接力,且在一方面确定了我们主要的宣传目标。

  4、居住区域分析

  分析:从项目已购客户现居住区域情况的分析中,我们可以看出我们的主要消费对象仍是以汉沽城区附近的居民为主,且以天化宿舍为主,这样即为我们以后的宣传通路指明的方向。

  五、产品前期市场推广简要分析

  在前期的媒介宣传过程中,主要是对汉沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。其项目的促销活动,主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。

  在我们对宣传及活动的分析当中,发现了其中存在三个方面的问题。一是宣传主题与客户需求上的错位,也即宣传内容的针对性不强;二是在各宣传节点上的诉求不能成为体系,缺乏对项目主题的支撑;三是宣传中对产品的价值宣泄不足。

  六、分析总结

  我们在前面对市场及竞争对手、产品及客户进行了一个简要的分析,通过分析我们得出我们对市场、产品及市场中的消费者的理解,我们在明示如下:

  市场:在汉沽的房地产市场中充斥着大量的房地产项目,单从供应量上来讲已基本上可以满足市场现有的消费需求,而且在新的一年里将有新的地产公司进入市场,并为市场带来新的产品,这样我们就可以说20xx年的汉沽房地产市场,将快速成长为供大于求的买方市场。对于在市场中的各个项目来说,汉沽将是一个各项目进行快速掠夺的市场。

  我们从目前所了解到的市场中各项目的销售情况来看,虽然汉沽已经进入了买方市场,虽然各项目都已经在市场中得到相应的认知,虽然各竞争对手之间的差异较大(包括产品及价格),但是却没能有一个项目成为市场追逐的热点,成为市场销售的领跑者,成为市场中杀伤力的项目。

  在这样的市场情况下,一方面给我们留下了一个的市场机会,一方面也让我们反思我们近一年来所做工作的欠缺及未来工作中的跟进措施。如果我们能够在未来的工作中,及时总结我们的经验教训,及时调整我们的营销战略,及时登上市场领军者的宝座,我们的项目明天将会异常光明。

  产品:在汉沽房地产市场中,我们不能说我们的产品规模是的,不能单就一个方面说我们的产品是的,但我们可以说我们产品的从整体上来说是的,虽然我们销售价格高于竞争对手,但这个价格是与其价值相符的,这从我们产品的前期销售中即可看出。

  虽然目前市场上普遍认为我们的价格高,但那只是表面现象,那只是因为我们没能在项目的前一阶段销售过程中让市场认清我们产品的价值而已,只要我们能让消费者实际感受到我们的产品,看到我们的产品价值,我们的销售必然会放量,我们的项目必然会成为市场关注的热点,我们的项目必然会成为市场的领跑者。

  消费者:在汉沽当地的消费市场中,主要以工薪收入阶层为主,这是由当地相对单一的经济结构所造成的。虽然这些工薪阶层的收入水平不高,但是却相对稳定,这为他们购买房地产产品提供了物质基础。

  同时由于他们受教育程度相对较高,这样对新鲜事物的接受能力也相对于一般消费者要强,因此也就说明他们是我们的目标消费群体,是我们产品信息释放的主渠道。

房地产策划方案模板 第20篇

  一、时间:年月日上午。

  二、地点:售楼中心现场。

  三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

  四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

  五、拟邀媒体:电视台、xx日报、新闻台等。

  六、预定目标:对外传达开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大社会知名度和美誉度,体现完美前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立xx地区X房地产开发有限公司用心良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

  七、会场布置:

  1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“开盘庆典仪式”。

  2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。

  3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

  4、贵宾休息区:可放在售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。

  八、开盘活动要点:

  1、室内外表现

  1)彩旗(彩条)

  2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。

  盆景花卉

  在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

  3)气拱门、气球

  在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

  2、现场表演活动资料:

  1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

  2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。

  3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着完美的发展前景。

  3、开盘促销活动配合:

  以“1000元当10000元,不买房也能够简单赚一把”为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,构成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。

  活动文案如下:

  为酬谢首批客户,开发商特斥资80万元,于9月30日现场发售购房VIP卡100张,并免费赠送抽奖卡100张。购房VIP卡每张卡统一售价1000元,卡面值分别为5000元、7000元、10000元三种,持卡人在购房时可冲抵与VIP卡同等金额的房款,购房VIP卡系无记名卡,可自由转让。

  抽奖卡奖品设置为购房券5000元10名,购房券3000元20名、物管费1000元30名,均可冲抵房款,品牌电饭煲20个,品牌电熨斗20个,中奖率100%,抽奖卡依现场排队顺序免费赠送。赠完为止,以上酬宾活动由xx市公证处全程公证。

  现场排队应遵守先后顺序,按现场指定的起止点方向排队,9月30日早上6:00开始理解排队。

  本公司将于20xx年9月30日上午8:00开始发送“排号出入卡”。

  获得“排号出入卡”后,每十人一组依次进入营销现场办理登记、交费取卡手续。

  “购房VIP卡”在购房兑换时,务必与购卡收据一并出示,方为有效。

  活动规定:参与者务必年满18岁以上,具有完全民事行为潜力,持有效身份证明的中国公民、华侨、港澳台同胞或外国公民(每人限购、取卡一张)

  购房VIP卡售出不退,购房时冲抵购房款;不购房或超过购房时间期限此卡作废,不予兑换。能够自由转让,转让价格自定。

  购房VIP卡在购房时凭卡面金额冲抵同等金额房款,每套房仅限使用一张卡。

  本次活动对团购客户无效。

  4、筹备工作:

  1)拟定与会人员。于月日向与会领导发出请柬。

  2)提前准备好请柬,并确认来否回执。

  3)提前5天向气象局获取当日的天气状况资料。

  4)落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

  5)提前6天落实指挥和负责秩序工作。

  6)做好活动现场的`礼品、礼品袋

  7)提前8天办理气球、活动场地、气拱门所需的审批。

  5、来宾身份识别:来宾到场后,礼仪小姐为来宾佩带胸花。贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区。

  6、人员安排:

  1)预设礼仪小姐10名,入口处4名,签到处2名,会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。

  2)工作人员15名;

  3)公司工作人员30名;

  九、仪式流程:

  09:00-09:30所有工作人员进场。包括公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员。

  09:30-09:50来宾陆续进场。贵宾到现场签到处签到同时发放礼品。客户可入售楼现场咨询并领取宣传资料。

  09:50-10:00贵宾由礼仪小姐引入会场。

  10:00-10:08仪式开始主持人开场白介绍贵宾。

  10:08-10:13公司总经理致欢迎词。

  10:13-10:25舞狮表演。

  10:25-10:35政府领导致辞、公司投资方代表致辞。

  10:35-10:50主持人邀请政府领导、公司领导、及建委、房管局有关领导为开盘揭幕剪彩,吉庆礼花、礼炮同时升放,仪式到达高潮。

  10:50-11:00主持人宣布典礼结束,来宾赶往午宴现场。

  11:00客户签约,开盘销售活动正式展开。

  十、媒体计划:

  1、报纸广告

  27日、28日、30日在《xx日报》第x版刊登整版广告,告知开盘的信息。

  2、电视广告

  电视台录制开盘录像,制成VCD,作为开盘活动的资料。并由电视台制作新闻,报道整个开盘活动现场的状况,进一步扩大宣传。

  3、电台广告

  在开盘前后两个月播出开盘的信息。

  4、印刷品广告

  楼书、海报已印制完毕,采取派员发放与夹报相结合的方式。

  十一、广告预算

  1.《xx日报》27、28、30日整版x元

  2.电视台录制开盘录像及新闻报道x元

  3.电台广告宣传x元

  4、开盘仪式场地户外广告管理处审批x元

  5、礼仪公司各项费用x元

  (含舞台、音响、舞狮队、腰鼓队、军乐队、礼仪小姐及主持人酬金)

  6.气球(开盘现场及市区主干道)x元

  7.鲜花盆景租赁x元

  共计x元

  贵州演艺策划传媒有限公司

  贵州演艺策划传媒有限公司业务范围:

  1.专业文艺演出:大型演唱会、文艺晚会、电视综艺节目制作

  2.各式商务演出:公司晚会、会议演出、新年联谊活动

  3.新闻发布会、时装展示会、产品推介会及商务促销露演

  4.各种会议服务、展览展示

  5.礼仪庆典:开业庆典、周年庆典、开工奠基剪彩仪式及剪彩仪式等

房地产策划方案模板 第21篇

  精准推广规划:

  1)楼盘客群细分;

  2)精准短信营销平台;

  3)精准邮件营销平台;

  4)数据库发送执行;

  5)目标客户dm营销设计与执行。

  房产代理专项规划:

  1)数据库建立;

  2)数据库推广平台建立(短信、邮件平台)

  3)数据库发送执行。

  商业地产集客规划:

  1)商圈分析;

  2)地产主题设计;

  3)招商方案与执行;

  4)集客策略。

  中高端房产项目推广规划:

  1)整合网络传播方案;

  2)高端客户数据库分析;

  3)数据库内容设计与推广执行;

  4)项目推介会执行规划。

房地产策划方案模板 第22篇

  【摘 要】随着我国经济的发展,我国的房地产行业也在高速蓬勃的发展。新形势下,房地产市场跌宕起伏,国家宏观调控政策频频出台,房地产市场进入激烈竞争的时代,房地产前期策划及房地产营销策划手段也是推陈出新,各个开发商为了促进房地产产品的销售,在策划方案上也是费尽心机。虽然我国的房地产业正在逐步走向理性和规范,但是我国的房地产策划还处在初级阶段。从我国目前的房地产策划理论与实践来看,一方面,开发商不重视营销策划,或虽重视但缺乏系统的理论方法来指导工作实践;另一方面,一些策划人不懂得什么是真正的策划,策划行为随意性强二科学性弱。总体开来,房地产策划存在一些比较明显的问题,需要房地产企业引起足够的重视,从市场实际出发作出策划方案,从各方面提高策划能力,这样才能在市场竞争中立于不败之地。

  【关键词】营销策划 市场导向创新

  一、 房地产营销策划的发展历程

  我国房地产业起步比较晚,市场营销观念应用于房地产行业也是近二十年才慢慢产生的。回顾我国的房地产市场的发展情况,我们可以发现,房地产营销策划的观念也是经历了一个从概念营销策划到全程营销策划的发展过程。

  20世纪90年代初,是深圳房地产业学习香港房地产业发展的时期,也正是深圳房地产商的黄金时代,市场上住宅的供给有多大,就会有多大的市场需求,根本无需营销,也不用进行营销策划相关工作。1992年以后,房地产市场发展壮大起来,企业之间的竞争日趋激烈,好的房子也不一定能够顺利卖出去,于是产生了房地产营销策划大师。1997年以来,随着住房货币化制度的改革,市场上各类住宅产品供应增加,进入所谓的“概念地产”时代,形形色色的概念被创造出来,卖房子就是卖概念。1999年以后,“概念营销”明显衰落,取而代之的是“精细化营销”、“全程营销”等的概念。

  新形势下,房地产营销策划又赋予了更广阔的内涵,首先是前期定位策划:通过定位策划确定项目形态、确定目标消费者群;根据目标消费者群的总体需求愿望设定项目的建筑风格、户型大小、价格区间、基础设施配套等;其次是销售过程中的营销推广策划:根据项目独具特色的整体品质制定出恰如其分的营销推广策略;再次,项目销售后期策划:在项目销售尾盘期,结合住宅项目的实际情况,为难销户型创造出引人注目的卖点。

  总体来看,我国房地产营销策划理论和实务发展十分迅速,首先得归功于国外营销理论的发展,营销理论的丰富和发展给我们国内的房地产营销策划理论奠定了坚实的基础。其次,国内房地产业迅速发展的现实,造成房地产商强大的竞争压力,房地产营销策划工作成为必要的营销手段。第三,国内众多营销策划人士的努力实践,使房地产营销理论逐步趋于完善和成熟,他们在实践中创造出许多经典楼盘营销案例的同时,还不断在理论上加以总结,提出富有创造性的营销策划理论,如概念策划模式、卖点群策划模式、房地产全程策划模式等。这些新兴观念的产生,为房地产业营销策划理论赋予了丰富的内涵,同时,对房地产业的发展也起到了非常重要的作用。

  二、 房地产营销策划

  房地产策划的内容:通过这一个多月房地产前期策划课程和我们自己做的房地产策划作业,我略认识了房地产策划的内容及过程。

  我们调研了已建成在售的楼盘,通过调查研究在售楼盘的策划并结合老师在课堂上讲的理论,使我可以将策划理论知识掌握的更好更加直观的认识房地产。对于,房地产我一直都认为它只是居住建筑,老师在第一节课时就指出了我的错误认识让我知道房地产的包含的范围很广泛不单单只是住宅建筑,还包括公共建筑、商业建筑等等。通过老师的上课让我意识到了房地产建设项目的成功,取决于对项目的良好决策和后续组织的实施,因此,良好的决策对整个项目的成败起着至关重要的作用。无疑,做好项目开发前期的策划工作,为项目开发提供科学的决策支持,是项目开发成功的重要因素。同时,也认识到房地产前期策划的重要性,首先前期策划,可以使开发企业及时掌握市场状况、消费者需求、竞争对手,从而预测市场趋势,为企业确定未来发展方向、获取潜在市场份额提供可靠依据。同时,前期策划可以辅助开发企业在开发前期对风险与收益作出评估,制定精确的开发战略。其次,前期策划预测市场、掌握市场情况,使企业在激烈的市场竞争中实现良好的经营,进一步提升竞争力,使企业利润达到最大化。

  在上第一次房地产课时,老师告诉我们,为了是我们可以将这门课程学好,她将我们分成几个小组,让我们去共同完成她布置的作业。老师刚将作

  业布置下来,作为组长的我决定我们这组选择离我们学校不远的一个正在销售的蓝鼎·海棠湾作为我们的调研对象。

  我们先去了海棠湾的售楼部看了海棠湾的小区沙盘,那里的销售人员给我们介绍海棠湾的六种户型,将每个户型的通风采光、户型面积、户型的所在位置、户型的价格等都给我们讲的非常详细。同时,她还向我们详细的讲述海棠湾的周边的配套设施及交通情况,让我们对海棠湾有了初步的认识了解。为了更加的熟悉海棠湾,我们还去了海棠湾周边小区,作为海棠湾的竞争对手,它们的优势和劣势所在,来分析海棠湾的竞争力。

  在第一阶段报告中,我们就海棠湾的地理环境、经济环境、人文环境等对其进行分析,从宏观、中观及微观角度分别进行调查与分析。同时,针对海棠湾还进行了具体SWOT分析,了解海棠湾的优势、劣势、机遇与挑战的所在,SWOT分析让策划的思路可以更加清晰,海棠湾应该扬长避短,抓住机遇,做好随时面对挑战的准备。最后,我们对海棠湾的竞争对手进行调研分析,主要针对它们的优点及不足。面对众多的市场竞争对手,海棠湾该如何取胜?由于海棠湾的用地面积不大,在众多大面积开发楼盘中并不占优势,因此,海棠湾并不适合和它们采取相同的开发和销售策划模式,海棠湾只有最大化的利用自身交通便捷的优势及避开竞争对手的锋芒,将竞争对手的劣势变成自己的优势,开发出差异化产品,来吸引消费者。

  有了第一阶段的对海棠湾的初步认识,第二阶段我们主要针对海棠湾的市场进行调查和分析。蓝鼎集团投资开发海棠湾的目的无外乎为了赚钱和让更多的人认识蓝鼎,海棠湾是蓝鼎进入合肥房地产业的敲门砖和探路者。所以,海棠湾需要更多的消费者,我们对消费者的心理和行为两方面进行了调查分析。通过对消费者的调查和分析,来发现一些潜在消费者,从而策划方案来抓住这些消费者,提升海棠湾的竞争实力。同时,为STP战略提供有力的依据,STP战略决定海棠湾的目标市场选择和市场定位。

  我们做STP战略时,从市场细分、目标市场选择和市场定位三个方面对海棠湾进行分析。我们将目前的市场细分为低端市场、中低端市场、中端市场、中高端市场及高端市场五个市场等级。通过结合海棠湾的实际情况、目前消费者对这五种市场的看法和选择趋势及海棠湾竞争对手开发市场的选择,来确定海棠湾的目标市场。目标市场的选择决定海棠湾的市场定位,最终我们结合消费者的问卷调查结果,以及海棠湾的环境优势,来确定海棠湾开发高端市场。

  针对第二阶段的市场定位,第三阶段我们主要对海棠湾的交通、建筑、小区景观等进行了分析。海棠湾市场定位在高端市场,就意味着海棠湾的交通要便利和合理;建筑设计的要高端、大气、有档次;小区的绿化率要高,小区环境要舒适。我们将海棠湾的交通分为外部交通和内部交通两块进行分析,外部交通又从公交、驾车等方式到达各个商业圈及到达各个车站的时间进行分析。外部交通的便捷可以使海棠湾对一些上班族有很大的吸引力,同时,便捷的外部交通会使海棠湾有很大的升值空间,可以吸引许多的投资者。海棠湾内部交通采取人车分流的形式,人车分流减少了车流噪音对小区居民生活的干扰,同时可以更好的保障居民的人身安全。

  海棠湾采用目前最流行的现代古典主义建筑风格,建筑将古典主义建筑风格简化,建筑立面没有过多的繁复的建筑装饰,使建筑简洁大方。同时,建筑使用橙黄色真石漆外立面,配合深灰色调局部点缀,彰显王室高贵典范,勾勒出令人赏心悦目、富有韵律的城市轮廓。为了与小区建筑风格相配合,海棠湾的小区景观设计采用英伦景观风格,小区种植大量海棠、多种植物、创造大片水域、建造多处居民休息广场等绿化景观,使小区绿化率达到40%以上,给居民提供舒适的生活环境。同时,将此打造成海棠湾的优势,海棠湾的可以吸引更多追求生活品质的消费者。

  前面的三个阶段主要注重海棠湾的优势、市场和产品,第四阶段我们主要针对海棠湾的营销策划、广告策划和物业进行调研和分析。对于海棠湾的营销策划,可以说是贯穿了房地产策划的整个策划过程,而营销策划也是房地产策划的核心所在。海棠湾营销手法并不是很新颖,比较保守传统,缺乏创意,同时,海棠湾的宣传力度不大,这让海棠湾的知名度很小,并不利于海棠湾的销售。海棠湾主要是通过售楼部沙盘、和各种户型模型及传统的宣传单的形式进行对外宣传,这些方法都比较传统,没有创意,根本办法吸引更多的消费者。与其周边的宣传力度较大的楼盘相比,缺乏竞争力,不利于海棠湾的销售。

房地产策划方案模板 第23篇

  通过调查了解,目前大多数房产公司所采取的宣传推广模式有:

  1、短信

  2、电视广告、报纸专栏

  3、墙体广告、车体广告

  4、延街派发广告宣传册

  而现今采用的宣传推介模式具有不同程度的优劣势:

  1、短信——投放范围广、成本低、内容不完整、不易留存;

  2、电视广告、报纸专栏——投放范围有限、成本高、时效性差;

  3、墙体广告、车体广告——地域局限性大、缺乏文字信息、受众少、成本低;

  4、延街派发广告宣传册——信息全面、针对性差、人工及宣传册成本高。

  【合作项目】

  据我邮政局营销人员的了解,目前贵公司正处于大力宣传期,贵公司目前已采用了以电视广告、报纸广告等宣传载体进行宣传。

  做房地产广告,最简单,也最不简单。简单在于,房地产产品的地域性强,目标消费群体相对集中,公文范文地方特色的存在更容易把握广告的诉求方式。而不简单在于,竞争密度大,竞争对手很可能就是邻居,如果产品本身区别不大,在广告上就很难形成差异,更重要的是房地产广告 要求立竿见影,广告效果是否有效,做出既能知晓。

  针对“紫晶城”的具体情况,结合房产市场的特点我们做出了极富创造性的方案:自造媒体——数据库商函。它与传统大众媒体相比,直指目标受众,将“诱人的”信息,以合适的时刻,送到正确的地点,交给有需求的人。数据库商函是以广告信函为载体,依托邮政庞大的数据库资源,选择有针对性的目标客户名址,提供打印、封装、投递等一条龙的服务,并通过邮政渠道将广告信息寄发给目标客户。

  【项目优势】

  1、目标针对性强:无论是商铺或住宅,都可根据需要,运用各种目标市场名址库,来选择目标消费者群,剔除了无效受众,降低了单位有效受众广告成本,避免了浪费。有选择,更精确,有的放矢,实效传播。

  2、沟通信息个性化:有利于品牌塑造和促进销售。使用信函体现广告主与目标客户进行的是个人沟通,从而增强了营销活动的亲和力。

  3、开展营销活动的`灵活性:没有固定受众限制,可自由决定发送信息的内容、规模和对象,并方便地将传递的信息顾客化,寄发任何对公司有意义的信息。可以全面反映公司实力、楼盘环境、户型、交通、设施等全面情况。

  4、效果的可测定性:通过响应率可以测定广告的效果,根据销售直接测定收益率,并可根据具体情况调整合适的寄发广告方式,达到更好的效果。

  【宣传方案】

  1、宣传内容

  (1)、紫晶城置业投资有限公司简介

  (2)、楼盘实景图片及规划图片

  (3)、楼盘说明及配套实施说明

  (4)、其他

  2、宣传渠道

  经过多年经营,邮政系统拥有强大的服务网络和规模庞大、基础牢靠的客户名址。根据市场需求,我们在基于市场细分的基础上,通过精心筛选,收集的在外务工人员、中高端收入、个体工商户、行政事业单位、组织机构等名址信息数据库近15万条左右,我们将根据贵公司需要将宣传广告以信件的形式有针对性地寄送给目标客户。

  【项目形式】

  方案1:信函式

  我局可为紫晶城置业投资有限公司设计专用邮资信封,信封上印有贵公司名称、地址、联系方式、楼盘形象、楼盘标志及楼盘简介等内容。通过邮资信封的使用,可以起到扩大公司形象,公文范文提升公司知名度的“软广告”效果。信封内可装有贵公司自行设计印制或由我局代为印制的宣传彩页,还可装有现行的住房公积金、商业房贷的办理流程及房贷小知识。封装后通过确定筛选后目标客户名址打印并寄递。

  产品价格:

  信封制作费:1.40元/每封

  印刷费:印刷资料按邮政局要求自行印刷,公文范文也可交邮局设计印制(费用视纸质及工艺要求而定)

  方案2:邮简式

  邮简式是将信封和内件两者融为一体的邮送广告,其流通形态为一个信封,客户收到邮简后打开是一张图文并茂的彩色印刷品广告。主要是以“打开有礼”吸引收信人打开信件为卖点,为客户发布产品信息的商函业务。

  产品价格:

  印制费:印刷资料按邮政局要求自行印刷,也可交邮局设计印制(费用视纸质及工艺要求而定)

  邮 资:本埠0.80元/封 外埠1.20元/封

  【项目运作流程】

  流程:名址选择——设计、制作商函广告——寄发邮件——分析反馈信息

  【效果预测】

  1、推动销售量的提升

  2、以较低的成本,打响贵公司的品牌

  3、以信函为载体,使目标客户更有亲切感

房地产策划方案模板 第24篇

  一、活动概要

  1、活动介绍

  活动主题:

  活动对象:关注房产微信账号的顾客

  活动口号:其乐融融庆元宵,喜气洋洋砸金蛋

  活动时间:20xx年xx月xx日

  举办场地:xx县广场

  主办单位:xx县xx房地产开发有限公司

  承办单位:xx县xx房地产开发有限公司

  2、活动背景

  农历正月十五日,是中国的传统节日元宵节。正月为元月,古人称夜为"宵",而十五日又是一年中第一个月圆之夜,所以称正月十五为元宵节,又称为"上元节"。按中国民间的传统,在一元复始,大地回春的节日夜晚,天上明月高悬,地上彩灯万盏,人们观灯、猜灯谜、吃元宵合家团聚、其乐融融。为了进一步促进社区文化及节日氛围(商场则为吸引人流,带旺人气,借元宵之际开展元宵旺场活动)开展本次活动。

  3、活动目的

  通过开展晚会活动,能提高群众对于房产的好感;以大家喜闻乐见、形通俗易懂的游戏节目内容、营造成一个充满节日氛围的[欢乐大舞台",充分体现群众与元宵节同欢、同庆、同喜、同乐,激情沸腾的热烈场景,使整场元宵晚会的气氛达到最高潮,是更多的群众认识了解房产。

  二、活动现场布置:

  1、布置效果:具有中国元素的新春元宵气氛,欢快、热烈,以灯笼、灯谜、窗花、鞭炮等等物品装饰,烘托出温馨喜庆的元宵气氛。

  2、现场将放置传统元宵节风俗介绍展板,活动场地周边悬挂与元宵节相关的介绍等(诗句、故事);

  3、活动现场播放元宵节喜庆音乐。

  4、搭建舞台,全新红地毯,显眼活动主题背景,突显节日喜气洋洋的气氛。

  5、提前释放出活动信息。

  6、广场入口粘贴活动海报。

  三、活动内容

  1、关注房产微信账号,送红包。我们的节日元宵节活动方案。

  游戏规则:现场节目开始前,观众可以通过关注房产的微信账号与会场大门处获得现场赠送的红包,红包有三百个,只有进入会场且关注房产的微信账号的前三百名观众可获得红包,一个账号只能获得一个红包,经现场服务人员验证后领红包者签字领取,送完为止。

  注:每个人只有一次获得红包的机会,同一个人多个微信账号也只能获得一个红包。

  道具:红包三百个,发奖台一个

  奖品:进入活动现场并关注后获1个红包

  所需人力:共五人,两名保安在发奖台两边维持现场秩序,一名服务人员负责检查领红包观众是否关注房产微信账号,一名服务人员负责发红包并监督领红包观众签字,一名服务人员负责保管所有的红包。

  2、砸金蛋

  游戏规则:晚会进程中段每位观众可通过所关注的房产的微信账号在手机微信上参加砸金蛋抽奖活动,每个关注的账号有三次砸金蛋机会,通过砸金蛋来随机获得现场所提供的不同奖品,奖品分为一等,二等,三等(如有需要可增加奖项),每次砸金蛋的中奖概率为百分之五十,中奖后观众微信账号上会显示获奖信息,中奖的观众可在晚会结束后凭借中奖信息到领奖处领取相应的奖品,奖品限当日兑现,经现场服务人员验证获奖信息签字领取,过期作废。

  道具:手机,桌子,板凳(条件允许的话可在现场提供免费wife,以方便观众参与活动)

  奖品:待定

  所需人力:共九人,四名保安位于领奖台周围维持现场领奖持续,一名服务人员负责监督领奖观众签字验证,一名服务人员负责发放奖品,三名服务人员负责保管所有奖品。(可根据奖品的数量适当增减保管奖品的服务人员。)

  四、兑奖

  1、兑奖方式:红包所获奖金直接在红包里以现金方式提供。砸金蛋所获奖项可在晚会结束后,凭借房产微信账号所提供的中奖信息到指定的领奖台当场兑现。

  2、奖品设置:

  送红包游戏:每个红包内金额随机为一元,三元,五元。一元红包设两百个,三元红包设八十个,五元红包设二十个。总金额五百四十元。

  金蛋游戏奖品待定

  3、注意事项:

  获得奖券者领取奖品前需亲笔签字后才能领取对应奖品。

  五、活动后期

  1、进行活动总结,分析问题经验。

  2、发布活动成果信息。

房地产策划方案模板 第25篇

  一、市场背景:

  位于东部滨海地区,是滨海新区的重要组成部分,辖区面积441、5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业300余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。

  所在寨上街,其南部为老牌化工企业—化工厂,她曾为xx区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了xx区的发展。随着新一届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为xx区结构的补充体,使成为一个经济结构多角化的地区,从而保证xx区经济的健康、可持续发展。

  二、竞争对手分析:

  由于xx房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。

  1、在我们的直接竞争对手是谁呢?

  2、在我们的间接竞争对手?

  在xx市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:

  绿地人家处于天化的附近,滨河小区处于烈士陵园附近,他们都远离于城区中心相对的位置优势,不足以与第壹城形成竞争态势。富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成直接威胁;

  绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面,要落后与第壹城。而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态;

  绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成直接竞争。

  三、竞争项目基本信息:

  项目名称规划面积销售均价基本情况

  绿地人家27万平方米1760社区规模较大,销售单价较低,一期开发面积7万平米,整体社区规划及户型设计较为南方化,销售楼层以一、二、三、六层为主。

  滨河小区12万平方米1584社区规划有中心景观带,五层建筑形态,社区无会所,邻近蓟运河及烈士陵园,价格优势明显,户型面积控制较好,并带简单装修。

  井田·蓝月湾6万平方米2050l型地块,与第壹城一路之隔,户型、价格、配套与第壹城相近。

  分析:从已销售的户型比来看,其中两室占了绝对的比例,即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可,所以我们有理由说,xx市场的主要需求在两室,对于一室户型的销售由于存量较大,我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导,是典型的经典户型,面积在90—100㎡之间,这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。

  3、楼栋售出率分析

  分析:在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出,大量消费出现于临街与临学校的一面,而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。出现这种情况的原因,一方面是现场销售控制的原因,一方面也与居住观念有关。但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售,提供有力的产品支持。

  4、已售出产品面积区间与总价格区间分析:

  四、已购客户分析

  1、付款方式分析:

  分析:我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出,一次性付款与贷款的比例相差较大,说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问题,但他们具有相当稳定和充足的还款能力,且在消费意识上较为超前,这当然也与客户的职业及受教育的程度有关。

  2、年龄结构分析:

  分析:我们从已购客户的年龄层面上去分析,主要可以得出的判断是我们的客户以中年人为主,他们对新事物的接受能力较强,具有一定的购买力及资金支配能力,相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题,即是他们的需求不只存在于房子一方面,在生活当中还有更多的需求,比如:子女的教育问题、娱乐问题、收入及职业状况问题等。由于当地群众对当地经济状况的担忧,更多反映出的是对子女教育的关注较多。

  3、行业分析:

  行业累计销售套数累计百分比

  天化5830、05%

  石化52、59%

  个体及私营3618、65%

  银行94、66%

  学校94、66%

  医院52、59%

  盐场63、11%

  税务52、59%

  规划局21、04%

  保险21、04%

  其它5629、02%

  总计193

  分析:从已购客户的行业特征来看,大部分的已购客户集中在企、事业单位及个体行业。由此所反映出的是我们业主大部分为工薪阶层,其收入状况较稳定,收入水平相对较优厚。而这样的客户在当地的数量较多,为我们提供了较好的市场承接力,且在一方面确定了我们主要的宣传目标。

  4、居住区域分析:

  分析:从项目已购客户现居住区域情况的分析中,我们可以看出我们的主要消费对象仍是以城区附近的居民为主,且以天化宿舍为主,这样即为我们以后的宣传通路指明的方向。

  五、产品前期市场推广简要分析:

  在前期的媒介宣传过程中,主要是对xx区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。其项目的促销活动,主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。

  在我们对宣传及活动的分析当中,发现了其中存在三个方面的问题。一是宣传主题与客户需求上的错位,也即宣传内容的针对性不强;二是在各宣传节点上的诉求不能成为体系,缺乏对项目主题的支撑;三是宣传中对产品的价值宣泄不足。

  六、分析|总结:

  1、对市场、产品、消费者的总结:

  我们在前面对市场及竞争对手、产品及客户进行了一个简要的分析,通过分析我们得出我们对市场、产品及市场中的消费者的理解,我们在明示如下:

  市场:在房地产市场中充斥着大量的房地产项目,单从供应量上来讲已基本上可以满足市场现有的消费需求,而且在新的一年里将有新的地产公司进入市场,并为市场带来新的产品,这样我们就可以说20xx年的xx房地产市场,将快速成长为供大于求的买方市场。对于在市场中的各个项目来说,将是一个各项目进行快速掠夺的市场。

  我们从目前所了解到的市场中各项目的销售情况来看,虽然已经进入了买方市场,虽然各项目都已经在市场中得到相应的认知,虽然各竞争对手之间的差异较大(包括产品及价格),但是却没能有一个项目成为市场追逐的热点,成为市场销售的领跑者,成为市场中最具杀伤力的项目。在这样的市场情况下,一方面给我们留下了一个绝佳的市场机会,一方面也让我们反思我们近一年来所做工作的欠缺及未来工作中的跟进措施。如果我们能够在未来的工作中,及时总结我们的经验教训,及时调整我们的营销战略,及时登上市场领军者的宝座,我们的项目明天将会异常光明。

  产品:在xx房地产市场中,我们不能说我们的产品规模是最大的,不能单就一个方面说我们的产品是最好的,但我们可以说我们产品的从整体上来说是最好的,虽然我们销售价格高于竞争对手,但这个价格是与其价值相符的,这从我们产品的前期销售中即可看出。虽然目前市场上普遍认为我们的价格高,但那只是表面现象,那只是因为我们没能在项目的前一阶段销售过程中让市场认清我们产品的价值而已,只要我们能让消费者实际感受到我们的产品,看到我们的产品价值,我们的销售必然会放量,我们的项目必然会成为市场关注的热点,我们的项目必然会成为市场的领跑者。

  消费者:在当地的消费市场中,主要以工薪收入阶层为主,这是由当地相对单一的经济结构所造成的。虽然这些工薪阶层的收入水平不高,但是却相对稳定,这为他们购买房地产产品提供了物质基础。同时由于他们受教育程度相对较高,这样对新鲜事物的接受能力也相对于一般消费者要强,因此也就说明他们是我们的目标消费群体,是我们产品信息释放的主渠道。

房地产策划方案模板 第26篇

  一、市场背景:

  汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。

  汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业300余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。

  所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新xx届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。

  二、竞争对手分析:

  由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。

  1、在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?

  2、在汉沽我们的间接竞争对手?

  在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:

  绿地人家处于天化的附近,滨河小区处于烈士陵园附近,他们都远离于城区中心相对的位置优势,不足以与第壹城形成竞争态势。富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成直接威胁。

  绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面,要落后与第壹城。而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态;绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成直接竞争。

  三、竞争项目基本信息:

  1、项目名称规划面积销售均价基本情况

  绿地人家27万平方米1760社区规模较大,销售单价较低,一期开发面积7万平米,整体社区规划及户型设计较为南方化,销售楼层以一、二、三、六层为主。

  滨河小区12万平方米1584社区规划有中心景观带,五层建筑形态,社区无会所,邻近蓟运河及烈士陵园,价格优势明显,户型面积控制较好,并带简单装修。

  井田·蓝月湾6万平方米20xxl型地块,与第壹城一路之隔,户型、价格、配套与第壹城相近。

  分析:从已销售的户型比来看,其中两室占了绝对的比例,即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可,所以我们有理由说,汉沽市场的主要需求在两室,对于一室户型的销售由于存量较大,我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导,是典型的经典户型,面积在90—100㎡之间,这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。

  2、楼栋售出率分析

  在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出,大量消费出现于临街与临学校的一面,而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。出现这种情况的原因,一方面是现场销售控制的原因,一方面也与居住观念有关。但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售,提供有力的产品支持。

  四、已购客户分析

  1、付款方式分析

  分析:我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出,一次性付款与贷款的比例相差较大,说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问题,但他们具有相当稳定和充足的还款能力,且在消费意识上较为超前,这当然也与客户的职业及受教育的程度有关。

  2、年龄结构分析

  分析:我们从已购客户的年龄层面上去分析,主要可以得出的判断是我们的客户以中年人为主,他们对新事物的接受能力较强,具有一定的购买力及资金支配能力,相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题,即是他们的需求不只存在于房子一方面,在生活当中还有更多的需求,比如:子女的教育问题、娱乐问题、收入及职业状况问题等。由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧,更多反映出的是对子女教育的关注较多。

  3、行业分析:

  分析:从已购客户的行业特征来看,大部分的已购客户集中在企、事业单位及个体行业。由此所反映出的是我们业主大部分为工薪阶层,其收入状况较稳定,收入水平相对较优厚。而这样的客户在汉沽当地的数量较多,为我们提供了较好的市场承接力,且在一方面确定了我们主要的宣传目标。

  4、居住区域分析:

  分析:从项目已购客户现居住区域情况的分析中,我们可以看出我们的主要消费对象仍是以汉沽城区附近的居民为主,且以天化宿舍为主,这样即为我们以后的宣传通路指明的方向。

  五、产品前期市场推广简要分析

  在前期的媒介宣传过程中,主要是对汉沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。其项目的促销活动,主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。

  在我们对宣传及活动的分析当中,发现了其中存在三个方面的问题。一是宣传主题与客户需求上的错位,也即宣传内容的针对性不强;二是在各宣传节点上的诉求不能成为体系,缺乏对项目主题的支撑;三是宣传中对产品的价值宣泄不足。

  六、分析总结

  我们在前面对市场及竞争对手、产品及客户进行了一个简要的分析,通过分析我们得出我们对市场、产品及市场中的消费者的理解,我们在明示如下:

  市场:在汉沽的房地产市场中充斥着大量的房地产项目,单从供应量上来讲已基本上可以满足市场现有的消费需求,而且在新的一年里将有新的地产公司进入市场,并为市场带来新的产品,这样我们就可以说20xx年的汉沽房地产市场,将快速成长为供大于求的买方市场。对于在市场中的各个项目来说,汉沽将是一个各项目进行快速掠夺的市场。

  我们从目前所了解到的市场中各项目的销售情况来看,虽然汉沽已经进入了买方市场,虽然各项目都已经在市场中得到相应的认知,虽然各竞争对手之间的差异较大(包括产品及价格),但是却没能有一个项目成为市场追逐的热点,成为市场销售的领跑者,成为市场中杀伤力的项目。

  在这样的市场情况下,一方面给我们留下了一个的市场机会,一方面也让我们反思我们近一年来所做工作的欠缺及未来工作中的跟进措施。如果我们能够在未来的工作中,及时总结我们的经验教训,及时调整我们的营销战略,及时登上市场领军者的宝座,我们的项目明天将会异常光明。

  产品:在汉沽房地产市场中,我们不能说我们的产品规模是的,不能单就一个方面说我们的产品是的,但我们可以说我们产品的从整体上来说是的,虽然我们销售价格高于竞争对手,但这个价格是与其价值相符的,这从我们产品的前期销售中即可看出。

  虽然目前市场上普遍认为我们的价格高,但那只是表面现象,那只是因为我们没能在项目的前一阶段销售过程中让市场认清我们产品的价值而已,只要我们能让消费者实际感受到我们的产品,看到我们的产品价值,我们的销售必然会放量,我们的项目必然会成为市场关注的热点,我们的项目必然会成为市场的领跑者。

  消费者:在汉沽当地的消费市场中,主要以工薪收入阶层为主,这是由当地相对单一的经济结构所造成的。虽然这些工薪阶层的收入水平不高,但是却相对稳定,这为他们购买房地产产品提供了物质基础。

  同时由于他们受教育程度相对较高,这样对新鲜事物的接受能力也相对于一般消费者要强,因此也就说明他们是我们的目标消费群体,是我们产品信息释放的主渠道。

房地产策划方案模板 第27篇

  一、开盘背景

  1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,能够这样说,国内楼市已经全面复苏。作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不大。但接下来预计可能会受到外部影响较大,会随着外部楼市变化后构成蝴蝶效应。

  2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。尤其是锦绣华府开盘后,着力提升了该区域房价。以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。

  3、本项目由于开发节奏原因,一、二期中均出现项目中最佳位置的房源。即项目最佳房源已提前进入市场。从获得最佳开发效益目标来看,这是不利的。

  4、二期预约以来,截止目前,约已有70余组客户小订,计二期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。至8月5日开盘尚有2个星期,预计小订客户数可达100套左右。但存在部分客户所订房屋过于集中,若改善入大订可能会减少30%左右的客户。

  二、推盘策略

  针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性二期推盘策略,力求既取得良好的销售,又取得最佳的开发效益。

  1、价位策略

  推荐后面部分二期房源,以求掌握市场主动权和获得最佳开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求最佳效益不利,亦不利于后续推广。然后就是何时推出后面的精品房源,具体看二期首推状况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。如遇特殊状况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资金回笼,则可经营三期推盘。销控应是本期推盘的主要策略之一。

  2、价格策略

  无论从大、小环境看,楼市回升在近年内难以逆转。由于一期为求人气,售价相对迎合市场,走势平淡。但二期价格务必拉升,在迎合市场基础上,取得主动性。我们应坚信:在目前背景下,此房子不愁卖。因此,我们推荐本期销售均价为2400元/平方米,除掉折扣及优惠后,销售价格实际应确保2350元/平方米左右。具体价格拉升双方已经商量确认。这样提价幅度的理由如下:

  a、大市趋上,影响消费心理;

  b、华府一期高开,已确立区域房价标杆;

  c、一期工程已亮相,新销售部已迁入,形象加分;

  d、本期为园区最佳位置,物有所值

  3、效益目标

  二期价位目标应与一期力求速度不一样,在追求必须的去化量的同时,更要强调效益,即经济效益。我们务必具有这样的共识:二期价位不单独追求效益,即使市场稍显迟缓,我们的效益目标也不变化。操盘须耐心,耐心即机会,机会即效益。就应看到,这种机会已经开始构成。

  三、开盘活动方案

  1、活动目的

  为正式上市扩大市场影响力;

  将产品正式推向市场,树立企业与产品的新形象;

  以产品本身的特色扩大品牌知名度,吸引更多市场目光;

  为产品后续资料的推出作前期酝酿,加快口碑传播,争取更多关注。

  2、活动好处

  吸引客户,构成良好的市场口碑效应一个项目的前期客户来源,除了广告等媒体吸引过来的外区客户之外,很大的一部分来自区域客户和透过区域居民对项目传播而来的客户。因此在做好广告等媒体宣传的同时,还应在项目正式开始销售前后对针对区域客户进行推广活动。

  到达传播目的,虽然本项目前期形象整体推进良好,但本项目建筑外立面出来后,还未能很好的传递给客户及各界领导、相关单位。举行具有规模和个性的开盘仪式,能够迅速到达向公众传播的效果。

  成交客户,透过展示企业开发实力等相关活动的衬托,前期积累和潜在需求的客户在良好企业行为和高品质物业的召感下认可物业品质,增加社会亲和力,在强化立身投资和升值潜力意识的同时,进一步扩大和提高了企业与楼盘知名度;加深社会公众印象,促进销售的良性发展,构成销售热潮,从而吸引更多的购房者。

  3、活动时间

  20xx年8月5日8:00~12:00

  4、活动地点

  现场销售部和销售门前空地

房地产策划方案模板 第28篇

  在去年金融危机之前,我们国家的房地产市场一片繁荣,楼房的价格被炒到了历史最高,不过在我看来只不过是虚假的繁荣,果然自从全球金融危机到来之后,我们国家的楼市持续低迷,虽然房地产厂家想出了多种促销方式,不过似乎作用一直不大。

  房地产的持续低迷也影响了国家经济的发展,所以很多 地产商在投资的时候更加谨慎了,一般的地段是不会再投资了,不过已经盖好的楼房却需要销售,我做房地产策划工作已经很多年了,奉命写出了房地产公司营销策划书。

  一般说来,“营销策划书”并没有统一的格式和内容,但是,大部分的“营销策划书”都是针对发展商的需要而撰写的,通常包括下列内容:

  一、研展部分

  1、项目简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。

  2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。

  3、swot分析。主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、机会点(opportunist)及存在的问题(threats)。

  4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。通过对目标客户的分析,从而可以对产品进行定位。这部分内容通常可以用饼图来显示,较直观。

  5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。

  二、企划部分

  包括:

  1、广告总精神。

  2、诉求重点。

  3、np稿标题初拟。

  4、媒体计划。

  三、业务部分

  主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。业务策略及执行计划也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。

  完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书基本上出来了,但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案”,营销公司一般可以有三种代理的方式:

  (1)纯代理;

  (2)代理(即包括广告);

  (3)包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的,可以在报告书中罗列出来,由发展商去选择,双方再做进一步的商讨。 “提案报告书”写出来后,做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉,使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的,也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。从而赢得开发商的信任。

  总之,撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权,让开发商觉得“非你莫属”。

  “以正合,以奇胜”房地产策划之体会

  成功的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏实实的规范操作;只要在每一步的操作都到位的基础上,再加上一些突破之举,策划才能绽放异彩,取得成功!策划工作中应把握以下关键要点:

  一、 定位(市场定位、产品定位及规划设计等)

  你的市场定位是否适应市场的需求,产品定位是否满足目标客户需求,这是项目成败的关键所在。“金豪园”失败的定位是一个有力的反面例证。

  二、 时机(投资开发的时机)

  投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上。如果对投资开发时机的决策失误,则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败。“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果;“爵大厦、中时代广场”的失败正是生不逢时的例证。对时机的把握关键的要点是你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产,还要清楚在不同的时期,房地产投资的利润水平会有所不同。因此,做好项目的前期分析是策划的第一步工作。

  三、 位置(项目开发所在的地理位置)

  位置的选择取决于发展商的投资眼光。同样一块地,对于不同的投资者有不同的价值;不同位置的地块,其地价水平也不同,在选择位置时要清楚地价成本是楼宇总建造成本中决定的因素,能否取得物有所值的地块将直接影响着投资的利润水平。因此,了解发展商地价水平,做好项目的可行性分析是策划的第二步工作。“罗湖商业城”地块是物业集团在90年以4亿2千万的天价投标所得,这在当时被认为是一个失败的投资项目,但现在看来,再没人怀疑其敏锐的投资眼光了。

  在接受代理楼盘时,发展商往往会要求其写出“营销策划书”。根据“提案报告书”的好坏,发展商决定由哪一家营销公司来代理其楼盘,所以,“提案报告书”制作的好坏,基本上决定了营销公司生存的命运。一份好的“营销策划书”,必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作,才能很好地完成。撰写“营销策划书”来时,首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图,以及其他相关资料。在此基础上,再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料。同时,还要收集该个案区域市场的市场调查资料表,作为“营销策划书”的附表,据以作为提出“价格建议”、“产品定位”的数据资料。

  其实我感觉策划书并不是最重要的,最重要的还是楼房的设计和地位问题,策划书只不过是一个参考,明眼人都知道策划书的作用只不过是一种宣传,至于宣传的效果,楼房的质量问题是最重要的。

  做房地产策划已经还是不错的,不过最近的房地产市场普遍低迷,我知道这也许是暂时的,不过楼房确实要降价了,现在的房子实在太贵,超出了一般人的承受范围。我会在今后的工作中继续努力的!

房地产策划方案模板 第29篇

  一、策划缘起

  东部旅游节日在即,全城热销海岸生活

  7月22日,在XX省文化厅和XX市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨XX省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。

  二、合作优势

  《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

  同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是XX市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为盐田生活传递信息。

  三、媒体互动

  《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式

  为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的'客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

房地产策划方案模板 第30篇

  一、活动目的

  利用开盘庆典造势,使我们的目标客户群体知道、认识本案。同时,借美食节的东风,聚集开盘庆典的人气,为本案的成功启动埋下伏笔。

  二、活动整体按排

  1、时间:20xx年6月18日上午9:58

  2、地点:拟定在XX公园广场

  3、具体按排:

  (1)地方政府领导、开发商及各界人士参加开盘仪式。

  (2)开发商发言。

  (3)开盘剪彩仪式。

  (4)开盘庆典大型广场文艺演出。

  (具体事项包括人员按排、道具使用等代定)

  三、信息通达

  (一)美食节信息发布:

  1、发布时间:

  本次活动拟在6月16日开幕,预定媒体造势的计划安排在五月中旬开始(具体时间待定)。

  2、发布方式:

  主要通过报纸、电视来通达本次活动。采用硬软两种广告相结合的媒体造势方式进行。

  (二)开盘庆典信息发布:

  1、发布时间:

  开盘前一个月为广告预热和市场引导阶段。本案拟在6.18日开盘,预定媒体造势的计划安排在五月中旬开始(具体时间待定)。

  2、发布方式:

  略。

房地产策划方案模板 第31篇

  一、活动时间

  20xx年 月 日上午9:30

  二、活动地点

  湘桂•盛世名城售楼部门前

  三、活动目的

  1.宣布新的限时优惠政策,促成客户认购签约;促进湘桂•盛世名城2期的销售.

  2.渲染气氛,集聚人气,制造火暴热销场面,坚定客户信心;

  3.借机与目标消费群及大众进行公关交流;

  4.促进公众口碑传播,提升湘桂•盛世名城2期项目知名度,美誉度;

  5.提升湘桂形象。

  四、活动主题:

  1. 湘桂•盛世名城2期盛大开盘!

  2. 湘桂•盛世名城2期 超值户型全新登场

  3. 湘桂•盛世名城2期 显赫豪宅 抢购中!

  4. 湘桂•盛世名城2期 拥有幸福与荣耀!

  五、活动主要内容

  (一)、主持人介绍到位嘉宾和开盘议程

  (二)、嘉宾讲话 ;

  (三)、开盘剪彩仪式;

  (四)、文艺欣赏(乐队现场演奏、风情劲舞演出);

  (六)、抽奖活动

  (七)、签约/认购活动。

  六、开盘现场布置

  详见效果图和平面图

  七、活动前准备

  1.提前 7天发布开盘活动信息。

  2.确定开盘活动所需邀请的机构、相关人员以及新闻媒体界人士。

  3.设计印刷请柬,并在活动日前两天送达被邀人士,并达成承诺。

  4.确定各方分工。

  5.进行活动现场包装(活动执行公司)。

  6.撰写主持人串词、嘉宾发言稿(推广公司)。

  7.合同文书、宣传资料准备(湘桂公司)。

  8.确定活动礼仪小姐、摄影摄像人员、发放礼品人员等(活动执行

  公司)。保安、工作人员(湘桂公司).

  9.相关人员联络电话单。

  10.开盘活动签到台准备,礼品准备(湘桂公司)。

  11.选房流程、销控区等开盘展板准备(湘桂公司

  七、活动流程

  9:00,场地布置(舞台搭建、背景板安装完成、地毯、拱门、彩球、帐篷、沙滩椅等布置到位);

  剪彩工具、礼花准备到位(剪彩工具13套,气动礼花炮12门);

  9:10,活动负责人、联络人员、工作人员、置业顾问;

  9:30,礼仪小姐、主持人到场;

  9:30,嘉宾席、来宾席、嘉宾桌椅、签到台、音响设备及一切应用物品准备就绪;

  9:30 舞狮队到位(如有);

  9:35~9:59音控师放背景音乐,摄像、摄影师到位;乐队暖场,迎宾曲奏响;舞狮团舞狮

  10:00~10:02,主持人对本次活动作简介,并宣布开盘活动开始; 10:02~10:07,有请湘桂公司领导讲话;

  10:07~10:12,有请有关领导讲话;

  10:12~10:17,嘉宾讲话

  10:17~10:18,请剪彩嘉宾逐一登台(共12人);

  10:18,剪彩仪式正式开始,礼花齐发、锣鼓喧天;

  10:19~10:20,主持人宣布剪彩仪式结束,文艺表演活动开始; 10:20~10:25,劲舞开场 ;

  10:25~10:28,主持人对开盘选房政策进行介绍,叫号.

  l 对已经认购的客户,事先抽取排序号码卡,并在休息区等待,

  欣赏节目,品尝糕点.工作人员陆续分批(10人一批)叫号,客人进入售楼部签约区.

  l 对潜在的购房客户,售楼人员可以针对性进行介绍,促成认

  购或当场签约.

  10:28~10:33,;互动环节

  10:33~10:45,歌手表演;

  45~10:50,进行抽奖活动开始第一轮

  在认购/签约的客户中,凭排序号码卡副劵抽奖.

  10:50~10:55,主持人再次对活动优惠政策进行介绍;

  10:55~11:30,豪华时尚秀

  11:30~12:00,进行抽奖活动开始第二轮。

  12:

  00:劲舞表演 开盘仪式结束。

  (当天具体流程,各方协商后制定)

  八、活动道具、物料准备清单及费用预算,参见清单

房地产策划方案模板 第32篇

  一、活动概况

  活动主题:300天精雕细琢 御景庄园皇庭样板载誉公开暨金领俱乐部启幕典礼

  活动时间:20xx年10月30日 15:00 – 17:00

  活动地点:御景庄园售楼处(会所)

  活动目的:通过认筹锁定客户

  参与人员:意向客户

  工作人员:嘉华置业销售部、南京极策企划部、南京极策销售部、灌云电视台(主持人、拍摄组)、演出人员、名茶品鉴活动组织商家、礼仪公司

  活动嘉宾:联盟商家、嘉华置业领导

  二、活动流程

  时 间 流程安排

  10月29日 所有物料准备完毕,现场演练彩排,有问题及时调整

  10月30日(14:00—14:30) 所有工作人员到位,对现场进行控制及确认相关设备最后安装到位

  10月30日(14:30—15:00) 轻音乐热场,置业顾问引导客户参观实景沙盘并进行项目介绍,置业顾问引导客户至休息区休息、品茶、观赏项目三位动画

  10月30日(15:00—15:15) 主持人开场、马总致辞、联盟商家代表致辞

  10月30日(15:15—15:30) 御景庄园与品牌商家联盟签约仪式,主持人宣布签约仪式正式开始,礼仪小姐送上合作协议书,嘉华置业马总与各大品牌商家现场签约,签约后礼仪小姐送上红酒,嘉宾共同举杯庆贺

  10月30日(15:30—15:40) 主持人有请马总与众联盟商家揭幕,预示样板房正式公开、金领俱乐部正式启幕

  10月30日(15:40—16:30) 参观样板房

  10月30日(16:30) 金领俱乐部VIP卡认筹活动正式开始,名茶品鉴配合暖场

  三、认筹方式优劣势比较

  认筹

  方式 优势 劣势 适用条件及选房方式

  不排序

  认筹 ★由于客户认筹先后对选房没有影响,利于后期客户的认筹;

  ★所有客户认筹都不分先后,对外显示比较公平;

  ★客户认购的筹码没有顺序,竞争对手不易判断客户储备情况。 ★由于客户认筹不分先后,对前期交筹的忠诚客户不利,可能影响此类客户的购房热情;

  ★客户认筹没有紧迫感,要临近开盘才去交筹,可能造成部分流失; 1.需求>供应

  2.摇号/抽签选房、排队选房

  (客户到场先后顺序选房)

  排序

  不选房

  认筹 ★由于筹码有先后顺序,对前期客户交筹有较大的促进;

  ★客户认筹的诚意度较高,有效客户比例较大,开盘现场跳空情况较少。 ★由于筹码序号靠后的客户选到意向单位的机会不大,后期客户的交筹积极性不大;

  ★客户的实际认筹数量对外透明度较高,若认筹效果不理想则不利于项目市场形象。 1.供需平衡

  2.按筹码先后顺序选房

  排序

  选房

  认筹 ★由于筹码与房号相对应,客户有明确的认筹目标,客户认筹积极性较大,诚意度较高;

  ★有条件在认筹阶段对客户需求进行明确引导,对客户进行分流,促进不同户型单位的销售均好性,减轻开盘的销售压力。 ★由于房号已被筹码锁定,后来的客户可能由于没有可选的房源而放弃认筹;

  ★客户认筹金是可退的,若开盘时客户放弃购买,则前期的客户引导就前功尽弃,而且还浪费了房源,使我方较为被动;

  ★若开盘时认筹客户放弃认购权,新客户现场购买操作比较困难,容易造成客户流失。 1.高端产品适合,替代性差的项目适合;

  需求<供应

  2.客户认购筹码所对应的房号;

  若筹码与房号是多对一的关系,则采取抽签形式确定客户购房顺序。

  结论:结合项目的情况,项目组建议认筹方式采用“不排序认筹”,通过优惠和VIP卡限量发行等手段来规避此种认筹方式的劣势

  四、认筹策略

  操作方式:

  10月30日起,客户在开发商指定的`银行存10万元定期,并将该存款凭证交予开发商,即可申领VIP卡,成为金领俱乐部会员

  为了促使客户尽快认筹,建议对外宣传VIP卡是限量发行的(如对外宣传VIP卡首批只发行88张,这样就能规避客户认筹没有紧迫感的劣势) 且具有增值权益

  优惠及权益

  购房时可享受98折优惠,同时还享有从VIP卡申领日至开盘日,每日增值200元冲抵房款的优惠

  拥有优先选房权

  可随时申请退卡

  在御景庄园的联盟商家消费享受折扣优惠

  五、诚意认筹活动期间跟进工作

  1、认筹期间,根据认筹客户的基本购房意向,置业顾问向其有针对性推荐2—3套房(不给客户确定某一具体房号及单价),以便销控和开盘当天客户选择。

  2、认筹期间,销售部将每天认筹情况录入电脑,认筹结束后汇总分析,以便对开盘推出的房源、销控、价格做最终的微调。

  3、认筹期结束后,按照认筹数量,制订开盘解筹当天认筹客户具体的选房认购范围、选房认购流程,同时销售部做好提前3天通知认筹客户开盘解筹时相关事项的工作。

  六、筹备工作

  工作事项 开始时间 完成时间 负责人 备注

  金领俱乐部相关文件资料 10.8 10.10 极策 包括VIP卡申领须知、VIP卡申领单

  户外大牌新画面

  文案、设计、制作、安装 9.15 9.25 嘉华、极策、广告公司 主题:收藏百年的山水墅院

  300天精雕细琢 皇廷样板即将载誉公开

  路牌画面更换

  文案、设计、制作、安装 9.15 9.25 极策、广告公司 主题1:收藏百年的山水墅院

  主题2:300天精雕细琢 皇廷样板即将撼世公开

  电视广告片 9.15 9.30 极策、电视台 备注:1分钟,片尾加注项目形象、产品、销售信息

  10.1发布,发布周期为30天

  直邮信封广告 10.8 10.20 极策、广告公司 数量:20000封

  通过邮政局客户资源筛选出灌云所有私家车主,10.21发布

  活动流程X展架 10.10 10.20 极策、广告公司 数量:1个

  活动须知X展架 10.10 10.20 极策、广告公司 数量:1个

  金领俱乐部金卡 10.10 10.28 极策、广告公司 88张,做18K金

  金领俱乐部联盟商家服务手册 10.10 10.28 极策 200本

  礼品确定 10.10 10.28 嘉华、极策 建议礼品为茶具

  数量:100套

  彩信 10.15 10.20 极策、短信平台 50000条,10.23发布

  主持人邀约 10.20 10.25 嘉华 灌云当地知名主持人

  品牌商家邀约 10.20 10.25 嘉华、极策 各业态代表商家

  马总发言稿、主持人串词、品牌商家代表发言稿 10.20 10.25 极策

  品茶活动商家邀约 10.15 10.20 嘉华、极策 品茶活动由该商家全程服务

  时代超市、工地现场拱门 10.20 10.30 极策、广告公司 主题1:300天精雕细琢 御景庄园皇庭样板载誉公开

  主题2:御景庄园金领俱乐部华彩启幕 88尊席礼献全城

  活动背景 10.20 10.30 极策、广告公司 主题:300天精雕细琢 皇庭样板载誉公开暨金领俱乐部启幕典礼

  在各大银行设立资料架 9.15 10.10 嘉华、极策

  在高档酒店投放宣传片 9.15 9.30 嘉华、极策 10.1开始投放

  备注:建议在开盘前后这3个月时间内将灌云所有大牌、高抛拿下以做强势宣传

房地产策划方案模板 第33篇

  标题:生命,可以浪费在美好的事物上

  正文:衡量生命厚度的坐标不是时间,而在于是否体验到更多美好的事物。当然,这需要美好的心情和环境,在东润枫景,你会拥有这些:她离燕莎城2500米,时间和距离意义,在你就是省下尽量多的时间,去充分享受生活。在枫丹白露树,听林风沙沙,虫儿啾啾;闲坐中央广场,看孩子跟鸽子姗姗学步;咖啡店一隅,心情如行云悠悠淡淡;往来的是,与你一样对美和品味的追求不曾妥协的邻人……在这,常感觉时间不够,实在有太多的美好让人沉醉。东润枫景,发现居住的真意。

  东润枫景标志说明

  标志为楼盘之形象识别物,它应该言简意赅传播出东润枫景的主题意念——的真意。

  本组标志形似枫叶又象人形,活泼而唯美。四个写意的元素,有大小、远近对比,显得生动有空间感。“D”组标志以空灵的线条更勾勒出东润枫景悠闲、自由、轻松的生活氛围;四个动态“人形”的聚合,赋予东润枫景以人气,喻示她是张扬“人本主义”的社区。 标志的英文名意译为即“枫丹白露”,一个很美很格调的名字。这是标志中另一闪光点,在“高级灰”们阅读她,心弦为之一动时,东润枫景四字已然感性起来。

  东润枫景户外广告创意说明

  楼盘户外广告,作用是传播楼盘整体形象。东润枫景的传播定位是:发现生活的真意——这是纯生活的地方,完全抛离了压力,艺术而品位的生活。

  所以,本创意选取名油画《大碗岛星期天的下午》、《草地上的午餐》和《枫丹白露的早晨》为主画面,感性地渲染出一种优雅迷人的生活环境和方式;配合标题“这里有生活,有艺术,有美,唯独没有压力”,点明小区是高级灰(高级白领)式纯生活。

  我们深信,以高级白领的语言(油画、优雅的设计风格)和让人感动的生活观点,可以很好地与目标消费者沟通,并得到他们的认同和好感。

  报纸广告创意说明

  (规划篇)

  引文:有根的稳固着 无根的流浪着

  标题:东润枫景 发现居住的真意

  正文:东润枫景,位于东四桥与亮马桥交汇处,燕莎城东2500米,一片叫枫丹白露林的地方。她占地26公顷,西傍朝阳公园,南连228公顷的城市绿化区,与东四环路之间是百米宽的绿化带。北美格调的社区,为加拿大B+H公司的国际设计师呕心之作。这里有生活,有艺术,有美,唯独没有压力。

  (交通)

  引文:生活,就是要把时间浪费到美好的事物上

  标题:工作与生活——2500米

  正文:东润枫景北距四元桥2公里,西临东四环,距首都机场高速公路仅2公里,到燕莎城不过15分钟车程,多路公交车将小区与城中繁华地轻松相连。居住在这里,距离和交通的意义,就是能省下尽量多的时间,去享受生活。随着东四环的开通和WTO临近,东润枫景成为CBD居家投资的魅力之城。

  (人文)

  引文:东润枫景印象:咖啡、音乐、书、画

  标题: 这里,品味与品味为邻

  正文:人选择住宅,住宅也选择人。专为CBD白领而诞生的东润枫景,以清新的环境、闲淡优雅的生活气氛,和现代的气息,吸引了许多城中精英来这里定居。外表和职位不能代表的人文素质,在这里时时可以感受。

  东润枫景电台广告(30”

  脚本一:

  悠扬的萨克斯曲《归家》旋律、咖啡店里轻微的说话声

  (厚实、低缓的男声):我不在家,就在咖啡馆(略停顿),不在咖啡

  (感性、优雅的女声):在东润枫景,咖啡馆不是一步一家。不过,这

  (厚实、低缓的男声):燕莎以东2500米的东润枫景,一个纯然放松

  (感性、优雅的女声):售楼热线: 64316262 64316363

  脚本二

  女人忧虑的声音:儿子现在老爱玩电子游戏,你也……

  (一阵嘈杂的电话铃声此起彼伏)

  男声:好的,张总,我马上回公司

  (足球赛热烈地喝彩声和解说员声音)

  激烈地男声:就这个价,让无可让!

  (女孩欢快地哼歌)

  (大街嘈杂声)

  男声歉意的:对不起,有个客户要见,我不能陪你……

  (以上部分的不同声音快速切换)

  浑厚男声:工作就是工作,生活就是生活。不应该混在一起

  (舒缓萨克斯风《回家》,男女和小孩笑声、鸟虫吟声,流水

  哗哗声)

  女声:来东润枫景看看,你将发现居住的真意

  售楼热线:64316262、64316363

  东润枫景电台广告脚本影视

  (喧闹的街市背景声,汽车喇叭声,一个接一个电话铃声、说话

  声交杂在一起。赵传的歌曲《蜗牛的家》:“在密密麻麻的高

  男甲:别人说CBD白领风光,可谁知道咱们每天加班没完没了。想住舒服些吧,CBD的房价太贵,住远点呢,交通又麻烦。哎!自己理想的家在哪呢?

  (悠扬的小提琴声起,和着欢快的笑声)

  男乙:可不是,工作哪能代替生活!听说,在CBD商圈燕莎城东2500米,有个专门为CBD白领建的生活社区——东润枫景,它紧挨着朝阳公园和城市绿化带,均价每平方米才5000元。怎么样,咱也去瞧瞧?

  响亮男声: 发现居住的真意,东润枫景。

  东润枫景全套文案 (2

  楼书文案

  (序)

  人是万物的尺度。

  ——普罗塔哥拉

  衡量社区品质的第一元素是适于市民生存的“城市生物尺度”。立足于“人”的基点,城市生物尺度理解为“城市人性尺度”。当我们回顾、品味、体验、评价居住环境是否方便、舒适、宜人、温馨?基本标准就是城市人性尺度。

  今天,人们对城市发展的控制心余力绌——生活空间的质与量赶不上心灵的需求;建筑失去了与人的亲密关系;夸大了商业价值的尺度;人在都市丛林里,得不到应有的尊重。

  今天,人人追求功效,速度也越来越快。对工作而言,这无可厚非,可生活呢,莫非也越快越好?走马看花,到头来,可能说不出任何一种花的样子和香味。

  所以,我们建造这样一个社区:塑造舒适的生活环境,人性的建筑、园林、阳光、空气和绿地,这里——有生活、有美、有艺术,唯独没有压力。

  她的名字是——东润枫景

  (规划篇)

  社区是人创造的,也是为人所创造的

  蓝天、碧水、绿地是人最基本的生活条件

  唯一使都市人还与自然保持联系的就是植物了

  植物不但能降低温度、噪音、消尘,而且舒缓压力,获得慰藉和灵感

  引文:城里工作,郊外生活,一种曾让人梦寐以求的生活模式。今天,在北京东四环路的北部,这个梦终于可以圆了。

  标题:在东润枫景,发现了居住的真意

  正文:如果你喜欢现代生活,又对清新空气、阳光、泥土还有深深地眷念,那你真该来东润枫景走走。

  离燕莎城2500米,东四桥与亮马桥交汇处,有一片被生态学家称之为“都市林荫”(urban shadow)的地方,那就是东润枫景。她占地约26公顷,对居住的真意有独特理解——生活就是纯粹的,当然要与工作完全剥离。由加拿大B+H公司规划设计的社区里,在张扬现代风格同时,还流露着闲淡的北美情调。

  东润枫景——新经济和反璞归真新生活的平衡点。她属于广义东部中央商务区(CBD)和燕莎商圈,地利得天独厚;又依傍“城市绿肺”朝阳公园,南连城市绿化区,西与东四环隔着100多米的绿化带;另一位芳邻是北京最大的十八洞高尔夫球场。漫步社区的现代建筑和园林,满眼葱翠,清甜的气息随风沁入心脾,广场上,白鸽点头踱步,歌声悠扬处有咖啡香来。这一切,离工作刚刚2.5公里!

  (交通和物业价值)

  有根的稳固着 无根的流浪着

  东四环路将是CBD未来最重要的轴线

  地段,物业价值永恒的试金石

  交通的尺度,是工作和生活是否可以兼顾

  对时间的态度,说到底是生活的态度

  引文:也许,没有不堵车的大城市,但却有不堵车的城区。这里的生活也因此多了份悠闲。 标题:15分钟,工作和生活的距离

  正文:对居住而言,最理想的是省下尽量多的时间,用在生活的享受上——东润枫景是这样认识距离和交通的意义。

  东润枫景北离四元桥2公里,西临东四环。距首都机场高速路及燕莎城均2公里,是市区里距首都机场最近、最方便的社区。402、710、401、405、408等多路公交车,将东润枫景和中央商务区(CBD)轻松相连,十来分钟车程,连接着两个不同世界,一边是工作与效率,一边是与人居相依的悠闲生活。随着今年“十一”,东四环路的正式开通,东润枫景将成为拥有清幽与现代生活的居住典范。

  WTO,让CBD散发出钻石般的魅力。这对近水楼台的东润枫景来说,其升值的潜力是不言而喻。可最令人心动的是,可以从容地将时间浪费到美好的事物上。

  (园林绿化)

  阳光、空气、绿地是人居住的基本需求

  自然生机也是愉悦感的重要来源

  由纯速度,速度本身而得到的快感,并非快乐或乐趣,前者的目的是速度上的高潮,愈快愈好,而后者却可以“慢慢”体会

  引文:刚刚进入东润枫景,节奏忽然慢了下来,不一样的感觉油然而生。那是一种追寻已久的生活情调,让人一下子就喜欢上了。

  标题:那树那草那园那家 一例B+H的北美闲淡

  正文:下了班,不过十来分钟,车子已穿行在东润枫景和东四环路的百米绿化带里。一阵林风过来,不由深深一吸,和着泥土、树叶味的气息,便沁入了心脾。

  进了小区,眼前豁然开朗,没过多修饰的植物抖擞着绿意。在这绿化率有30.8%的小区,青葱与视线相依相伴。绿油油的草地上,鸽子停在老人肩上咕咕着。孩子们在中央广场,跑着,笑着。清风拂过池水,泛起了涟漪。步移景换,

  走到哪儿,都有不同的绿色景致。巧手匠心的园艺师,把一草一木与建筑的开敞围合结合起来,让这现代园林应了“天人合一”的美学原则。即便季节变换,园中常绿植物依然清秀可人,暗香盈袖。你不由地想停住脚步,慢慢地享受。一切,是如此闲淡、从容,仿佛身在北美一隅。云杉树下,长木椅上,和邻居有句没句地聊天儿,不设防的交流,如水的情,淡了,却纯了。

  (社区人文特点)

  人心理上的想像、感情活动的愉悦,更常常凌架于实质感官功能上。

  人喜欢欣赏人,人的视觉或经验,常选择性地对人文这一动态景观留下深刻的印象,一个能提供丰富文化、休闲活动的社区,便容易使居民产生认同和归属感。

  居民和文化相互作用出社区的性格

  东润枫景印象:咖啡、音乐、画、书

  引文:你选择住宅,住宅也在选择你。优雅的社区氛围,就是在这相互选择中逐渐形成。 标题:在东润枫景 品味与品味为邻

  正文:人以类聚,朴素的真理。如果人们可以自由选择,同类型的人就会逐渐住到一起。东润枫景,就是为这城市的精英们而建。不工作时,无论晴雨,社区咖啡馆都是一个消磨时光的好去处,喝一下午咖啡,聊天,看书,或者只是喝咖啡。在这里,不是一步一个咖啡馆,

  可东润枫景却有咖啡般的生活节奏和氛围。一如我们的生活方式:白天西服、领带,并不妨碍晚上一身休闲泡小区酒吧。生活就是生活!

  假日,去社区的生活沙龙,看看画展,听听滋润心魂的旋律,无论雅尼,还是罗大佑。风淡云清的日子,相约三五同好的邻人,背上行囊,野营攀岩去。

  外表和职位不能代表的人文素质,在这里时时可以感受得到。

  (建筑室内环境)

  爱好节奏和谐之美的形式,是人生来就有的倾向。

  ——亚里斯多德

  有韵律感的建筑立面就象一首音乐

  空间元素间的连续和秩序是律动感的来源

  对一个家而言,没有什么正确的地点,只要能发现生活的迷人之处,便是一个满意的家 引文:建立一个家的态度有两种,一是将自然拒诸门外,另一种是与自然共处一室,让空间保留一份朴素的优雅。

  标题:家 因舒适而 美丽

  (配外立面的图)许多人第一次见到东润枫景建筑时,会有两个词从心里涌出:现代、简约。加拿大B+H设计公司,让东润枫景的房子带着道地北美情调。林木幽处,绿白相间的现代建筑群,没有繁复的修饰,色彩、线条、外立面简约、清新,如出水芙蓉。

  (配有阳光的家居图)冬日的阳光从窗外溜进来,一种暖洋洋的情绪在屋子里悄悄滋生。考虑到阳光对心情和健康的微妙影响,东润枫景的建筑户户朝南,楼宇进深控制在15米以内,而且依据日照轮廓原理,规划塔式建筑1∶1.2的间距,板式1∶1.6,保证了日照时间。

  配户型图

  (配图)恬静,是都市人对家的一份希望。东润枫景在尽量减少每一单元的住户,带电梯的小高层,一梯2-3户。这样,宁静就成了居家生活的环境。

  (配客厅的图)一家人活动,多数时间是在客厅,这也是居室的“动区”。东润枫景让客厅有宽绰的空间和充足采光。客厅面积一般在38—50平方米,窗户低而宽大,让自然光和清新空气在屋子里自由穿行,还能看见更多的蓝天云和园中景色,想来心情也变得快乐。

  (配卧室图)卧室,首先要舒适,同时私密性要好。东润枫景,考量了不同人对空间大小的舒适感受标准,而设计主卧室面积在17—27平方米,小卧室面积约10—13平方米;卧室都是南北朝向,通风采光好,还保持人体磁场和自然磁场的和谐;而且户型设计时利用走廊和不同房间的位置安排,把卧室和公共区隔离,巧妙保有了生活的私密性。

  (生活配套)

  人的生活、自然、社会、物理等需求,是任何社区设计者不可忽略的要领

  散步的乐趣在于,充满有趣的人、事、物

  运动经验可产生动态的张力;静止的构成亦具张力

  公共设施的水准,反映出该社区的居住水准

  一个社区要求实用功能和精神享受相平衡

  当科技越来越昌明和感性时,人就笑了

  引文:简单生活,将生活和现实价值相结合,将有限的时间和精力浪费到美好的事物上。 标题:速度带来快感(Jaissance),“慢”的生活才最快乐(Plaisir)

  正文:

  (配3-4幅图)在喧嚣和尘土的都市大街,散步失去了乐趣;在东润枫景,你能找回久违的散步的快乐。东润枫景,引入风行北美的“5分钟步行法”——倡导区内步行的风尚,近距离布置社区商店、保健中心、幼儿园、园林、咖啡屋等生活设施,和你家的步行距离不超过5分钟。小区林荫道,一家人散着步,清风送来淡淡的芬芳,阳台上的熟人,点头打招呼,聊几句,仿佛又回到从前的大院儿。

  (配球场、泳池图)闲了,寻着风的脚步,来到温馨会所,纵身碧波,让肌肤和池水相亲;球场挥拍,心情随汗滴飞扬,还一个快乐着的真你!

  (配图)冬日,安坐家中,独立式中央家庭采暖空调,和24小时热水系统,让满室暖意融融。打开电视,除了50多套国内节目,还有卫星电视系统接收的国际节目。

  (配图)在东润枫景,可心的不单是黄泥、青石、阳光和优雅,还有那些让生活优游的科技元素——智能化设施:社区安全保卫由门禁、周边监控报警、电子寻更三大系统组成,全方位数位保安体系,让你安之若素。住户安全。想买点什么,看场电影,预定球场……有100MHZ宽带数据网,你只需鼠标轻轻一点,即如你所愿。

  (发展商)

  人类所有伟大的文化,都是由居住产生的。

  ——史宾格勒

  人们常说:“这个人很懂得生活。”这“懂得”,其实就是一种艺术,要沉潜其中,自在关照,不但得有深厚的文化背景,而且要有一个关注生命、热爱生活的心灵。传统文化向来重视自然的和谐共存,然而,在过度追求物质文明的过程里,我们不自觉的抛离了这宝贵的文化精髓。如果说生活是息息相关的话,那么,人与大自然的合而为一,或许是我们迈向美好生活的唯一方向。

  引文:成熟,是阅历的雕琢。洞悉人和世界,是悠悠岁月的锻造。感动心灵,是热爱生活的回报。对一个建房子的人来说,这三者不可或缺。

  标题:风雨十六年 广厦千万间

  正文:北京天鸿集团成立于1983年,一个中国心时期房地产业发展与演变历程的见证者。十六年来,天鸿集团共投资120亿元,开发建设各类房屋800多万平方米,总资产超过百亿元,共有80多家国内外全资、控股及参股企业,而且在国内和美国、澳洲、港澳等地拥有多个成功项目,积累了丰厚的专业经验,在业内外有极高声誉。

  天鸿旗下的宝润、宝汇、宝泰、宝瑞等房地产开发公司,多年来在北京成功开发了回龙观文化居住区、莲花小区、恩济小区、曙光花园等项目。

  在新世纪伊始,天鸿集团凭藉多年经验、卓尔的实力,以及对居住真意的深切认识,洞察时代先机,在“腾飞”的北京CBD和燕莎商圈上,开发建设大型现代休闲生活社区——东润枫景——一个纯粹生活意义的家。

  热爱生活的东润人,努力建造让热爱生活的人们感动的家。

  东润枫景全套文案 (3

  展板文案

  标题: 你还记得今天是一个节日吗?

  正文: 可能许多人的确不记得今天是一个节日——教师节。当然,也就忘了向那些自己记得和不记得名字、音容笑貌的老师说一声:谢谢。今天,我们懂得道理,有学识,甚而成为

  城市精英,或许有些人和事真的不该忘了。这里,让我们向所有从事教育工作的人,致以深深敬意——因为,我们尊重知识,更尊重传播知识的人。东润枫景,和所有以知识文化为荣的人一起,努力建造一个还原生活本来面貌的家。

  标题:这里的生活气息,属于自己

  正文:有没想过,在什么地方自己最自在无拘?是的,在属于自己的生活氛围里。它,不一定是你见得最多的,也并非要形而下的占有;而是一种你内心认同、渴望的生活环境、氛围和人。东润枫景,那一片枫丹白露林,北美式园林建筑,亲切和谐的社区氛围,从容、优雅的生活调子,吸引着许多京城精英择此为家。这一切,如此熟悉而亲切,让每个懂得生活与格调的人,感觉到轻松自在。因为,这生活气息是属于自己的。东润枫景,发现生活的真意。 标 题:这里,“慢”是生活的调子

  正 文:人在喧嚣都市,总想时间快些——实在没多少值得流连;对工作,你更讲高效率。不过生活呢,就该“慢”起来,才有从容的心情,去细细享受美好。在东润枫景,我们落足心力建设纯然的生活环境——北美式建筑园林,中央广场,咖啡馆,酒吧,私立名校,甚至地板供热每个细节。没想到,这里的生活节奏因此与别处有些不一样。一进东润枫景,心情舒漫起来,脚步也不由慢了,这儿有太多美好的情趣,让人沉醉。不管是枫丹白露林,还是阳光里喝咖啡的人…东润枫景,发现生活的真意。

  标题:发现居住的真意

  正文:选择一个社区,就是认同一种生活方式。在北京,燕莎商城东边2500米,有一片远离工作压力、纯然放松休闲的北美式生活社区——东润枫景。在这里,居住意义被诠释为:工作就是工作,生活就是生活。所以,这个社区弥漫着加拿大式闲淡写意的氛围,和优雅气质,吸引着许多城市精英择此而居。东润枫景,发现生活的真意。

  展板

  音乐图:生命,可以浪费在美好的事物上

  咖啡图:我不在家,就在咖啡馆,不在咖啡馆,就在去咖啡馆的路上

  油画图:这里,有艺术、有美、有生活,独独没有压力

  书籍图:优雅和优雅为伍

  老人画画图:笔可以勾勒风景,色彩生活只可用心感受

  吸氧图:让人沉醉的,是清风与芬芳,还有这自在的舒展

  父子图:稚子一声笑,便胜却人间无数

  男女图:多年以后,我们忆起这段日子,会感激地说:我真正生活过了

  戏水图:阳光里嬉戏,青草地上成长,生命快乐就好

  展板

  音乐图:生命,可以浪费在美好的事物上

  咖啡图:我不在家,就在咖啡馆,不在咖啡馆,就在去咖啡馆的路上

  油画图:这里,有艺术、有美、有生活,独独没有压力

  书籍图:优雅和优雅为伍

  老人画画图:笔可以勾勒风景,色彩生活只可用心感受

  吸氧图:让人沉醉的,是清风与芬芳,还有这自在的舒展

  父子图:稚子一声笑,便胜却人间无数

  男女图:多年以后,我们忆起这段日子,会感激地说:我真正生活过了

  戏水图:阳光里嬉戏,青草地上成长,生命快乐就好

  标题:星夜,一阵朗朗书声传来,一种久违的感动从心底悄悄升起

  正文:在属于自己的生活氛围里,你是否感觉最自在无拘?它,不一定是见得最多的,也并非要形而下的占有;而是一种你内心认同、渴望的生活氛围、环境和人。东润枫景,那一片枫丹白露林,北美式园林建筑,亲切和谐的社区氛围,优雅的生活情趣……一切如此熟悉而亲切,让每个懂得生活与格调的人,感觉到轻松自在。因为,这生活气息是属于自己的。东润枫景,发现居住的真意。

  标 题:东润枫景的日子,如歌的行板

  正 文:衡量生命的厚度,需要一种美好的心情和环境。东润枫景,离燕莎中心2500米,交通在这里的意义,就是让你省下尽量多的时间,去尽情享受生活。在枫丹白露树,听林风沙沙,虫儿啾啾;闲坐中央广场,看孩子跟鸽子姗姗学步;咖啡店一隅,听老歌流转;往来的是,与你一样对美和品味追求不愿妥协的邻人……在这儿,常感觉时间不够,实在有太多的美好让人沉醉。东润枫景,发现居住的真意。

房地产策划方案模板 第34篇

  楼盘的风水策划布局合理,不但能有效合理的利用土地还能加快整个楼盘的销售速度,提高了楼盘的升值潜力,长远来看,客户入住后平安健康运气好,口碑相传,也为开发商以后的楼盘开发销售做了无形的宣传。特别是在客户越来越成熟、越来越挑剔,要开发出一个成功的楼盘并非易事,这需要全方位、多层面的有机配合才成。当然,风水策划就是其中一个重要方面,因为成功的风水策划,可以使开发商与业主达到双赢的结局。

  1、选址

  从风水角度,地块过去用途对新开发项目是有影响的。如过去曾做过医院、太平间、墓地、监狱、刑场、屠宰场等使用,是下乘之地。要是精明的购房者知晓,并口碑相传,对楼盘销售的负面影响是必定的。

  比如东莞东城的一些楼盘,位于曾经的乱葬场和刑场上或者是紧邻曾经的乱葬场和刑场,租售已经受到一定程度的影响。这种情况下,营销策划中就必须要介入风水销营来扬长避短。

  2、楼盘主门方位

  (1)适合做主门的道路最好为二、三级马路,因为道路就为水,水为财。主门是整个小区的主纳气口,也是吸财之位。一般原则主门要在短边较佳,刚楼盘必形成外小里大的口袋状聚气形,使园区的吉气、生气不外泄。

  (2)如果马路太宽、太大,如城市干道,车流量大,相当于水太大、太急,这样的财,一个小区难以收留,也就当无财可言了

  (3)如果主门前的道路过窄,三级以下马路或小巷,也为不吉。会造成气路不畅,生气无法入小区。从使用方便的角度来说,因路窄也必会经常出现塞车等现象。

  3、楼宇布局

  (1)开发商在项目高矮楼宇的布局上应遵循风水原则,该北面高、南面低、东面高、西面低,这样方可达到项目楼宇的最佳采光,风水的角度便是吉祥。

  (2)楼宇排列忌形风口。楼宇比较多,有时会形成“风口”,对受风之极不利。

  (3)如果中间为路,特别为人流较多或可行汽车的路,且正对大门,则也不利。

  (4)要避免两座相邻的楼宇间距离太近,特别是高层建筑,太近会形成一道狭窄通道,通道处就相当于自然环境中的两山风口处,从科学角度或风水角度都不宜。

  4、楼宇形状

  (1)相近楼宇间楼体棱角太突出,造成楼体间尖角互射,形成煞气,产生不利的风水效应。如香港中银大厦,像把擎天剑,锋利无比,对旁边的楼盘杀气腾腾。

  (2)建筑上大下小,呈倒三角形,如东莞新海关大楼,上大下小,“摇摇欲坠”给观者以不舒服的感觉。

  (3)建筑中空,像心脏被挖空了。

  5、景观布局

  (1)在风水全程营销中,景观布局非常重要,布置得当,会增加项目的吉祥程度,提高楼盘附加值,增加楼盘的卖点。北京星河湾不惜重金从智利引进两株价值40万元的名贵棕榈树,以达招财进宝。植物还可净化不良风水场。

  (2)景观风水局是,用得最多的是水景,因为中国传统认为“以水聚财”,水的形状和位置设置得当,必大利业主财源。

  (3)植物在风水布局中很重要,自古有“树茂则宅兴,树枯则宅衰”的观点。

  (4)楼盘过去曾做医院、墓地等,多栽种植物可吸收不良气场,净化风水。

  6、售楼处

  (1)售楼处的风水策划也是非常重要的,会直接影响楼盘的销售状况,策划出售楼处旺财旺运的风水形势,是营销策划的重要部分。

  (2)售楼处外观要有气势,内部要宽敞、明亮。

  (3)售楼处门前要个明堂,即大片空地,不单是停车需要,更是风水要求。

  (4)售楼处内部形状要方正或外小里大,坚决避免外大里小的退财形。

  (5)售楼处入门口处要留足空间,忌将沙盘置于入门明堂处,造成空间局促。

  7、楼书

  在楼书撰写时,要由建筑风水策划人员提供楼盘建筑风水解说的文字资料,把建筑风水内容作为一处重要方面体现出来。但需注意,重要不等于过多,如果描绘文字过多,会起到适得其反的效果。

  8、开盘策划

  (1)开盘庆典是项目对外亮相的最佳时机,因此建筑风水文章也要在庆典上做足,但适可而止是万事归终的原则。很多楼盘在庆典上按排几分钟的项目建筑风水解说,都收到了很好的效果。

  (2)避免互相错位或尽端式的“断头路”,避免产生正对道路的建筑接受路冲。

  (3)道路系统争取南北、东西走向,同时还应避免正子午、正卯酉走向。

  (4)力求平直,避免弯曲;交叉道路求正交,避免斜交,忌剪刀煞地段。